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混凝土攪拌站管理制度(參考版)

2025-04-12 03:31本頁面
  

【正文】 4、調出人員的考勤不滿20天的不享受當月獎金,20天以上可享受月獎金的80%。2、調入人員二個月之內工作無起色,不能勝任者,公司將重新安排。5、不服從領導或管理人員的分配和指揮,情節(jié)嚴重的。3、打架斗毆在工作中造成影響。1、無故曠工1天以上。4、不職業(yè)道德,向用戶收取小費。2、不服從領導或管理人員的分配和指揮。五、在工作期間有下列行為及情況之一的給予50—100元或停職停崗的處罰。三、全公司人員在不同崗位上盡職盡責,努力學習掌握熟悉本職業(yè)務工作,刻苦鉆研學習技術,不斷提高自身業(yè)務素質,講究職業(yè)道德,樹立良好的工作作風。共同協(xié)作頑強拼搏,完成公司下達的各項生產(chǎn)任務與各項經(jīng)濟指標。全公司人員自覺維護和遵守公司的規(guī)章制度,使公司的系統(tǒng)化管理更加完善。在砼生產(chǎn)和銷售中,產(chǎn)生的問題,如隱情不報、誤報或少報,要加以處罰。罰款在200元以內和行政換崗人員進行獎罰,由領導小組決定。設立生產(chǎn)浪費損失處罰領導小組,對砼生產(chǎn)銷售工作中,造成砼退回,誤送、誤用、倒掉等質量問題的經(jīng)濟損失和對增產(chǎn)、增效做出貢獻的人進行調查取證,研究方案、實施獎罰。為增產(chǎn)增效提出合理化建議被采用并生產(chǎn)實效的每項獎勵100—1000元。對從工地運回的剩余砼能及時合理利用,每車獎勵50元/M3(10)開路單、錯填小票,票證統(tǒng)計不符不準,每票證罰款50元。(9)值班調度不掌握進度和車輛運送情況,導致砼車輛停等時間過長。攪拌司機在生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)原材料、外加劑、砼配合比等存在問題及時糾正,避免了生產(chǎn)損失,每次獎勵200元。每車砼獎100元。(6)未檢查不了解砼車內裝運砼情況,造成砼溢灑、混灰等,每次扣罰質檢員50元。(4)砼生產(chǎn)中原材料計量不準、砼質量不均勻,自行改變砼配合比,造成的問題,檢查員有檢查不到的責任,分別扣質檢員50元/M3,扣攪拌司機50元/M3。(2)技術員、試驗員錯開、錯寫、錯用、錯調砼配合比,按其職責處罰200元。對工作不負責、不認真,違章違制,違反操作,工作玩忽職守,造成浪費損失,按規(guī)定加以處罰。凡在砼生產(chǎn)和銷售中,出現(xiàn)責任失誤和質量問題,造成砼退回、溢灑倒掉的損失浪費,應依情節(jié)輕處以50元至2000元罰款或進行行政免職及調崗處理。檢查評比采取分項記分(見附表),對衛(wèi)生狀況好的辦公室或宿舍要給予獎勵,差的要進行一定的處罰,獎勵、處罰額從50元~100元。衛(wèi)生檢查小組要定期檢查,月總結即時公布評比結果。衛(wèi)生檢查小組:組 長:王春光副組長:趙讓成 員:屈廣江、張巖波、張運舟、陳萬俊、彭水望、劉宇見全體工作人員要保持各工作場所清潔、整齊。