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小工廠規(guī)章制度范本(共6篇)(精簡篇(參考版)

2025-05-17 14:00本頁面
  

【正文】 ?? 。 ?? 所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),每日檢查。 ?? 易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹立醒目標(biāo)志。 ?? 注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。 ?? 嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作,防止出現(xiàn)傷亡。 ?? 文明裝車,堆碼合理。 檢查 產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬無一失。 ?? 禁止使用替代原料,嚴(yán)格按配方配料,配好料,配足料。 ?? 第三條 產(chǎn)品質(zhì)量 ??必須樹立 “ 質(zhì)量第一、用戶至上 ”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。 ?? 生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。 ?? 當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào),查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。 ?? 嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。 ?? 服從生產(chǎn)主管的安排,及時(shí)作業(yè),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。 生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。采購員要認(rèn)真審閱采購單的采購要求,嚴(yán)格按采購要求按時(shí)將材料購回倉庫,避免材料長時(shí)間不到位而延誤工程進(jìn)度。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料,防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。盤點(diǎn)時(shí),禁止不對實(shí)物實(shí)盤,僅抄襲敷衍了事。 4 與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按《倉庫管理作業(yè)流 程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù)。 3 倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項(xiàng)目的出庫帳本。 1 倉庫所有物品進(jìn)行分類建立帳冊。 11 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一切工作人員必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,科學(xué)的工作方法指導(dǎo)工作,使安全生產(chǎn)進(jìn)入正常軌道。辦公室人員下班后要關(guān)束好一切燈火。 8 禁止非特殊工種人員從事特殊作業(yè),技工帶徒工作業(yè)時(shí),應(yīng)負(fù)責(zé)好指導(dǎo)和監(jiān)督。 7 下班后要拔下各種氣線接頭(氣割炬必須裝配回頭截止閥)。 。 4 進(jìn)入工作場所,佩戴好勞保用品,嚴(yán)禁穿拖鞋,裙子上崗。 2 對新進(jìn)公司的職工必須先進(jìn)行安全培訓(xùn),考試合格后方可上崗。 第六章 安全生產(chǎn)制度 為改善公司生產(chǎn)中的勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司的經(jīng)營活動(dòng)能夠順利的開展下去,根據(jù)有關(guān)勞 動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本規(guī)定。 6 遲到、早退按月累計(jì),每達(dá) 3 次按曠工 1 天處理。對曠工者并視情節(jié)輕重給予處分。員工因私事請假 3 天以內(nèi)的(含 3 天),由主管部門的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn), 4天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),公司部門負(fù)責(zé)人請假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn),請病假必須持有醫(yī)院證明,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn), 未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。 2 勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì),每月將員工出勤情況匯總后按公司薪酬制度編制工資表,報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。 第五章 考勤制度 為加強(qiáng)勞動(dòng)管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,制訂本制度。 6 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。 4 員工必須服從部門安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。 2 試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告。員工有辭職的自由。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,所在部門可將材料報(bào)審,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。 2 公司按照 “ 按勞取酬、多勞多得 ” 的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。第 四章 人事行政管理制度 第一節(jié) 總則 為進(jìn)一步完善人事行政管理制度,提高人事行政管理水平和工作效率,使公司各項(xiàng)人事行政工作有章可循,照章辦事,制定本制度。會(huì)計(jì)人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng),都有權(quán)且必須拒絕辦理。 11 正常的辦公費(fèi)用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。 10 領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批。非因公事并經(jīng)總 經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得借支公款?,F(xiàn)金收支做到日清月結(jié),確保庫存現(xiàn)金的賬面余款與實(shí)際庫存額相符,銀行存款余款與銀行對賬單相符,現(xiàn)金、銀行日記賬數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總賬數(shù)額相符。 6 根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),不準(zhǔn)改變收款單位(人)。 5 銀行賬戶往來 應(yīng)逐筆登記入賬,不準(zhǔn)多筆匯總高收,也不準(zhǔn)以收抵支記賬。 4 銀行賬戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制,即財(cái)務(wù)章由出納保管,法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管,不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個(gè)人使用,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。 第三節(jié) 資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理 1 財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,防止損失,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,提高效益。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。對于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。記賬、算賬、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)賬。 2 出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。 4 公司的財(cái)務(wù)工作,必須執(zhí)行本制度。 2 財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。 6 積極進(jìn)取,勇于開拓,創(chuàng)新貢獻(xiàn)。 4 愛護(hù)公物,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi)。 2 維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。 17 維護(hù)公司紀(jì)律,對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究。 15 公司推 行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。 13 公司為員工提供福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。 11 公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。 9 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工積極向上。 8 公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn)。 6 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 4 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。 2 公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定。應(yīng)收帳款貸方余額應(yīng)在預(yù)收賬款中反映。 分錄如下: 收入:借:銀行存款_ XX 貸:應(yīng)收賬款、主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等 支出:借:預(yù)付賬款、營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、應(yīng)交稅金 貸:銀行存款_ XX 劃款:借:應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款等 貸:銀行存款_ XX 銀行存款年末不能有付款的未達(dá)帳項(xiàng),不能有大的收款的未達(dá)帳項(xiàng),只能有年末最后 12 天零星收款的未達(dá)帳。其具體用法如下: 以銀行存款入賬的商品銷售收入等; 以銀行存款支付的貨款、裝璜維修費(fèi)用、日常購辦公用品費(fèi)用、職工就餐費(fèi)用、上繳的各項(xiàng)稅費(fèi)等; 總小型工廠與其他小型工廠之間款項(xiàng)的往來劃轉(zhuǎn)及其他往來的劃款。 二、會(huì)計(jì)科目使用規(guī)定 現(xiàn)金 本科目核算小型工廠的庫存現(xiàn)金,主要是核算日常經(jīng)營活動(dòng)中以現(xiàn)金收支的各項(xiàng)收入(銷售款一律存入銀行)、費(fèi)用以及從銀行提取現(xiàn)金,該科目下一般不需下設(shè)二級(jí)明細(xì)科目。 清理個(gè)人款:按照小型工廠個(gè)人欠款規(guī)定,及時(shí)催收、清理個(gè)人欠款。 費(fèi)用報(bào)銷:復(fù)核報(bào)銷審批手續(xù)是否完整,票據(jù)金額 與實(shí)報(bào)金額是否一致,無誤后予以辦理。 結(jié)合我小型工廠運(yùn)營模式和發(fā)展方向,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)錢、物、帳的管理,具體工作責(zé)職如下: 資金會(huì)計(jì):主要負(fù)責(zé)錢的管理,工作內(nèi)容 辦理現(xiàn)金、銀行存款收支業(yè)務(wù),并及時(shí)登記日記帳,做到日清月結(jié)。 小型工廠應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行國家各項(xiàng)法律、法規(guī),建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的管理和資金運(yùn)用全過程的監(jiān)控,嚴(yán)格內(nèi)部牽制制度,防止弊端。 小型工廠財(cái)務(wù)管理制度 為了規(guī)范小型工廠財(cái)務(wù)行為,利于小型工廠的發(fā)展,根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《小型工廠財(cái)務(wù)通則》,結(jié)合本小型工廠的實(shí)際情況,制定本制度。 ⒊ 操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛,有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚?
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