【正文】 。（3）配合開發(fā)商做好前期單項工程調(diào)試驗收輔助工作。（1）建立初步設備臺帳；隨著施工進入設備安裝階段，大量設備將到位，通過物業(yè)現(xiàn)場介入人員的記錄等需要按照不同系統(tǒng)整理建立設備臺帳，為后期交接奠定基礎。收集機電設備及建材的資料，包括：封樣、產(chǎn)品來源證、原裝保修書、使用說明書、環(huán) 保認證書等相關認證資料復印件，并關注必需的配件、配料、專用工具，為日后的維修保養(yǎng)工作作好充分的準備。（1）施工圖紙；收集、整理各類圖紙，包括建筑、結(jié)構(gòu)、機電設備等各系統(tǒng)圖紙。物業(yè)現(xiàn)場介入人員對提出的關鍵性建議必須適時跟進，在必要情況下要堅持促使甲方采納并要求施工單位改進、整改；統(tǒng)計建議采納情況，為今后物業(yè)管理提供參考。無論是對設計還是對施工的現(xiàn)場，建議都應注意時效性。（3）優(yōu)化施工質(zhì)量的建議。（2）改進施工中不利于后期物業(yè)管理及業(yè)主使用的優(yōu)化建議； 物業(yè)現(xiàn)場介入人員應通過記錄現(xiàn)場的情況，匯總后及時向甲方及施工單位提供書面建議，督促整改不便于后期物業(yè)管理的事項。通過對項目的深入了解，提供現(xiàn)場物業(yè)建議。（1）通過參加設計協(xié)調(diào)會、施工協(xié)調(diào)會、監(jiān)理會等了解施工焦點；參加專業(yè)會議，通過會議上的問題討論、焦點爭論，了解項目情況，并在會議上明確物業(yè)要求，適時的提出物業(yè)建議。施工過程是根據(jù)施工便利與否而適時調(diào)整的，所以，有許多設備設施安裝的位置與圖紙不符，物業(yè)現(xiàn)場介入人員必須在圖紙上進行標注；如記錄一些隱蔽工程和截門等的位置變化，使今后的物業(yè)維修能準確判斷位置。（2）記錄設計方案和施工圖紙變更；物業(yè)現(xiàn)場介入人員在施工中要認真記錄設計方案、施工圖紙變更及施工洽商，為物業(yè)服務公司的后期接管提供便利。在現(xiàn)場巡視過程中，記錄所有關注的細節(jié)，為提供物業(yè)建議做準備。根據(jù)了解到的項目特點，如項目定位、系統(tǒng)構(gòu)成、交通流線、服務配套等，結(jié)合甲方的施工進度計劃擬定現(xiàn)場顧問計劃。最后對圖紙審讀的結(jié)果進行匯總，為制定工作計劃做準備。在進入項目以前，應當對項目進行深入了解并制定計劃。三、做好與現(xiàn)場各方關系的協(xié)調(diào)開發(fā)商、總包單位、分包施工單位、監(jiān)理單位、成品保護單位、設備供應商等現(xiàn)場各方 關系錯綜復雜，協(xié)調(diào)各方關系為現(xiàn)場工作提供便利也是十分重要的。作為后臺的技術(shù)支持部門應采取積極配合、技術(shù)支持的方式，對項目駐場人員發(fā)現(xiàn)的問題、發(fā)展商反饋的問題，提出必要的建議供駐場人員參考，在需要的時候參與到現(xiàn)場工作中。具體來講，物業(yè)服務企業(yè)要協(xié)助開發(fā)商從后期物業(yè)管理角度進行現(xiàn)場工程優(yōu)化，向甲方提供現(xiàn)場建議對前期介入階段的物業(yè)顧問工作應重點關注：一、合理選擇配備現(xiàn)場介入人員現(xiàn)場工作十分復雜，對于物業(yè)服務企業(yè)而言是一項經(jīng)驗型工作，所以對于現(xiàn)場派駐人員的選擇應掌握以下標準：1．有物業(yè)工程服務經(jīng)驗，了解客戶需求，善于將施工與需求結(jié)合的人員；2．有豐富的施工現(xiàn)場經(jīng)驗，能夠保證自身安全；3．專業(yè)比較全面，能獨立完成工作并能與他人配合工作的人員。