基于嘉興學(xué)院校園招聘的企業(yè)校園招聘存在問題與對策研究20xx-01(參考版)
2025-05-17 19:19本頁面
【正文】 阿瑟 .員工招募、面試、甄選和崗前指導(dǎo) .2021:P11 。 （五） 期達(dá)到的目標(biāo) （ 1）了解企業(yè)學(xué)校招聘現(xiàn)狀；（ 2）揭示企業(yè)校園招聘中存在的問題；（ 3）提出提高企業(yè)校園招聘有效性的具體對策。 （三） 技術(shù)路線： （四）研 究難點 本文的難點是結(jié)合 校園招聘 的實際分析基于 嘉興學(xué)院 企業(yè)在 校園招聘過程中 內(nèi)容和方法。 規(guī)范研究和實證研究相結(jié)合的方法。 （二）擬采取的研究方法： 文獻(xiàn)研究法。（ 2）企業(yè)校園招聘中存在問題 ； 從應(yīng)聘大學(xué)生的角度，調(diào)查企業(yè)校園招聘存在的問題 。 三、課題的研究內(nèi)容及擬采取的研究方法（技術(shù)路線）、研究難點及預(yù)期達(dá)到的目標(biāo) （一）課題的研究內(nèi)容： 本文將在闡明 校園招聘 的內(nèi)涵、特點、目的的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè) 校園招聘的 問題對各個企業(yè)的重要性，并 校園招聘 在企業(yè)中針對出現(xiàn)的問題分析原因時對其問題進(jìn)行研究。如何做好招聘，提高招聘的有效性將成為企業(yè)的重頭戲。 [23] 在未來人員的招聘必將充滿各種挑戰(zhàn)和困難，但同時也會變得越來越重要。 阿瑟認(rèn)為：在美國企業(yè)既希望聘用到合格的員工，也希望適應(yīng)不斷變化的工作規(guī)則，因為，它們越來越明顯地認(rèn)識到，要想保持有效地生產(chǎn)率，就必須提供不同于傳統(tǒng)的彈性工作制。如果雇員合同中的任何一部分發(fā)生變化的話，必須在一個月內(nèi)通知員工，而且只能在得到員工同意之后才能做出改變。一旦你開始雇傭員工，雇傭者就必須通知當(dāng)?shù)氐牡胤疆?dāng)局。工作申請人不能因為種族或者性別理由 而受到歧視。 [21] [美 ]大衛(wèi)也可以再面試前布置一項任務(wù)，看應(yīng)聘者的完成情況來判斷他們是否合適所應(yīng)聘的職位。莫 奈爾認(rèn)為：我們不僅要重視招聘中的面試過程，還要重視面試前的過程，在面試前可以 采取適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略。招聘人才是經(jīng)營者的使命。在招聘中企業(yè)家的誠意是招聘人才的關(guān)鍵，尤其對中小企業(yè)來說，在企業(yè)的規(guī)模上可能比不上大企業(yè)，這時候企業(yè)家的誠意就變的非常重要了。國外學(xué)者對 招聘的研究主要從彈性招聘，雇傭員工的法律問題等方面來研究。具體的方式要根據(jù)具體的情況來確定?，F(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、傳統(tǒng)媒體廣告、人才介紹機構(gòu)、內(nèi)部招聘、員工推薦等招聘方式都會體現(xiàn)出各自的優(yōu)勢 和作用。 [9]姚源源認(rèn)為：企業(yè)組織要實現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展 ,做好員工的招聘工作是當(dāng)前最首要的關(guān)鍵。 [2]劉喬 認(rèn)為：將企業(yè)戰(zhàn)略融入到招聘過程。企業(yè)只有根據(jù)自身的情況及實際需要 ,才能有效的選擇出最適合 自己的 招聘方式。當(dāng)今人才市場的競爭日益激烈 ,企業(yè)也在逐漸采用一些新的的招聘方式 ,由此引發(fā)了一場新的人才招聘革命。 4． 招聘 發(fā)展的研究 關(guān)于招聘發(fā)展的 研究，朱文蔚等學(xué)者主要從招聘的未來趨勢，未來的招聘方式等方面來研究的。依據(jù)勝任特征進(jìn)行多種評價方法的組合應(yīng)體現(xiàn)柵欄原則、聚焦原則、成本最小化原則。 [19]丁秀玲認(rèn)為：勝任力是預(yù)測未來工作績效的主要指標(biāo)，是組織人力資源管理的基石。 [9]李瑾認(rèn)為：招聘和選拔工作是企業(yè)人力資源管理開展的前提 ,也是實現(xiàn)人力資源管理活動有效性的保障和重要組成部分 ,對于招聘和選拔本身 ,它的有效性直接關(guān)系培訓(xùn)開發(fā)、績效考核等活動的順利開展 ,而降低招聘和選拔活動的成本又是實現(xiàn) 其有效性的重要途徑。招聘應(yīng)選擇合適的招聘渠道。 [5]劉競哲 認(rèn)為：要降低招聘成本要制訂詳細(xì)的招聘方案 ,加強對招聘人員的培訓(xùn)。提高招聘者的職業(yè)敏感性，加強對信息不對稱的風(fēng)險防范。招聘工作實施過程中要做到有效的員工招聘，應(yīng)有一套完整的科學(xué)過程。第三，必須具有敏銳的市場洞察力。 [4]林蓉 認(rèn)為： 在招聘工作中必須遵守三個原則首先，必須具有前瞻性。面試結(jié)束后，建立必要的人才信息儲備。拓寬招聘渠道，保證有充足的應(yīng)聘信息來源?？茖W(xué)分析用人需求 ，推動用人部門密切參與招聘過程。集中表現(xiàn)在招聘形式的單一、
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1