【摘要】1范圍為了依法、有效地利用社會勞動力資源,規(guī)范項目用工行為,維護勞動者的合法權(quán)益,預(yù)防和減少用工糾紛,保證生產(chǎn)安全和施工質(zhì)量,維護企業(yè)利益,根據(jù)公司勞務(wù)分包管理辦法,結(jié)合項目實際情況制訂本辦法,本辦法適用于項目勞務(wù)分包管理。2術(shù)語和定義勞務(wù)分包:是與具有工程勞務(wù)承包資格的勞務(wù)施工企業(yè)(以下簡稱勞務(wù)隊伍)通過簽訂勞務(wù)分包合同,對工程施工
2024-12-20 19:58
【摘要】-1-勞務(wù)分包管理辦法第一章總則第一條為加強工程項目管理、健全安全質(zhì)量管理體系,提高現(xiàn)場管理水平,使工程項目勞務(wù)分包業(yè)務(wù)管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,特制訂本辦法。第二條勞務(wù)分包是指為保證工程施工順利進行,補充集團內(nèi)部勞力不足,將承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)勞務(wù)承包企業(yè),即勞務(wù)作業(yè)承包人的活動。勞務(wù)分包主要指向的是工程施工的勞務(wù),計
2025-04-16 01:07
【摘要】第一篇:勞務(wù)分包管理辦法 國都建設(shè)(集團)有限公司 勞務(wù)分包管理辦法 第一章 總則 第一條、為規(guī)范公司勞務(wù)分包管理工作,規(guī)避合同風(fēng)險,預(yù)防勞務(wù)糾紛和腐敗行為發(fā)生,維護公司根本利益,根據(jù)中華人...
2024-10-25 16:31
【摘要】勞務(wù)分包管理辦法一、總則為了進一步加強勞務(wù)協(xié)作隊伍管理,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合我總隊的實際情況,特制訂本辦法。二、勞務(wù)分包管理組織機構(gòu)1、項目部成立項目經(jīng)理負責(zé)制的勞務(wù)分包管理小組。組長:胡喜峰副組長:崔學(xué)均、何慶平、李光慶組員:李利泉、李濤、鄧軍、陳靈智、楊勇、鄧順林、黃明、向虎、熊壽榮辦公室:合同部三、相關(guān)部門職責(zé)(一)
2025-04-11 22:00
【摘要】山東省路橋集團有限公司勞務(wù)分包管理辦法(試行)(SDLQ)QB—QGB—04山東省路橋集團有限公司二○○六年七月第一章總則第一條 為使勞務(wù)分包方嚴格按照施工程序、操作規(guī)程、安全質(zhì)量要求、合法用工和文明生產(chǎn)等組織施工,確保施工任務(wù)的順利完成,結(jié)合集團公司的實際情況,特制定本辦法。第二條 本辦法中所
2025-04-10 04:51
【摘要】勞務(wù)分包管理辦法(2017版)浙江省三建建設(shè)集團有限公司3333目次1總則2組織體系3職責(zé)4運行控制5績效評價6附則
2025-04-22 02:59
【摘要】勞務(wù)分包管理辦法第一章總則一、為了加強集團工程項目勞務(wù)分包的監(jiān)督管理,規(guī)范勞務(wù)分包在招標和施工過程中的各項管理工作,確保工程質(zhì)量、安全和效益最大化,達到公開、公正、務(wù)實、高效,特制定本辦法。二、本辦法適用于集團所屬各子(分)公司和集團直屬項目經(jīng)理部。三、本辦法依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、集團相關(guān)規(guī)章制度而制定。第二章勞務(wù)分包隊伍選擇和評價一、集團成立勞務(wù)分包領(lǐng)導(dǎo)小組,對
2025-04-17 10:36
【摘要】工程有限公司工程分包管理辦法第一章總則第一條 為規(guī)范我公司工程分包行為,全面加強工程分包管理,保證工程質(zhì)量、進度、環(huán)境和施工安全,維護企業(yè)經(jīng)濟利益?,F(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī),結(jié)合工程實際,制定本管理辦法。第二條凡我公司進行在建工程的分包和勞務(wù)用工等有關(guān)活動及實施監(jiān)督管理的所有部門和人員,必須遵守本管理辦法。第三條 工程分包的分類:(一)工程項目切塊分包:是指由我
