【摘要】1前期部工作管理制度總則為規(guī)范前期部工作人員工作行為及事務處理標準,提高工作效率,使工作得以圓滿進行,特制定本管理制度。第一章前期部工作要求第一條、前期部工作人員應熟悉房地產開發(fā)全過程的程序,熟悉政府、土地、規(guī)劃、建設、房管及配套的辦事程序
2025-05-17 22:46
【摘要】1:前期部直接上級:主管副總經理一、部門職責前期部主要負責組織總規(guī)、控規(guī)、城市設計編制及報批工作;組織各類基礎設施項目、公建項目、社會項目方案設計工作;組織管理或自行辦理各類具體項目的前期建設程序及招標工作。(一)組織項目總規(guī)、控規(guī)、城市設計編制及報批工作。(二)組織協(xié)調自管項目及各代建公司完成各類項目從方案設
2025-01-25 08:27
【摘要】設備前期管理制度1、目的:為加強設備從開始規(guī)劃采購到投產這一階段的管理,對設備前期各個環(huán)節(jié)進行有效的管理,為設備后期的使用和管理創(chuàng)造良好的條件,特制定本制度。2、適用范圍:本規(guī)定適用于裝備部、技術部、品質部、商務部、各設備使用部門等。3、前期管理程序、調研、設計、自制和采購凡因設備老化或生產能力的擴大,新產品的開發(fā)和生產工藝的改動等原因,需增添設備
2025-04-11 04:17
【摘要】元一集團有限公司前期物業(yè)管理制度元一集團有限公司前期物業(yè)管理制度(征求意見稿)文件編號總版本A制訂日期生效日期核準會簽審查制訂文件修訂記錄NO.版次變更修訂日期修訂頁次修訂內容摘要登錄者
2025-04-15 12:10
【摘要】銷售前期管理制度受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號:________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準生效日期
2025-04-11 06:08
2025-04-10 20:27
【摘要】元一集團有限公司前期物業(yè)管理制度(征求意見稿)文件編號總版本A制訂日期生效日期核準會簽審查制訂文件修訂記錄NO.版次變更修訂日期修訂頁次修訂內容摘要登錄者
2024-08-24 21:14
【摘要】第一篇:物業(yè)前期管理制度 前期物業(yè)管理 1)2)物業(yè)前期參與管理制度竣工前期介入管理規(guī)定((物業(yè)前期參與管理制度 一、物業(yè)管理的前期介入,即從物業(yè)管理的角度對建筑結構,建筑材料、水電空調、保安消...
2024-11-09 07:30
【摘要】中國3000萬經理人首選培訓網站更多免費資料下載請進:l目的對設備的規(guī)劃、選型、購置、驗收、保管、領用、安裝、制作做出規(guī)定,確保設備符合生產工藝要求。2適用范圍本程序適用于公司設備的前期管理工作。3術語和定義中國3000萬經
2025-04-28 10:07
【摘要】第一篇:前期部辦公用品領用管理制度 物業(yè)辦公室辦公用品領用管理制度 為加強物業(yè)辦公室辦公用品管理,規(guī)范辦公用品的采購與使用,本著勤儉節(jié)約和有利于工作的原則,根據我部門實際情況,特制定本規(guī)定。 一...
2024-10-20 23:30
【摘要】一、前期策劃管理制度1、總則古人有云:“先謀,后事者昌。先事,后謀則亡。預則昌,不預則亡?!?。項目前期策劃即施工前對項目管理的主要內容“三控制、二管理、一協(xié)調”進行有機組合,使施工的各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整個過程在預定的軌道上進行,以提高經濟效益和社會效益。所有項目在開工前必須進行前期策劃、編制完善的施工組織設計指導項目施工。2、編制責任主體1)10萬㎡及其以下(或25層及其以下)的
2025-04-11 13:43
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共4頁
2024-08-22 12:43
【摘要】生產部工作管理制度一、產銷會議規(guī)定第一條目的確保生產與銷售密切的配合,使產品的質量、產能等不斷地提高,以最低的成本,獲得最大的經濟效益。第二條適用范圍本公司有關生產與銷售各部門。第三條作業(yè)細則(一)召集單位:生產管理企劃單位。(二)參加單位:1.業(yè)務部;2.財務部;3.采購科;4.工廠:質量管理、生產管理、技術、維護、現(xiàn)場各制造科、物料管理、人事等;5.其他
2025-04-15 08:01
【摘要】涂大俠收集整理,版權歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!1章總則第1條為規(guī)范企業(yè)在并購中的行為,減小并購成本,防范并購風險,特制定本制度。第2條本制度適用于參與并購行為的所有相關人員。第2章并購規(guī)劃與調查第3條并購項目部所制定的并購規(guī)劃必須符合企業(yè)的經營發(fā)展需要,要經過充分的市場調研,科學合理地編寫。
2025-04-27 08:50
【摘要】第十一章保安部管理制度保安部經理崗位職責1、堅持貫徹執(zhí)行總經理的指示,做好總經理在保安工作上的參謀和助手,對酒店的安全負有重要的責任。2、有高度的責任感和事業(yè)心,有現(xiàn)代酒店管理的經驗。3、敬業(yè)樂業(yè),堅持原則、不徇私情、秉公執(zhí)法,吃苦耐勞、勇于獻身。帶領和督導下屬做好安全保衛(wèi)工作,確保酒店人、財、物的絕對安全。4、負責制定、健全酒店的安全保衛(wèi)制度,部
2024-12-19 09:15