任璐歆第五篇：物業(yè)前期工程物業(yè)前期工程質(zhì)量物業(yè)服務企業(yè)前期介入階段的工作有別于物業(yè)前期咨詢，此階段更加注重項目施工現(xiàn)場功能設施設備的合理安裝及隱蔽工程的施工質(zhì)量等，通過派駐現(xiàn)場工程人員與開發(fā)商、總包單位、監(jiān)理單位進行協(xié)調(diào)，使初期各項設計建設更加完善合理。物業(yè)從業(yè)人員與小區(qū)業(yè)主之間的溝通是非常重要的，物業(yè)公司提供優(yōu)質(zhì)的服務，業(yè)主當然也應該對享有的服務買單，良好的服務態(tài)度，專業(yè)的服務水平必定也能得到廣大業(yè)主的認可。這需要物管公司耐心的做好宣傳工作，劃清責任，更多的為業(yè)主著想。業(yè)主有權(quán)利要求重新選聘新的物業(yè)公司，一旦物業(yè)服務合同重新簽訂，前期物業(yè)服務合同就自動解除。前期物業(yè)都是開發(fā)公司在項目竣工驗收后指定的物業(yè)管理公司，它有一個很大的特性就是臨時性，前期物業(yè)或多或少的擺脫不了裙帶關系，而廣大的業(yè)主也未必能準確地將開發(fā)公司的責任與物業(yè)公司的責任區(qū)分開來，若因此沒有做好物業(yè)服務工作，更是必定成為了激發(fā)矛盾的導火索。第十三條本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。第十一條 本協(xié)議中未規(guī)定的事宜，均遵照國家有關法律、法規(guī)和規(guī)章執(zhí)行。二、房屋共用部位、共用設備、設施、公共設施的維修、養(yǎng)護、大中修、更新費用承擔：保修期內(nèi)屬保修范圍的由建設單位承擔；超過保修期或不屬保修范圍屬于維修資金維修范圍的，由相關業(yè)主共同簽字，按照有關規(guī)定辦理手續(xù)從維修資金中支出；不屬保修范圍和維修資金使用范圍的由該共有部分業(yè)主按建筑面積比例承擔。四、維修資金不敷使用時經(jīng)當?shù)匦姓芾聿块T審核批準按乙方占用的房屋建筑面積比例續(xù)籌。第七條 維修資金的管理與使用一、根據(jù)《物業(yè)管理條例》及相關物業(yè)管理規(guī)章規(guī)定，本物業(yè)建立共用部位、共用設施設備維修資金，乙方應按當?shù)卣嚓P規(guī)定按時繳納房屋維修資金；二、住宅專項維修資金應當專項用于住宅共用部位、共用設施設備保修期滿后的維修和更新、改造。金都瑞園裝修管理規(guī)定》執(zhí)行；六、電梯是樓內(nèi)全部業(yè)主的共用財產(chǎn)，電梯正常運行費用已包含在物業(yè)服務費中，由樓內(nèi)全體業(yè)主按同一標準支付物業(yè)管理費。第二條 物業(yè)管理服務內(nèi)容一、房屋共用部位和設施的維護和管理共用部位是指結(jié)構(gòu)相連或具有共有、共用性質(zhì)的部位，包括房屋主體的承重結(jié)構(gòu)部位（包括基礎、內(nèi)外承重墻體、柱、梁、樓板、屋頂?shù)龋敉鈮γ?、門廳、樓梯間、公用通道等；二、住宅區(qū)共用設施設備及公共場所的維護和管理共用設施設備是指共用的污水管道、雨水管道、落水管、地下排水管道、化糞池、電梯、天線、小區(qū)內(nèi)道路（市政道路除外）、路燈、園林綠化、公益性文化娛樂體育設施、智能化、消防設施等；三、環(huán)境衛(wèi)生包括樓道清潔、住宅區(qū)內(nèi)公共場所保潔、垃圾清運等；四、公共秩序維護甲方維護本物業(yè)區(qū)域內(nèi)的公共秩序，遇有對本小區(qū)公共秩序造成妨礙的，移交并協(xié)助公安機關處理；五、交通秩序與車輛停放按照小區(qū)的整體規(guī)劃，負責車輛停放秩序的管理；六、房屋裝飾裝修管理根據(jù)有關法律法規(guī)規(guī)定、《裝飾裝修管理服務協(xié)議》及《興安如遇樓下業(yè)主房屋內(nèi)衛(wèi)生間等部位漏水需要維修的，樓上業(yè)主應當配合樓下業(yè)主的維修并提供維修方便，不得阻撓、拒絕；樓梯間的公共照明費用未包含在物業(yè)服務費中，需由單元內(nèi)業(yè)主另行共同承擔。雙方就前