第四章 安全生產(chǎn)治安保衛(wèi)小組主 任:王春光副主任:趙讓、張運舟成 員:張巖波、屈廣江、彭水望、喻峰、劉宇見、王文軍、聶聰、孟凡友、岳建軍、馬大文、耿建偉、崔曉東、鐘開軍、崔秀生治安保衛(wèi)、消防安全小組組 長:趙讓副組長:張運舟成 員:屈廣江、劉宇見、王文軍、聶聰、孟凡友、馬大文、耿建偉、崔曉東生產(chǎn)質量小組 組 長:趙 讓 副組長:張巖波 組 員:聶聰、余瑞清、岳建軍、彭水望、喻峰交通生產(chǎn)安全小組 組 長:趙讓 副組長:劉宇見 安全員:王文軍、馬大文食堂小組 組 長:張運舟 副組長:耿建偉 成 員:崔曉東、劉春英衛(wèi)生檢查小組組 長:王春光副組長:趙讓成 員:屈廣江、張巖波、張運舟、陳萬俊、彭水望、劉宇見八、衛(wèi)生檢查評比辦法搞好個人和生活環(huán)境衛(wèi)生,確保全體人員的身心健康,特制定衛(wèi)生檢查評比辦法。工地供砼結束后,應立即將所輸送的方量聯(lián)系單交當日值班調度簽字,并轉交經(jīng)營部。到達工地后聽從現(xiàn)場指揮,要服務周到。做好交接工作,聽從調度安排,嚴禁私自出車。八、泵車安全操作規(guī)則加強交通法規(guī)學習,自覺遵守交通規(guī)則,增強安全意識,杜絕事故發(fā)生。清理料口時必須統(tǒng)一安排,專人負責,清理時必須有安全交底,任何人不得單獨擅自進入料場(口)作業(yè)。工作前必須檢查電源線和控制器是否正確,絕緣是否良好,機身是否有可靠的接零或接地保護。六、空氣壓縮機安全操作規(guī)程空氣壓縮機必須設專人管理,必須按清潔、緊固、潤滑、調整、防腐的十字作業(yè)法對機械進行維護保養(yǎng)。電動機驅動的機械設備,在運動中移動時,應穿戴絕緣手套和絕緣鞋,防上電纜擦傷。操作閘刀開關時,要先把膠蓋蓋好,防止短路電弧、熔器熔斷飛濺傷人。定期檢查電器設備的絕緣電阻是否合格。檢修電器設備時,必須切斷電源,禁止帶電修電氣設備,并在電閘上掛上“禁止合閘”的警告牌。冬季施工按技術規(guī)定執(zhí)行。工作中司機必須精力集中,不得打鬧說筆,不許高速行駛,鏟斗鏟料應適量,不得超載作業(yè)。四、安全操作規(guī)程鏟車應有專人操作,操作人員必須取得操作證,嚴禁非司機開車。接儲存易燃易爆物時,應對儲存介質進行清洗處理,打開所有孔洞,經(jīng)檢查確認無誤后方可操作。焊工在更換焊條時,應在空載中進行,焊工應戴絕緣手套(電焊工專用手套),手套應保持完好干燥。三、電焊機安全操作規(guī)程電焊工應身體健康,取得特殊作業(yè)操作證,懂得電氣知識,了解焊機的性能和結構熟悉工藝操作規(guī)程和安全操作規(guī)程,掌握觸電急救和消防知識。沖洗攪拌機時,應保護機械傳動部分和電氣(器)部分不得濺水,操作者不得站在料斗上洗車。機械在運動中嚴禁將鐵鍬,棍棒等物件伸入攪拌機內。二、攪拌機安全操作規(guī)程攪拌機啟動前必須加注潤滑油,螺旋輸送機每天開機前必須加注潤滑油。工作過程中,各層崗位人員應保持互相聯(lián)系,保持信號暢通。第六章 安全操作規(guī)程一、攪拌站安全操作規(guī)程料斗和料倉的安全防護裝置必須保持靈敏有效。凡避免重大事故發(fā)生,阻止大額公司財產(chǎn)流失或在重大事故中做出突出貢獻者公司將給予重獎。凡連續(xù)4次或累計達到8次以上獲得“先進個人”稱號,公司將給予獎勵。對待工作認真負責,積極肯干,能及時保質保量地完成領導交給的任務的員工;在工作中做出突出貢獻,給其他職工樹立良好榜樣作用的;公司將給予獎勵因個人在工作中或其它方面中的優(yōu)秀表現(xiàn)給公司帶來額外經(jīng)濟利益或榮譽的人,公司將給予獎勵。