勞務(wù)分包管理辦法(9149)(參考版)
2025-04-11 22:00本頁面
【正文】 （十五）、合同部只作一份計量（結(jié)算）單原件，審批后的計量（結(jié)算）單原件必須交財務(wù)部門保存歸檔，其他部門僅留存復(fù)印件。并建立臺帳；（十）、承包單位計量（結(jié)算）單上必須扣除甲供材料超耗款、設(shè)備租金、水電費(fèi)、借支款、質(zhì)保金、相關(guān)罰款及其他各種按承包合同約定應(yīng)扣除的費(fèi)用，除質(zhì)保金外不得返還；（十一）、計量（結(jié)算）單詳細(xì)計算表必須分合同內(nèi)工程與合同外工程。（四）、原則上盡量不使用點工，以實物工作量計算工費(fèi)，對于確實無法按工程量計算而出現(xiàn)的點工，要有點工單，并說明時間、人數(shù)、工作內(nèi)容及數(shù)量，點工單由現(xiàn)場主管技術(shù)人員出具、項目隊長及分管領(lǐng)導(dǎo)核定簽字后方可作為計量依據(jù)，其他人員無權(quán)出具點工單，誤工一律不予認(rèn)可，承包單位誤工自行負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用；（五）、對工程部門提供的合同工程量和計價工程量，合同部門有權(quán)審核并予修正；（六）、現(xiàn)場施工員不能簽認(rèn)任何承包單位工程數(shù)量，承包單位提供的經(jīng)現(xiàn)場施工員簽認(rèn)的任何工程數(shù)量依據(jù)項目部不予認(rèn)可；（七）、 物資部、機(jī)電部在收方時應(yīng)對承包單位材料使用情況及機(jī)械租賃情況進(jìn)行詳細(xì)現(xiàn)場核定，確認(rèn)承包單位材料費(fèi)用及機(jī)械租賃費(fèi)用；（八）、收集承包單位與地方糾紛情況及債務(wù)情況，提供相關(guān)依據(jù)。（一）、項目部按承包合同約定由主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場收方、核實確認(rèn)； （二）、承包單位上報工程數(shù)量（含合同外數(shù)量）由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及主管技術(shù)人員提供詳細(xì)、清晰的收方計算資料（或記錄），經(jīng)工程部核定計算并簽字后，報總工程師及主管領(lǐng)導(dǎo)核定并簽字，如雙方無爭議，即可作為計量依據(jù)。若因協(xié)作隊伍與地方有欠款而導(dǎo)致我方受損，我方財務(wù)可從勞務(wù)協(xié)作隊伍勞務(wù)價款直接代付欠款。（十二）、項目部對勞務(wù)分包工程項目結(jié)算時，必須嚴(yán)格按照合同條款，遵循必要
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