【正文】 ，或者因工程。 不按照本合同的約定提供符合施工要求的作業(yè)人員或不履行本合同約定的其他義務，其違約行為足以影響本施工項目的質量、安全、竣工工期時，發(fā)包人可以書面告知承包人并限期要求其完全、恰當履行合同義務。 合同解除： ，可以解除勞務分包合同。由于承包人不能落實安全施工方案或不服從發(fā)包人安全施工管理所造成的安全事故責任由承包人承擔。發(fā)包人將合同價款支付給承包人在 ，并索要收款憑證。 1 發(fā)包 人 合同價款支付的手續(xù)： 承包人應向發(fā)包人出具合法有效的收款發(fā)票，發(fā)包人須將填寫齊全的、收款人為承包人全稱的支票或匯票交給承包人。 ，由發(fā)包人承擔，延誤的工期相應順延；因變更減少工程 量，合同價款應相應減少，工期相應調整。 1 施工變更： （工程發(fā) 包人和工程承包人雙方書面確認并經監(jiān)理簽認的變更可作為勞務價款結算的依據(jù)），發(fā)包人應提前 7天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知，并提供變更的相應圖紙和說明。 1事故處理： 發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，發(fā)包人應按有關規(guī)定立即上報有關部門，同時按國家有關法律、行政法規(guī)對事故進行處理。 1送達： 本合同履行過程中的相關書面文件的送達方式為：一方應當以書面方式將本方的明確要求送達至對方本合同協(xié)議書中注明的 地址，對方應當在收到之日起 7 日內予以書面答復，逾期未答復或無人接收、拒收的，視為同意對方要求。 ，不能免除遲延履行方的相應責任。不可抗力事件結束后 48小時內承包人應向發(fā)包人通報受害情況和損失情況，及預計清理和修復的費用；不可抗力事件持續(xù)發(fā)生時，承包人應每隔 7天向發(fā)包人通報一次受害情況。 1不可抗力： ，承包人應立即通知發(fā)包人，并在力所能及的條件下迅速采取措施，盡力減少損失，發(fā)包人應協(xié)助承包人采取措施。 1對于以下原因造成完工日期推遲的，工期相應順延： 執(zhí)行合同附件Ⅰ第 17條 1 由于以下原因造成承包人發(fā)生窩工的，承包人應在上述情況發(fā)生后 7 日內，就延誤內容和因此產生的經濟支出向發(fā)包人提出書面報告承包人逾期未提出書面報 告的，視為其放棄此項權利： (1）發(fā)包人未能按合同約定日期支付勞務費，致使施工不能正常進行； (2）承包人以書面形式提出申請，但仍未能從發(fā)包方獲得施工必需的指示、工程材料、圖紙等，致使施工不能正常進行； (3）一周內非承包人原因停水、停電、停氣或安排任務不及時造成停工、窩工累計超過 8小時。 ，應自發(fā)現(xiàn)之日起 60日內書面告知發(fā)包人并提出明確要求，逾期不行使告知權利的，視為放棄此項權利。 在勞務作業(yè)中發(fā)現(xiàn)古墓、古建筑遺址等文物和化石或其他有考古、地質研究價值的物品時，承包人應立即保護好現(xiàn)場并以書面形式通知發(fā)包人。 、施工場地的檢查；配合發(fā)包人對隱蔽工程、工程竣工的驗收工作。 承包人保證與施工管理、作業(yè)人員簽訂書面勞動合同，并每月向發(fā)包人提供上月本企業(yè)在本項目上所有施工管理、作業(yè)人員的勞動合同簽署情況、出勤情況及工 資核算及支付情況的蓋章書面記錄。 做好成品保護工作。 、監(jiān)督和檢查；接受發(fā)包人隨時檢查其設備、材料的保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況。 