補漏查疏,公司每一名職工都要豎立起主人翁的責任感,發(fā)現(xiàn)任何破壞或者危害公司利益的現(xiàn)象都應及時上報領導。十九、公司獎勵制度為了最大限度發(fā)揮公司職工工作的積極性,鼓勵先進,激勵后進,提高職工主人翁的責任感,為公司帶來更大的經(jīng)濟效益,特制定獎勵制度如下:公司內部實行充分的民主制,廣開言路,公司的每一名員工都有責任和義務給公司提出合理化的建議,公司領導要積極聽取。確保門前三包、院內責任衛(wèi)生區(qū)(大門口至經(jīng)營部西墻)干凈整潔。違反此規(guī)定,扣發(fā)獎金100元/次。搞好“四防”,確保職工人身和公司財產(chǎn)安全;堅守崗位,恪盡職守,如遇特殊情況,在應急處理的同時要及時向領導匯報,情況嚴重時立即報警;接人待物要講文明、懂禮貌,著裝整齊,儀表端莊。宿舍衛(wèi)生由本宿舍人員輪流值日打掃,辦公室必須定期或不定期組織人員進行檢查,達不到衛(wèi)生標準的,辦公室有權進行處理。有事進出他人宿舍,必須先敲門,得到允許后方可進入。宿舍里嚴禁私接電源、亂拉電線,嚴禁使用電熱水器、電爐子,已通暖氣的宿舍禁止使用電熱毯。宿舍內嚴禁打架、賭博,酗酒和傳閱黃色書刊。保持地面干凈、整潔、無雜物、無痰跡,門窗玻璃明亮,個人床鋪干凈整潔,被子疊放整齊,個人物品不得隨便亂放。職工宿舍嚴禁外來人員留宿。1正確使用電器、煤氣等危險器具,確保人員、財產(chǎn)安全。每天要對餐具和炊具進行消毒,妥善保管好餐飲用具,愛護公共財物,不得隨意破壞;搞好個人衛(wèi)生,做到“四勤”:勤剪指甲、勤洗手、勤換洗工作服、勤洗澡、理發(fā)、保持良好的職業(yè)形象;食堂操作間在任何情況下不允許其他人員入內;工作人員必須著工裝上崗(帽、白大褂子、套袖、圍裙),未按規(guī)定著裝上崗者扣發(fā)獎金50100元(獎金額不足時從基本工資中扣除)。上述內容車輛使用人必須遵守,如有違反,扣獎金200元;情節(jié)嚴重者予以除名或移交司法行政機關處理。使用人每天18時之前必須將車開回公司,如遇特殊情況必須與辦公室聯(lián)系,批準后方可留置。使用人必須愛護車輛,保持車輛清潔,不準私自加油或進行其它維修。使用人必須遵守國家有關法律、法規(guī),由此造成的一切財產(chǎn)損失的,由車輛使用人自己承擔。十五、辦公用車管理制度加強辦公用車的管理,宗旨在于有效地服務于公司,節(jié)省費用開支,使公司成為一個有機的整體。嚴格執(zhí)行請假制度。車輛出車前檢查機油、水、燈光和機械情況等。大罐內部螺旋、爆板、罐底、進出料口、底盤大梁和后周邊部位都要清理干凈。特殊情況,車隊領導或調度安排出車,若扣駕駛本(不準交行駛本),由車隊負責。行駛過程中,注意橋的高度或上坡的坡度,防止撞橋或遺灑。若?;鼗炷粒爮恼{度安排。混凝土送至施工地點后,首先找簽票人員簽收。十四、運輸部車輛管理制度為進一步把車隊工作搞好,保證生產(chǎn),特制定以下制度:司機嚴格將混凝土按指定路線或小票說明送至指定地點和部位。請假期滿后,應及時辦理銷假手續(xù),愈期不歸者按曠工處理。職工請事、婚、喪、探親假時,應事先申述理由,辦理請假手續(xù),經(jīng)領導批準后并將工作妥善安排后方可離開工作崗位。每個職工要遵守考勤制度,加強組織紀律性,服從分配,按規(guī)定時間上下班,不遲到,不早退,嚴格交接班,積極勞動,認真負責搞好本職工作。