2025-04-15 02:52
【摘要】工程(勞務(wù))分包管理辦法一、目的為加強工程(勞務(wù))分包管理,規(guī)范工程(勞務(wù))分包管理程序,把公司工程(勞務(wù))分包管理工作提高到一個新的階段,保證公司承包工程的全面履約,創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟效益和社會效益,樹立公司良好的社會形象,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),特制定本辦法。二、適用范圍適用于公司范圍內(nèi)各類工程、勞務(wù)分包管理工作。三
2024-12-19 15:48
【摘要】工程分包管理辦法為適應(yīng)建筑市場發(fā)展的需要,進一步加強工程分包管理,確保公司的經(jīng)濟效益,依照有關(guān)法律、法規(guī)和集團《項目管理體系文件》規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第一章工程分包的范圍第一條凡屬下列范圍之一的,項目經(jīng)理部可依據(jù)本辦法向公司提出工程分包申請:一、分部分項工程:指高級裝飾、門窗、吊頂、保
2024-11-17 10:12
【摘要】第一篇:工程項目勞務(wù)分包管理辦法(ok) 項目勞務(wù)分包管理辦法 當月考核得分/100×當月進度款=實際接款金額 一 總則 1、為進一步加強項目勞務(wù)分包管理,確保所參建勞務(wù)分包方滿足工程施工的...
2024-10-25 16:48
【摘要】中國新興建筑工程總公司工程勞務(wù)分包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范總公司對工程勞務(wù)分包的管理,依據(jù)行政主管部門及新興集團的相關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合總公司實際,制定本辦法。第二條總公司管轄范圍內(nèi)的所有工程勞務(wù)分包均執(zhí)行本辦法。工程所在地行政主管部門對勞務(wù)分包有特殊要求的,工程所屬公司必須將相關(guān)文件報總公司勞務(wù)中心備案后執(zhí)行。第二章管理職責(zé)第三條總公司生
2025-04-21 07:11
【摘要】1****建設(shè)工程有限公司勞務(wù)承包管理辦法2020(06號)為維護建筑施工市場秩序,規(guī)范勞務(wù)用工主體和供方,加強本公司對外勞務(wù)承包企業(yè)的管理,使企業(yè)的管理工作更加科學(xué)有序,杜絕各種違規(guī)行為,特制定本辦法:一、勞務(wù)承包隊伍的確定依據(jù)建委相關(guān)規(guī)定,勞務(wù)作業(yè)分包施工單項合同估算價在100萬元人民幣以
2024-09-13 14:14
【摘要】1北京首鋼建設(shè)集團有限公司第二冶金建設(shè)工程分公司《勞務(wù)分包管理辦法》為了進一步規(guī)范公司勞務(wù)分包專業(yè)管理,提高勞務(wù)分包專業(yè)管理水平,理順各層次業(yè)務(wù)流程,結(jié)合首鋼建設(shè)集團《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,特修訂完善本公司勞務(wù)分包管理辦法。第一章總則第一條落實好管理層次的定位,進一步強化項目管理,不斷提高公司
2024-09-12 17:01
【摘要】第一篇:紹興市區(qū)建筑工程勞務(wù)分包管理辦法 紹興市區(qū)建筑工程勞務(wù)分包管理辦法 (試行) 第一章總則 第一條為進一步整頓和規(guī)范建筑市場秩序,加強建筑施工勞務(wù)用工管理,規(guī)范建筑工程勞務(wù)分包行為,提高...
2024-10-28 19:54