【正文】 。 本制度自公布之日起執(zhí)行。 對(duì)堅(jiān)決遵守?fù)碜o(hù)公司制度，對(duì)公司經(jīng)營管理提出合理建議做出貢獻(xiàn)者，公司將根據(jù)程度進(jìn)行表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)（ 501000 元）、加薪、加級(jí)等。 四、懲罰 獎(jiǎng)制度 對(duì)違反上述制度及影響公司經(jīng)營、日常工作秩序的系列事項(xiàng)將根據(jù)影響損失程度進(jìn)行警告、嚴(yán)重警告、罰款（ 101000 元）、停工、開除、追究法律責(zé)任。 如廠方有特殊情況需放假，無論是日薪或月薪之員工都必須服從安排時(shí)間補(bǔ)回，不算加班。 三、假期薪金規(guī)定 提供國家法定的有薪假期。廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時(shí)清理掉，車間物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。 每周六下午須進(jìn)行大掃除（車間內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、零件臺(tái)、風(fēng)扇等都須清潔）。 生產(chǎn)車間必須隨時(shí)保證干凈，不可將雜物隨意丟放。 對(duì)待廠方之任何物品，該輕拿輕放，生產(chǎn)工具用完后須清理干凈放在指定的區(qū)域，專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞；若對(duì)公物造成損壞者，處罰當(dāng)事人并作出等價(jià)賠償。 工作消極、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作的，將視情節(jié)給予處理。不得借故推搪而影響生產(chǎn)，一經(jīng)查實(shí)視情節(jié)之嚴(yán)重性作出相應(yīng)處罰。二、工作責(zé)任規(guī)定 禁止泄露公司機(jī)密 （包括客戶信息、技術(shù)信息、生產(chǎn)信息等），如有違反，情節(jié)嚴(yán)重者，將追究其法律責(zé)任。 缺勤（請假）時(shí)間，須扣減底薪工資；有加班時(shí)間的，按平時(shí)加班計(jì)時(shí)工資計(jì)算，但不給予抵扣缺勤時(shí)間。 提前下班 或有事請假者，須提前書面申請，由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可，否則視為曠工扣罰￥ 50 元。 每月遲到打卡上班超過 30 分鐘者，處罰￥ 30 元。確有事者，須請示主管批準(zhǔn)，打卡后才可出去（返回也須打卡），否則視為曠工，扣罰￥ 50 元，嚴(yán)重者開除處理。 打卡時(shí)，不得代人打卡或偽造出勤記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方各扣罰￥ 20 元。 制定 : 審核 : XXXXX 廠 年 月 日 篇五：工廠員工規(guī)章制度工廠員工規(guī)章制度 一、考勤管理 上班時(shí)間由上午 8： 00 至 12： 00，下午 12： 30 至16： 30，加班是 17： 00 至 20： 00（特殊情況的加班，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排）。 十一、 十二、 辭職條件： 一個(gè)月提辭呈報(bào)告，書寫詳細(xì)理由充分經(jīng)批準(zhǔn)方辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下： 3 次 /月； ，離職只發(fā)放工資。 四． 處罰、處分：對(duì)多次警告，勸聽無果、置之不理者，管理人員有權(quán) 作出相應(yīng)的、合理的懲罰。 三． 書面警告：對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重者或無視口頭警告者，管理人員有權(quán)出示書面警告。 口頭警告：如有違反紀(jì)律者，視情況給予口頭警告。 如有中途辭職不干者應(yīng)提前一個(gè)月告訴有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得臨時(shí)決定辭 工。如有請病假者，需出示醫(yī)院證明。不得私自曠工或離開。 十． 各車間生產(chǎn)人員不僅要嚴(yán)格遵守生產(chǎn)紀(jì)律總則，同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照各 車間相應(yīng)的操作守則進(jìn)行操作。 九． 每一個(gè)員工需保管好自己使用的工具，如有損壞，需向倉庫管理人 員以舊換新。 八． 認(rèn)真對(duì)待工作任務(wù)。如有多余用料，需好好保管或及時(shí)退 回倉庫管理人員。按需領(lǐng)料，不多取、 不濫用。 五． 生產(chǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)一些影響質(zhì)量問題的因素并現(xiàn)場不能立即解決 時(shí)，應(yīng)及時(shí)向車間主管或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，不得拖延時(shí)間或因此怠工。