、施工驗收規(guī)范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工；投入足夠的人力，確保工期； 服從發(fā)包人安全施工管理 ，自備 勞動保護用品 ，確保施工安全。 ，按時足額支付勞動者工資。 其它發(fā)包人應當承擔的義務。 按照行政主管部門相關規(guī)定的要求為本項目發(fā)包人作業(yè)人員辦理工傷保險。 在發(fā)現(xiàn)承包人存在未按照約定履行本合同行為時，應自發(fā)現(xiàn)之日起 60 日內書面告知 承包人并提出明確要求，逾期不行使告知權利的，視為放棄此項權利。 認真執(zhí)行安全技術規(guī)范，嚴格遵守安全制度，制定安全防護措施，提供安全防護設備，確保施工安全。 隨時對承包人實施的勞務作業(yè)進行監(jiān)督檢查，確保工程質量，對存在的質量隱患及時提出整改要求。 統(tǒng)籌安排、協(xié)調解決非承包人獨立使用的生產、生活臨時設施、工作用水、用電及施工 場地。合同價款的支付應當以銀行轉帳的形式辦理。 合同訂立時間： 2021 年 3 月 15 日 合同訂立 地點： 北京天潤建設工程有限公司 發(fā)包人： （合同專用章 ） 承包人： （合同專用章 ） 地 址： 住 址： 法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人： 聯(lián) 系 電話： 聯(lián) 系 電話： 39 第二部分 通用條款 發(fā)包人義務： 勞務分包合同約定的勞務作業(yè)完成后，發(fā)包人自收到承包人依照約定提交的結算資料之日起 28日內完成審核并書面答復承包人。 合同價款總額 （大寫）： 壹仟肆佰伍拾萬元（人民幣）暫定 ￥： 14500000 元（人民幣）暫定 分包工作期限 計劃開竣工日期 : 6樓、（含相應 16樓） 2021年 3月 30 日 — 2021年 12月 31 日 （含相應 16樓） 2021年 3月 30日 — 2021年 8月 20日 勞務作業(yè)人數(shù)： 人。 工程名稱： 芍藥居東區(qū)住宅及配套 .公建用地 1組團 分包范圍： 2樓 \3樓 \5樓 \6樓 \7樓 \8\樓 9\樓 16車庫一期 安裝施工圖包含的全部專業(yè)工程（業(yè)主指定專業(yè)承包工程及業(yè)主指定獨立承包工 程除外、通風工程除外） :見合同附件 。 分包方對勞務人員扣發(fā)的款項，必須經過勞務人員本人簽字同意后由分包方提出書面辦理，項目部財務人員方予以辦理。 發(fā)包方每次撥付分包方工程款時，將資金直接打入資金共管帳戶，分 包單位出具相應數(shù)額的發(fā)票。項目部審查分包單位工資計算表中的勞務人員數(shù)量是否屬實，審查后將工資計算表報送公司人力資源部，公司人力資源部審核批準后生效。分包方負責辦理勞務人員的工資借記卡。 具體管理辦法由項目部根據(jù)有關規(guī)定自行制定。 現(xiàn)場施工過程中如發(fā)現(xiàn)分包方實際施工人員與提供的施工人員花名冊不符（施工人員沒經備案注冊）時，將對承包方進行罰款 1000 元 /人。項目部負責每個月定期核實分包方現(xiàn)場的所有人員是否與備案注冊的施工人員花名冊一致，負責檢查項目經理及管理人員、特種作業(yè)人員、操作人員的上崗證。 36 附件 1： 分包方人員管理 分包單位在合同備案的同時必須對施工人員進行備案 注冊，并向公司人力資源部及項目經理部提供經過備案注冊的施工人員花名冊（要求填寫施工人員的姓名、性別、工種、文化程度、政治面貌、籍貫、身份證號碼、勞動合同編號、崗位技能證書編號及等級），同時提供身份證復印件。