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“人人都是班組長”班組建設(shè)實施方案與“優(yōu)服務(wù)、助發(fā)展”主題活動方案匯編(參考版)

2024-11-21 23:28本頁面
  

【正文】 組織開展監(jiān)督檢查活動,委效能工作領(lǐng)導(dǎo)小組對承諾、踐諾活動不定期的組織檢查,對產(chǎn)業(yè)研究中心、中小企業(yè)服務(wù)平臺的創(chuàng)建、運行及服務(wù)情況每季度組織一次檢查,公開監(jiān)督檢查結(jié)果,對表現(xiàn)好的人員,公開表揚,對表現(xiàn)不好的人員,進行點名到姓的批評,并結(jié)合《經(jīng)信委機關(guān)工作人員“兩為”考核辦法》進行處罰。每季度末月20日前,各實施科室向行政許可服務(wù)科填報實績表。一是打造項目“落地、建設(shè)、投產(chǎn)”高速通道,進一步提速增效;二是強化政策支持,加強運行指導(dǎo),研讀宏觀扶持政策,定期發(fā)布運行質(zhì)態(tài),為企業(yè)送信息、送服務(wù)、送指導(dǎo),做好無縫對接,助推企業(yè)發(fā)展;三是注重要素協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)用電供給、便捷融資擔(dān)保、服務(wù)企業(yè)用工、提供技術(shù)指導(dǎo),整合要素資源,謀求企業(yè)持續(xù)高效運行;四是完善平臺建設(shè),打造國家級中小企業(yè)服務(wù)平臺,為企業(yè)提供科技、質(zhì)量、信用、法律、環(huán)保等全方位服務(wù);五是助推人才聚集,參與引才育才活動,實施安才留才工程,助推人才興企建設(shè)。本委20**年“優(yōu)服務(wù)、助發(fā)展”項目主題為搭“五臺”、踐“五換”、顯“五效”。踐諾活動由行政許可服務(wù)科負責(zé)實施。組織開展“優(yōu)服務(wù)、助發(fā)展”踐諾活動。機關(guān)、重點服務(wù)科室向社會公開承諾的內(nèi)容附后,承諾內(nèi)容通過公開欄向社會公開。二、活動時間“優(yōu)服務(wù)、助發(fā)展“主題實踐活動暨公開承諾、踐諾活動從4月份開始到12月底結(jié)束?!皟?yōu)服務(wù)、助發(fā)展”主題活動方案為進一步提升軟環(huán)境和行政效能服務(wù)水平,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,根據(jù)縣委、縣政府《20**年全縣軟環(huán)境和效能建設(shè)工作意見》文件精神,經(jīng)研究,決定在機關(guān)中組織開展“優(yōu)服務(wù)、助發(fā)展”主題實踐暨公開承諾、踐諾活動。三是班組技術(shù)革新取得豐碩成果。變推卸責(zé)任為主動擔(dān)當(dāng),變被動執(zhí)行為創(chuàng)新思考,變消極等待為積極參與,變漠視問題為解決問題。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作大全面一級也會指日可待。實行班組長輪值等先進班組管理法后,工作現(xiàn)場將實現(xiàn)了動態(tài)達標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上新臺階。在保障安全的前提下,產(chǎn)量和效益實現(xiàn)雙贏,員工平均工資增長將大幅提高,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。安全生產(chǎn)會有新突破安全“零傷亡”、生產(chǎn)效益成倍上升、生產(chǎn)成本逐步下降等良性循環(huán)。希望在開展新班組建設(shè)以后,明顯的變化要表現(xiàn)在以下幾個方面:管理理念會出現(xiàn)新變化每個人的責(zé)任感、榮譽感和成就感得到了激活,員工的積極性、主動性空前高漲,個人價值得以最大限度的體現(xiàn)。試運行階段(7月份9月底)根據(jù)方案所要求的模式,開始我礦“人人都是班組長”班組建設(shè)和運作,力求通過三個月的時間,讓我礦的班組管理法逐步走向成熟、走向規(guī)范,并在運作過程中進一步摸索更為先進的、行之有效的安全管理經(jīng)驗和方法,向干中學(xué)、學(xué)中干再次引深、再次完善。會議室內(nèi)安全標(biāo)語、牌板、警示語合理張貼和懸掛,營造出濃烈的班組安全文化氛圍,形成一定的班組建設(shè)合力。這也是這次活動順利開展的關(guān)鍵所在。實施步驟(一)我們將在和諧型班組建設(shè)中堅持以人為本的管理理念,“兩堂一舍”(餐廳、浴室、公寓)逐步實行賓館酒店化管理,實現(xiàn)員工的歸宿感;逐步提高職工的收入,實現(xiàn)員工的價值感;實行員工公費在職培訓(xùn)的制度,提高員工的整體素質(zhì),實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長感;開展大量的班組文化活動,豐富員工的精神生活,實現(xiàn)員工的幸福感。為豐富班組員工的業(yè)余文化生活,增進員工之間的情感溝通,要經(jīng)常性開展班組集體活動,如礦、區(qū)隊層面組織軍訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、籃球比賽,班組層面經(jīng)常組織集體聚餐等活動,有效增強了團隊凝聚力。除了工作上的交流外,我們還要將班組建設(shè)的觸角延伸到工作之外。這一舉措為每位員工搭建了平等競爭的平臺和鍛煉學(xué)習(xí)的講
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