工程分包管理辦法(參考版)
2025-04-15 02:52本頁面
【正文】 第五十條 工程分包合同任務(wù)完工或合同終止后，發(fā)包方必須對分包商履約的一些重要內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的效果評價(jià)（如管理、技術(shù)、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、索賠、結(jié)算等），并存檔。對于產(chǎn)生于工程分包施工全過程的完工驗(yàn)收資料，必須按照工程承包合同的要求，由工程部負(fù)責(zé)通過工程分包合同落實(shí)到分包商負(fù)責(zé)收集、整理、匯總和管理。第八章 工程分包統(tǒng)計(jì)和資料管理第四十八條 負(fù)責(zé)工程分包統(tǒng)一管理的工程部均應(yīng)按照工程公司關(guān)于報(bào)送分包商結(jié)算統(tǒng)計(jì)報(bào)表的規(guī)定，建立工程分包統(tǒng)計(jì)臺帳，進(jìn)行工程分包統(tǒng)計(jì)，并逐級按時(shí)上報(bào)。第四十七條 在完成工程款結(jié)算和支付的同時(shí)，工程部、財(cái)務(wù)部應(yīng)監(jiān)督分包商對其所用勞務(wù)人員的工資發(fā)放情況，必須確保按月及時(shí)發(fā)放勞務(wù)人員工資。（六）分包商依據(jù)發(fā)包方審查批準(zhǔn)的分包結(jié)算報(bào)表填制工程分包工程價(jià)款支付申請單。（五）發(fā)包方總經(jīng)辦對分包價(jià)款和應(yīng)扣款項(xiàng)最后終審批準(zhǔn)并加蓋單位公章。發(fā)包方所供材料款；發(fā)包方提供施工設(shè)備的設(shè)備使用費(fèi)；應(yīng)返還發(fā)包方的預(yù)付款；應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金；代繳的分包商應(yīng)納稅金；有償使用發(fā)包方設(shè)施和服務(wù)的費(fèi)用；由于分包商的違約，分包商應(yīng)向發(fā)包方賠償?shù)馁M(fèi)用。由工程部負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門分項(xiàng)審查并簽章確認(rèn)，工程部最終對應(yīng)結(jié)算工程款進(jìn)行審查，并簽章確認(rèn)。（二） 分包商編制并向發(fā)包方提交結(jié)算報(bào)表。最終的支付在發(fā)包方與分包商就分包商履行工程分包合同的全部義務(wù)和責(zé)任及所應(yīng)獲得的全部款項(xiàng)達(dá)成一致后進(jìn)行。 最終結(jié)算和支付。期限由工程分包合同規(guī)定。 完工結(jié)算和支付。每次結(jié)算和支付，發(fā)包方經(jīng)營管理部門和財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)共同核對已累計(jì)結(jié)算和支付情況，保證不重復(fù)（或超量）結(jié)算和支付。 按一定時(shí)段（如按月）結(jié)算和支付工程進(jìn)度款。施工質(zhì)量不合格的，不能結(jié)算和支付。不允許無合同或超越合同范圍的結(jié)算和支付。各項(xiàng)支付條件由各部門分工負(fù)責(zé)，按結(jié)算程序和支付程序?qū)彶楹炞C，把好控制關(guān)口。 總經(jīng)辦對已完工程價(jià)款結(jié)算已確認(rèn)；（八） 發(fā)包方質(zhì)檢部門（包括監(jiān)理單位）對施工質(zhì)量檢驗(yàn)及合格簽證；（六） 分包商已提交“已完工程量報(bào)表”（結(jié)算報(bào)表）等支付申請；（四） 生效的工程分包合同以及補(bǔ)充約定；（二）第四十三條 為保證不降低工程承包合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期進(jìn)度、施工安全、環(huán)境保護(hù)的要求，發(fā)包方除應(yīng)承擔(dān)起工程分包合同明確的義務(wù)和責(zé)任外，還應(yīng)為分包商提供較好的施工條件和工作條件，并與分包商密切合作、配合，在分包商施工人員技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量安全教育、介紹和提供我公司有效管理規(guī)章方面，給予指導(dǎo)和幫助。 重要施工安全技術(shù)措施的編制和實(shí)施；（四） 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和執(zhí)行；（二）彌補(bǔ)、改正不及時(shí)而影響工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)的，應(yīng)視其嚴(yán)重違約；必要時(shí)，應(yīng)提出解除合同，并要求其賠償損失。工程分包現(xiàn)場負(fù)責(zé)人是否有分包商法人代表的授權(quán)委托書。公司內(nèi)各部門，特別是工程部應(yīng)履行本公司、本部門的職責(zé)，搞好工程分包施工管理。工程分包，不能解除工程承包合同規(guī)定的項(xiàng)目部的義務(wù)和責(zé)任。合同終止時(shí)，發(fā)包方應(yīng)及時(shí)以書面形式通知上述各備案部門。公司指定需要公證的，必須公證。（五）工程分包合同的簽字人應(yīng)為雙方法人代表或其授權(quán)委托人，并加蓋雙方單位公章。對合同草案，項(xiàng)目部在按本實(shí)施細(xì)則第二章的規(guī)定上報(bào)審批并獲得批準(zhǔn)后，方可與分包商正式簽署工程分包合同。（三）相關(guān)部門的人員也應(yīng)參加。合同談判，發(fā)包方必須有代表人和分管商務(wù)、技術(shù)等部門的人員參加。（二）發(fā)包方合同管理部門負(fù)責(zé)與選定的分包商協(xié)商，草擬工程分包合同。工程項(xiàng)目切塊分包、工程項(xiàng)目工序或勞務(wù)分包應(yīng)采用單價(jià)承包，按完成工程量（產(chǎn)量）結(jié)算；分包單價(jià)應(yīng)在工程承包合同相應(yīng)項(xiàng)目中標(biāo)單價(jià)分解、分析的基礎(chǔ)上，按不應(yīng)倒掛的原則確定。第三十七條 工程分包合同價(jià)格應(yīng)控制在中標(biāo)價(jià)范圍內(nèi)，分包總價(jià)、單價(jià)原則上均不應(yīng)倒掛。對資信高、以往業(yè)績好的分包商，發(fā)包方在履行特別審批程序并獲得批準(zhǔn)后，可以適當(dāng)支付工程預(yù)付款。第三十五條 分包商人員的人身意外傷害保險(xiǎn)由公司統(tǒng)一管理，統(tǒng)一投保，統(tǒng)一理賠。第三十四條 工程分包合同必須規(guī)定分包商的質(zhì)量保
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