其中：綠聯(lián)為項目財務用，復印無效； 項目部預算人員在備注中提示應扣款項； 月結算價款既為當期結算價款，為總結算的唯一確認價款。其中：綠聯(lián)為項目財務用，復印無效； 項目部預算人員在備注中提示應扣款項； 月結算價款既為當期結算價款，為總結算的唯一確認價款。本表格一式四份公司預結算科、安工部、各保留一份，項目部預算部門及安全工程部門各保留一份。 附表 014 勞務分包費用月結算臺帳 序 號 分包商 單位 名稱 合同 總價 （ 元） 合同 單價 （ 元/m2） 合同 編號 合同內容 及施工 部位 年 月 日 截止上年累計結算面積 截止上年累計結算其他費用 截止上年累計結算費用 本年累計結算面積 本年累計結算其他 費用 本年累計結算結算 費用 自開工 累計結算面積 自開工 累計結算 其他費用 自開工 累計結算 費用 結算 面積 其他 費用 結算 費用 備注：結算面積為 圖紙范圍內每月完成面積，其他費用為不能按建筑面積進行結算的其他人工， 結算費用為合同單價 *結算面積 +其他費用 。 附表 013 月工程分包費用審批表 工程分包單位 ： 項目部名稱 ： 工程名稱： 項 目 部 項目部審核金額 預算負責人簽字 ： 年 月 日 開工至本月累計審批金額 項目部預算人員 提示應扣費用 預算員簽字 ： 年 月 日 項目經理批示 項目經理簽字 ： 年 月 日 公 司 預結算科審定 金額 簽字： 年 月 日 經營管理部審核 簽字： 年 月 日 總經濟師審批 金額 （大寫） 簽字： 年 月 日 注 ： 本審批 表必須附“分包工程已完工程月報”或“分包工程竣工結算書”； 本審批表以審批的大寫金額為最終結算值； 本審批表一式三份，項目部預算、項目財務、公司預結算科各一份，其中綠聯(lián)為項目財務用 ， 復印無效。 與標底價比較進行打分：≥ 5% 36 分； 3~5% 42 分： 1~3% 48 分； 0~2% 50 分； 4~2% 48 分； 6~4 45 分；≤ 6 40 分 關于施工組織設計打分方法： 5 分、質量保證體系完整措施一般 2 分； 10 分、可行 5 分、欠合理 0 分； 5 分、欠合理 0 分； 5 分、欠完善 0 分； 0 分 信譽與實力打分方法：（在天潤公司施工過的分包方） 10 分 0 分 c. 以往天潤公司考核評價為合格的 5 分。 附表 011 評標記錄表 工程名稱： 承德東園林危陋房改造富順誠小區(qū) 分包內容 水電安裝 參加投標人 投標單位 質量 標準 投標 報價（ 50分） 施工組織設計（ 25 分） 信譽與 實力 （ 10 分） 項目 管理水平 （ 5 分） 綜合 得分 質量保證體系及措施 （ 5 分） 施工 方案 （ 10 分） 文明施工 措施（ 5 分） 安全 措施 （ 5 分） 勞動力保證措施（ 10分） 中 標 單 位 評 價 結 論 企業(yè)名稱 企業(yè)名稱 中標價格 中標價格 評價結果 評價結果 職務（部門） 參評人 職務（部門） 職務（部門） 參評人 關于投標報價：計算出“標底價”，超出標底價正負 15%直接定為廢標，不再參與評分。 北京市天潤建設有限公司 安全工程部 （ 公章 ） 年 月 日 附表 010 外協(xié)隊伍安全準入審批表 外 協(xié) 隊 伍 隊伍名稱 擬施工項目內容 負責人 聯(lián)系電話 施工人數(shù) 分包性質 資質情況 □ 有 □ 否 等 級 營業(yè)執(zhí)照 □ 有 □ 否 安全施工許可證 □ 有 □ 否 是否首次使用 □ 是 □ 否 首次使用時間 綜合實力評價 安全評價 擬分包工作量 （ 元 ） 安全生產抵押金 （ 元 ） 項目經理部 項目名稱 項目經理意見 聯(lián)系電話 安全工程部審批意見 （ 公章 ）