每一個(gè)員工都應(yīng)對(duì)自己造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并及時(shí)更正。 嚴(yán)格執(zhí)行各工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。 （二） 生產(chǎn)紀(jì)律 一． 二． 三． 四． 積極對(duì)待工作，以主人翁的精神對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量問題。如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或書面陳述或及時(shí)向更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，并陳述正當(dāng)理由。離開時(shí)，注意門窗是否已經(jīng)關(guān)好。 九． 各車間值日人員應(yīng)負(fù) 責(zé)好當(dāng)天整個(gè)車間的衛(wèi)生打掃工作。 認(rèn)真做好本職工作，及時(shí)清理自己工作場所周圍的垃圾。 六． 七． 八． 工作時(shí)間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無關(guān)之事。 未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自出廠。 車間內(nèi)物品要擺放整齊。嚴(yán)禁吸煙。 （一） 勞動(dòng)紀(jì)律 一． 二． 三． 四． 五． 準(zhǔn)時(shí)上下班， 不遲到，不早退，不礦工。應(yīng)收帳款貸方余額應(yīng)在預(yù)收賬款中反映。 分錄如下： 收入：借：銀行存款＿ XX 貸：應(yīng)收賬款、主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等 支出：借：預(yù)付賬款、營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、應(yīng)交稅金 貸：銀行存款＿ XX 劃款：借：應(yīng)收帳款、 其他應(yīng)收款等 貸：銀行存款＿ XX 銀行存款年末不能有付款的未達(dá)帳項(xiàng)，不能有大的收款的未達(dá)帳項(xiàng)，只能有年末最后 12 天零星收款的未達(dá)帳。其具體用法如下： 以銀行存款入賬的商品銷售收入等； 以銀行存款支付的貨款、裝璜維修費(fèi)用、日常購辦公用品費(fèi)用、職工就餐費(fèi)用、上繳的各項(xiàng)稅費(fèi)等； 總小型工廠與其他小型工廠之間款項(xiàng)的往來劃轉(zhuǎn)及其他往來的劃款。 二、會(huì)計(jì)科目使用規(guī)定 現(xiàn)金 本科目核算小型工廠的庫存現(xiàn)金，主要是核算日常經(jīng)營活動(dòng)中以現(xiàn)金收支的各項(xiàng)收入（銷售款一律存入銀行）、費(fèi)用以及從銀行提取現(xiàn)金，該科目下一般不需下設(shè)二 級(jí)明細(xì)科目。 清理個(gè)人款：按照小型工廠個(gè)人欠款規(guī)定，及時(shí)催收 、清理個(gè)人欠款。 費(fèi)用報(bào)銷：復(fù)核報(bào)銷審批手續(xù)是否完整，票據(jù)金額與實(shí)報(bào)金額是否一致，無誤后予以辦理。 結(jié)合我小型工廠 運(yùn)營模式和發(fā)展方向，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)錢、物、帳的管理，具體工作責(zé)職如下： 資金會(huì)計(jì)：主要負(fù)責(zé)錢的管理，工作內(nèi)容 辦理現(xiàn)金、銀行存款收支業(yè)務(wù)，并及時(shí)登記日記帳，做到日清月結(jié)。 小型工廠應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行國家各項(xiàng)法律、法規(guī)，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的管理和資金運(yùn)用全過程的監(jiān)控，嚴(yán)格內(nèi)部牽制制度，防止弊端。 小型工廠財(cái)務(wù)管理制度 為了規(guī)范小型工廠財(cái)務(wù)行為，利于小型工廠的發(fā)展，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《小型工廠財(cái)務(wù)通則》，結(jié)合本小型工廠的實(shí)際情況，制定本 制度。 ⒊ 操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時(shí)反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。十、服務(wù)現(xiàn)場，以理服人 ⒈負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān) 人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。 ⒋ 督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)