工廠規(guī)章制度優(yōu)秀范本5篇(參考版)
2024-09-02 20:41本頁面
【正文】 。 D：所有盤存結(jié)果，都要在盤存表上據(jù)實反映出來，對帳物不符的，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提出處理意見，報總經(jīng)理審批。年末盤存應(yīng)由以下人員參加：董事會委派的人員、廠長、生產(chǎn)計調(diào)員、財會人員、物資庫管員和輔助工。 出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查 7， 盤存： A： 每月末，物資庫管員對管理范圍內(nèi)的物品自行盤存一次，發(fā)現(xiàn)庫存產(chǎn)品的盈虧、損壞、品種、規(guī)格串混等情況，要分析原因，提出預(yù)防和糾正措施，并及時匯報。生產(chǎn)中損壞的工具設(shè)備等，經(jīng)生產(chǎn)管理簽字批準，交回庫房，重新領(lǐng)取新設(shè)備。 6， 工具、輔料、備件的出庫： A：由使用部門開具領(lǐng)料出庫單領(lǐng)出，經(jīng)主管簽字后，憑單發(fā)放。 B： 入庫物資應(yīng)按類別、型號分別存放，設(shè)存料卡、標識牌，登記入帳。分別由經(jīng)辦人、庫管員存查， 出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查 5，工具、輔料、備件的入庫： A： 采購物資入庫時，由采購人 填寫入庫單，庫管員接收簽字。 B：庫管員發(fā)貨后即時填寫存放卡，清理現(xiàn)場做好清潔。 入庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查 4，成品出庫： A。 B：成品必須經(jīng)檢驗合格后，由車間填寫成品入庫單。 出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查 (下同 )。庫管員依據(jù)出庫單上的材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，下原材料庫存帳，上車間在制臺帳。不合格材料應(yīng)隔離存放和做出明顯標識，并通知采購人員聯(lián)系退貨事宜。 D： 入庫后將合格品按規(guī)格、型號、品名分區(qū)、分類、分批堆放，做到標識目視清楚。 B： 庫房收貨后應(yīng)將來料放置在待檢區(qū)，通知檢驗人員員檢驗，檢驗合格后出具檢驗報告。 E：復(fù)核當日操作者工票數(shù)量，每天登帳、月末匯總報表。 C：成品庫收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表。 6，建立健全各類物資臺帳和報表制度： A：原材料收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表 (外協(xié)加工的應(yīng)含：在外數(shù) )。 外包裝不牢固不發(fā) 。 4，認真把好出庫關(guān)，切實做到三不發(fā)： 無發(fā)貨通知單或出庫單不發(fā) 。 實物件號、名稱、數(shù)量與入庫單件號、名稱、數(shù)量不符不收 。 2，所有物資出、入庫必須憑有效單據(jù) (入庫單、出庫單、發(fā)貨通知單、領(lǐng)用單、報廢單 )，方可辦理。 四，工作基本要求： 1，廠區(qū)、庫內(nèi)物品，應(yīng)按區(qū)域，整齊擺放，合理有序、方便生產(chǎn) 。 三，工作職責 : 1， 生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部負責：車間在制品管理，在廠物資的質(zhì)量檢驗、驗收和質(zhì)量監(jiān)督檢查。 工廠規(guī)章制度優(yōu)秀范本【篇 5】 一，工作目的 : 加強庫房物資規(guī)范管理，保證內(nèi)部物流暢通、為公司經(jīng)營計劃順利實施，滿足顧客需求，提供基礎(chǔ)保障。 e）醫(yī)療廢品應(yīng)及時送交當?shù)蒯t(yī)院集中處理。 c）對于重傷流血的患者，應(yīng)立即用三角巾扎住傷口附近以控制流血并立即送往醫(yī)院治療。程序內(nèi)容： a）對于輕微表皮擦破，首先用碘酒或酒精處理傷口，再用創(chuàng)可貼包扎。 2。 （十）處理緊急醫(yī)療事故程序 1。 5。倉庫里面的所有材料必須整齊堆放，易燃物品必須存放好。倉庫內(nèi)提取原材料（包括樹脂，油漆，天拿水等）需由倉管員登記并統(tǒng)一發(fā)放。不能妨礙進出工廠車間的通道。 2。 （九） 車間內(nèi)和進出倉庫的安全政策 1。 7。 6。 5。 4。 3。 2。 1。任何員工在錄用，報酬，培訓(xùn)，晉升，終止勞動合同，退休或其他與用工有關(guān)的各方面，均不基于種族，社會地位，國籍，宗教信仰，年齡，殘疾，性別，婚姻狀況，懷孕，性傾向，身為工會成員，政治聯(lián)系等受到差別對待。公司所有員工在國家法律和公司制度面前一律平等。 （七）反對歧視政策 反對歧視政策是公司的基本政策，任何部門，任何人員不得違反。 D）任何員工受到任何恫嚇，受辱或受欺負時，可向員工代表反映，或直接向管理者代表，也可直接向總經(jīng)理投訴，公司受到投訴后將嚴肅處理。 B）公司不容許有人作出任何恫嚇，或使人感到驚恐，受辱或受欺負的動作
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