混凝土攪拌站企業(yè)管理制度和程序文件(參考版)
2024-12-21 09:00本頁面
【正文】 8． 職工休息、飲食、娛樂、健康等生活方面，做到有序安排。 6． 攪拌車隨裝隨清、隨卸隨洗，嚴(yán)禁漫料、積料。粉狀物儲倉加裝粉塵回收裝置。 4． 員工統(tǒng)一著裝，特殊工種的防護服及用品及時發(fā)放并防護有效。 ③． 車隊負(fù)責(zé)車輛外觀的清潔、砼料的滴漏。 2． 職責(zé)： ①． 辦公室負(fù)責(zé)廠區(qū)的整體環(huán)境布局、清潔衛(wèi)生、員工的勞動保護用品發(fā)放及使用。 ⑥． 公司員工在職期間為公司創(chuàng)造較大效益的，按公司獎勵辦法執(zhí)行。 ④． 凡在崗人員未能完成崗位規(guī)范所規(guī)定的工作，則由部門主管調(diào)離本崗位（降級使用）直至除名。 ②． 凡需要持證上崗的崗位，員工必須經(jīng)過政府有關(guān)部門培訓(xùn)并獲得證書，方能上崗。 2． 職責(zé)：由公司辦公室全面負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)和考核，各部門在專業(yè)培訓(xùn)方面應(yīng)配合辦公室做好有關(guān)工作。 ④． 各部門人員在接待來訪、來電的時候，文明用語、熱情招待、詳細(xì)記錄、及時解 決。 ③． 調(diào)度室、車隊在產(chǎn)品銷售過程中泵送、運輸、時間等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題應(yīng)及時解決。 3． 工作程序 ： ①． 銷售部在前期和過程、結(jié)束階段應(yīng)主動與客戶保持聯(lián)系，取得其對本公司在合同執(zhí)行中的意見，組織各有關(guān)部門進行回訪。 ②． 質(zhì)管部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的服務(wù)。 ★ 服務(wù)工作程序 1． 目的：對所承接的銷售合同在供應(yīng)過程中和已完成交付的產(chǎn)品，進行過程跟蹤和回訪服使客戶達到滿意。 ③． 文字書寫清晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、表述明朗、簽字蓋章齊全。 ①． 實際發(fā)生的活動和記錄應(yīng)一致，在無法取得第一手資料的時候 記錄應(yīng)有 旁證。 ⑥． 記錄的內(nèi)容：表明具體的活動和符合程度的信息。 ④． 記錄表格的名稱：表明記錄的類別、性質(zhì)和作用。 ②． 經(jīng)營類包括評審、合同、變更、結(jié)算、生產(chǎn)量、消耗量、計劃、指令、財務(wù)。 ⑨ .攪拌站：生產(chǎn)任務(wù)指令記錄、變更記錄、生產(chǎn)統(tǒng)計記錄、設(shè)備維修記錄、配合比記錄、安全生產(chǎn)記錄 ⑩ .車隊：：生產(chǎn)任務(wù)指令記錄、變更記錄、生產(chǎn)統(tǒng)計記錄、車輛維修記錄、駕駛員單機考核記錄、安全行車記錄。 ⑦ .材料室：原材料進貨記錄、材料消耗記錄、變更記錄、材供方記錄、采購合同記錄。 ⑤ .財務(wù)部：按財務(wù)要求的各項記錄。 ② .核算部：生產(chǎn)統(tǒng)計記錄、結(jié)算記錄、應(yīng)收款記錄、材料消耗記錄、合同記錄、變更記錄 ③ .質(zhì)管部：原材料進貨記錄、材料消耗記錄、變更記錄、材料及產(chǎn)品檢驗和試驗記錄、配合比記錄、質(zhì)量事故記錄、材供方記錄、采購合同記錄、檢驗試驗計量儀器記錄。 6．附件： 砼國家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、試驗規(guī)程 檢驗、試驗、計量器具臺帳 檢驗、試驗、計量器具檢定計劃 檢驗、試驗、計量器具自檢記錄 不合格品評審報告 報廢審批記錄 ★ 記錄控制管理 1． 目的：提供公司生產(chǎn)運行的全過程有效的、可追溯性的文字記錄證據(jù)。 ②． 產(chǎn)品的不合格分為：一般不合格品，經(jīng)過處理不影響使用的產(chǎn)品；嚴(yán)重不合格品，無法處理必須報廢。 ⑤． 檢驗、試驗、計量器具的使用和日常維護由各使用部門負(fù)責(zé)。 ③． 對檢驗、試驗、計量器具建立臺帳并進行標(biāo)識（ CMC 或 CMA、日期、編號、合格證等 ），按規(guī)范要求定期進行檢定校驗。不合格品由實驗室開具拒收通知書。 3． 材料室之材料員、實驗室之實驗員負(fù)責(zé)具體的 操作。 7． 附件： 經(jīng)營計劃書 生產(chǎn)任務(wù)單（生產(chǎn)指令單） 砼配合比通知單（出廠砼合格證書）及原材料檢驗單 交貨驗收單（一式六份） 澆筑任務(wù)聯(lián)系單 （生產(chǎn)任務(wù)）技術(shù)交底單 生產(chǎn)統(tǒng)計表 材料消耗表 不合格品退貨鑒定表 砼結(jié)算單 材料供應(yīng)結(jié)算單 年 月度經(jīng)營計劃書 單位 M3 序號 工程名稱 標(biāo)號 數(shù)量 計劃交貨日，及說明 備注 合計 / / / / 備注 批準(zhǔn)： 審核： 填報： 合同編號 ： 交貨驗收單 編號： 年 月 日 工程名稱 驗收單位 攪拌車編號 供貨部位 駕駛員姓名 強度等級 混凝土量 M3，砂 漿： M3 累計混凝土量 M3 坍落度 CM 泵送方式（泵號） 發(fā)車時間 時 分 到達時間 時 分 卸完時間 時 分 回廠時間 時 分 備注： 開票人 驗、簽收人 本表 1 式 6 份 ,1份 :銷售 ,1份施工方 ,1份駕駛員 ,1 份泵工 ,1 份核算 ,1 份調(diào)度室 生產(chǎn)任務(wù)單（生產(chǎn)指令單） 編號： 工 程 名稱 供貨地點 禁區(qū) 強 度 等級 供貨數(shù)量 M3 坍落度 CM 抗?jié)B等級 開 盤 時間 結(jié)束時間 供貨部位 結(jié)算方式 泵 送 條件 所需車輛 備注： 施工方 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 簽發(fā)人 實驗室 材料室 攪拌站 車隊 生產(chǎn)統(tǒng)計表（ 年 月 日） 合同編號 工程名稱 合同編號 工程名稱 計劃數(shù) 量 砼標(biāo)號 計劃數(shù)量 砼標(biāo)號
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