【正文】 員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開公司。 遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌接待，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi) 應(yīng)保證有人接待。 發(fā)料必須與領(lǐng)料人和出條人辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)清，防止差錯(cuò)。 崗位要求： 具有大專以上文化程度， 5 年以上機(jī)械五金行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)； 熱愛公司，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力； 堅(jiān)持原則，廉潔奉公，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心； 熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握質(zhì)量檢驗(yàn)和管理知識(shí)。 “ 績 ” 主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng) 造性的工作等等。 二、管理要求 員工應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好本職工作，辦公講求效率； 工作期間，不干私活，不打鬧嬉戲、高聲喧嘩和爭(zhēng)吵等，盡職盡責(zé)做好本職工 作； 公司員工應(yīng)按時(shí)上下班，親自打卡，不得遲到早退或曠工； 公司員工因事需請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)按規(guī)定辦理請(qǐng)假書面手續(xù)，允許后方可離開工作崗位； 講究禮貌，注重儀容儀表，員工服裝整潔、大方； 聽從主管人員的合理指揮監(jiān)督，須服從管理人員的工作安排，對(duì)于工作安排若有單方 面不公正意識(shí)時(shí)，須先服從后報(bào)備； 工藝管理人員應(yīng)經(jīng)常對(duì)車間工藝裝備使用情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理； 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，由于結(jié)構(gòu)、尺寸、技術(shù)參數(shù)等不合理，造成產(chǎn)品質(zhì)量不可靠，滿足不 了顧客的要求，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，給予一定的處 罰； 凡嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)而被公司開除者一律先記大過 , 當(dāng)天辦理離廠手續(xù)， 并結(jié)算工資 , 不得停留在廠 , 若有損壞物品或材料浪費(fèi)需照價(jià)賠償； 員工在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具。 有下列情況之一者，視為曠工 : 未事先辦理請(qǐng)假手續(xù)而缺勤或未請(qǐng)假而擅自離崗者； 各種假期逾期而無續(xù)假者； ，不按規(guī)定時(shí)間到新崗位報(bào)到者； 遲到或早退達(dá)到曠工程度者。 送貨人與領(lǐng)貨人必須在交接本上簽字，保證數(shù)量、質(zhì)量無誤。 1保管如調(diào)動(dòng)，辦理好交接手續(xù)，帳目清晰，列出清 單，雙方簽字，領(lǐng)導(dǎo)見證，雙方各 執(zhí)一份，報(bào)檔案室存檔一份。 員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。 三、 衛(wèi)生規(guī)范 員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。 公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù) ,要求員工每天要認(rèn)真、詳盡的填寫 ,作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。 六、 人員管理 員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。 若急需某類辦公用品，也應(yīng)先填寫 后，交由專門負(fù)責(zé)人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購置。 使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。 公司將設(shè)立年終全勤獎(jiǎng)（未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假），獎(jiǎng)金為 1000 元 ,于年終考評(píng)后一次性發(fā)放（以每個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)為依據(jù)）。 ⒊ 對(duì)考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。 ⒌ 下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。 八、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明 ⒈ 做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。 小型工廠財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作，有效利用小型工廠各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。 按明提供內(nèi)部月度相關(guān)報(bào)表 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng) 成本會(huì)計(jì)：主要負(fù)責(zé)物的管理，工作內(nèi)容： 根據(jù)入庫單、貨物發(fā)票編制估價(jià)入庫，到票，銷售，成本等憑證并登記庫存商品、預(yù)付帳款、應(yīng)付帳款、應(yīng)收帳款、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本明細(xì)帳，并確保與總帳保持一致 提供每月銷售成本匯總轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)及單店銷售成本分析數(shù)據(jù) 建立加盟商管理臺(tái)帳，負(fù)責(zé)控制可用額度 核對(duì)往來帳（包括總小型工廠、加盟商、供應(yīng)商），編制余額調(diào)節(jié)表 負(fù)責(zé)庫存商品監(jiān)盤和出納現(xiàn)金監(jiān)盤 按時(shí)提供內(nèi)部銷售成本月報(bào) 完成領(lǐng)導(dǎo)交 辦的其他事項(xiàng) 總帳會(huì)計(jì)： 主要負(fù)責(zé)帳的管理，工作內(nèi)容： 編制除由成本會(huì)計(jì)完成以外的所有憑證，并登記相關(guān)總帳、明細(xì)帳 負(fù)責(zé)核對(duì)所有總帳與明細(xì)帳，確保一致 編制月度、季度、年度報(bào)表，申報(bào)納稅 辦理退稅、購買發(fā)票、購買會(huì)計(jì)用品等事項(xiàng) 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)資料、會(huì)計(jì)檔案、銷貨合同的裝訂和管理 固定資產(chǎn)管理 每月下旬進(jìn)行稅金、毛利預(yù)測(cè) 按時(shí)提供內(nèi)部費(fèi)用明細(xì)表完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng) 會(huì)計(jì)主管： 主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常管理、部門間溝通、提供經(jīng)營分析數(shù)據(jù)等事項(xiàng) 審核所有會(huì)計(jì)憑證和帳務(wù)處理 負(fù)責(zé)本部門的日常管理及部門間溝通 供提每季經(jīng)營分析數(shù)據(jù) 編制月度用款計(jì)劃，統(tǒng)籌按排資金 制定、完善財(cái)務(wù)制度 小型工廠財(cái)務(wù)核算制度 一、核算基礎(chǔ) 小型工廠會(huì)計(jì)事項(xiàng)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)原則；記帳方法采用借貸 記帳法；小型工廠會(huì)計(jì)年度采用歷年制一月一日至十二月三十一日止；記帳本位幣為人民幣；會(huì)計(jì)處理方法前后各期應(yīng)保持一致，不得隨意變更；會(huì)計(jì)記錄事項(xiàng)必須客觀、正確。 篇四：小型工廠規(guī)章制度本廠規(guī)章制度 為創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定，共同發(fā)展的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境，公 司全體員工需認(rèn)真遵守以下規(guī)定。否則作曠工處理。 十． 認(rèn)真服從上級(jí)指揮。對(duì)有質(zhì) 量問題的半成品，應(yīng)及時(shí)挑出 并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。在開始每一個(gè)新的工作任務(wù)之前，應(yīng)認(rèn)真聽取 車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和操作細(xì)則。 一個(gè)月內(nèi)，請(qǐng)事假者不得超過兩次。情節(jié)嚴(yán)重者或造成公司財(cái)物損失者，管理人 員有權(quán)作出對(duì)其要求賠款或開除的處分。 安排加班時(shí)，不得無故缺席，確有特殊原因，須提前申請(qǐng)由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可，否則視為曠工，扣罰￥ 50 元。 車間內(nèi)員工必須服從公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理，對(duì)未明確事項(xiàng)的處理，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示，遵照指示辦理；員工應(yīng)盡職盡責(zé)，精誠合作，敬業(yè)愛崗，積極進(jìn)取。各部門各小組必須負(fù)責(zé)本組的環(huán)境衛(wèi)生，每人 /每組必須負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域清潔。影響公司經(jīng)營、日常工作秩序的系列事項(xiàng)同樣列