【摘要】設(shè)備前期管理制度1、目的:為加強(qiáng)設(shè)備從開(kāi)始規(guī)劃采購(gòu)到投產(chǎn)這一階段的管理,對(duì)設(shè)備前期各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理,為設(shè)備后期的使用和管理創(chuàng)造良好的條件,特制定本制度。2、適用范圍:本規(guī)定適用于裝備部、技術(shù)部、品質(zhì)部、商務(wù)部、各設(shè)備使用部門等。3、前期管理程序、調(diào)研、設(shè)計(jì)、自制和采購(gòu)凡因設(shè)備老化或生產(chǎn)能力的擴(kuò)大,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)工藝的改動(dòng)等原因,需增添設(shè)備
2025-04-11 04:17
2025-04-10 20:27
【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):l目的對(duì)設(shè)備的規(guī)劃、選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用、安裝、制作做出規(guī)定,確保設(shè)備符合生產(chǎn)工藝要求。2適用范圍本程序適用于公司設(shè)備的前期管理工作。3術(shù)語(yǔ)和定義中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)
2025-04-28 10:07
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共4頁(yè)
2025-08-14 12:43
【摘要】l目的對(duì)設(shè)備的規(guī)劃、選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用、安裝、制作做出規(guī)定,確保設(shè)備符合生產(chǎn)工藝要求。2適用范圍本程序適用于公司設(shè)備的前期管理工作。3術(shù)語(yǔ)和定義無(wú)4職責(zé)權(quán)限總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司設(shè)備選型、購(gòu)置計(jì)劃的審批。生產(chǎn)主管經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司設(shè)備選型、購(gòu)置計(jì)劃的審核。生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、購(gòu)置、驗(yàn)收工
2025-04-27 03:54
【摘要】1:前期部直接上級(jí):主管副總經(jīng)理一、部門職責(zé)前期部主要負(fù)責(zé)組織總規(guī)、控規(guī)、城市設(shè)計(jì)編制及報(bào)批工作;組織各類基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、公建項(xiàng)目、社會(huì)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)工作;組織管理或自行辦理各類具體項(xiàng)目的前期建設(shè)程序及招標(biāo)工作。(一)組織項(xiàng)目總規(guī)、控規(guī)、城市設(shè)計(jì)編制及報(bào)批工作。(二)組織協(xié)調(diào)自管項(xiàng)目及各代建公司完成各類項(xiàng)目從方案設(shè)
2025-01-25 08:27
【摘要】元一集團(tuán)有限公司前期物業(yè)管理制度元一集團(tuán)有限公司前期物業(yè)管理制度(征求意見(jiàn)稿)文件編號(hào)總版本A制訂日期生效日期核準(zhǔn)會(huì)簽審查制訂文件修訂記錄NO.版次變更修訂日期修訂頁(yè)次修訂內(nèi)容摘要登錄者
2025-04-15 12:10
【摘要】銷售前期管理制度受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號(hào):________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
2025-04-11 06:08
【摘要】1前期部工作管理制度總則為規(guī)范前期部工作人員工作行為及事務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn),提高工作效率,使工作得以圓滿進(jìn)行,特制定本管理制度。第一章前期部工作要求第一條、前期部工作人員應(yīng)熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程的程序,熟悉政府、土地、規(guī)劃、建設(shè)、房管及配套的辦事程序
2025-05-17 22:46
【摘要】元一集團(tuán)有限公司前期物業(yè)管理制度(征求意見(jiàn)稿)文件編號(hào)總版本A制訂日期生效日期核準(zhǔn)會(huì)簽審查制訂文件修訂記錄NO.版次變更修訂日期修訂頁(yè)次修訂內(nèi)容摘要登錄者
2025-08-16 21:14
【摘要】第一篇:物業(yè)前期管理制度 前期物業(yè)管理 1)2)物業(yè)前期參與管理制度竣工前期介入管理規(guī)定((物業(yè)前期參與管理制度 一、物業(yè)管理的前期介入,即從物業(yè)管理的角度對(duì)建筑結(jié)構(gòu),建筑材料、水電空調(diào)、保安消...
2024-11-09 07:30
【摘要】目錄一、固定資產(chǎn)管理制度--------------------------------------------------------2二、設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、移交制度--------------------------------------------------------3三、設(shè)備閑置封存與啟封制度-----------------
2025-04-10 22:03
【摘要】一、前期策劃管理制度1、總則古人有云:“先謀,后事者昌。先事,后謀則亡。預(yù)則昌,不預(yù)則亡?!?。項(xiàng)目前期策劃即施工前對(duì)項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”進(jìn)行有機(jī)組合,使施工的各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整個(gè)過(guò)程在預(yù)定的軌道上進(jìn)行,以提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。所有項(xiàng)目在開(kāi)工前必須進(jìn)行前期策劃、編制完善的施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)項(xiàng)目施工。2、編制責(zé)任主體1)10萬(wàn)㎡及其以下(或25層及其以下)的
2025-04-11 13:43
【摘要】設(shè)備檢修管理制度第一章 總 則第一條 本辦法規(guī)定了月度檢修及停工大檢修的規(guī)定及要求等。第二條 本辦法適用于公司生產(chǎn)設(shè)備的檢修管理,本辦法適用于公司所屬各車間。第二章 職 責(zé)第三條 生產(chǎn)計(jì)劃科負(fù)責(zé)對(duì)車間設(shè)備檢修管理工作進(jìn)行檢查與考核。第四條 各車間負(fù)責(zé)設(shè)備使用、維護(hù)、檢修等具體工作。第三章 管理內(nèi)容第四條 一般規(guī)定(一)設(shè)備檢修分為設(shè)備大、中、小修及系統(tǒng)(裝
2024-08-27 17:18