十三、考勤管理制度為了加強企業(yè)管理,加強組織紀律性,提高出勤、保證我站任務的完成,特制定本考勤制度。上崗前必須進行安全常識教育。招用外地勞動力時應符合北京市及公司有關規(guī)定。十二、勞動力的管理制度為加強勞動力管理,進一步優(yōu)化勞動力資源配置,確保施工生產(chǎn)任務完成,特制定以下勞動力管理制度:根據(jù)施工生產(chǎn)需要,合理配置管理人員和生產(chǎn)一線工人。同時要逐筆項及時登記明細帳,每月25日結止當月報銷。(2)、嚴禁公款私存和手續(xù)不全的“白條”頂替現(xiàn)金。資金的使用和管理(1)、對現(xiàn)金的使用:外購材料,配件在結算起點(100元)以下和部分零星支出可使用現(xiàn)金外,其它一切使用轉賬支票進行結算。雙方簽訂的合同單一份交到財務部存檔備查。財務人員將收回的砼款及時存入銀行。避免長期拖欠和掛賬,造成呆帳和壞帳,影響企業(yè)資金流動。進標養(yǎng)室前,必須關閉電源,以防漏電傷人。標養(yǎng)成試塊碼放整齊,有序,試塊間距10~20mm,不得重疊碼放。如果發(fā)現(xiàn)溫度或濕度超出要求,應及時進行調整,使之恢復標準養(yǎng)護條件。30C,濕度90%以上。油庫內外經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生,及時清除贓物雜草,消除隱患。建立單車油耗卡,按月考核,定期通報。油庫存周邊設置符合消防規(guī)定的設施,嚴禁挪用。車輛駛入油庫內,待發(fā)動機熄滅后方可加油。到油庫加油的車輛只準司機一人駛車進入,并嚴守油庫規(guī)則。嚴格按罐車通行證的規(guī)定在市區(qū)行駛。違反者,承擔相應的法律責任。關心兒童,照顧老弱,行至學校門前和行人橫道,主動減速讓行。文明駕駛,講究公德。車容整潔,車況良好,不開機件失靈車上路。車場內禁止小孩與車輛無關人員進入,如不聽勸陰者,所發(fā)生的一切后果自負。未經(jīng)允許不得在車場亂拆車輛。愛護車場設備及消防器材,使用車場設備要遵守各項操作規(guī)程,消防器材不得挪用。非工作時間未經(jīng)批準,車輛不得出場。七、停車場管理制度進入停車場的車輛,必須慢速行駛。司機所駕駛的車輛,進化論出現(xiàn)任何故障,必須立即報告檢查,出現(xiàn)故障不報告者,發(fā)生問題要追究當事人責任。凡維修保養(yǎng)項目進行完畢的車輛,經(jīng)檢查技術鑒定合格后方可運行。根據(jù)不同季節(jié),車輛要求,搞好換季保養(yǎng),保養(yǎng)嚴格按照技術標準進行。維修保養(yǎng)分一保、二保、三保和大修。六、車輛維修保養(yǎng)制度為確保車輛安全和技術狀況良好,必須加強對車輛有計劃的維修保養(yǎng)。危險品物資專人負責,易燃易爆物資要采取隔離措施,不得同一般物資混放在一起,杜絕不安全因素,防止事故發(fā)生。五、安全保衛(wèi)防火制度消防員每日上下班前,要檢查庫房、庫區(qū)場區(qū)周圍是否有不安全因素存在,門窗鎖是否完好,如有情況應及時向保衛(wèi)部門反映。事后要總結經(jīng)驗教訓,制定防范措施。對特殊工種的員工(如電工、電焊工等),一定要通過正規(guī)培訓,領取證書后方可上崗,堅決杜絕無證操作。特殊
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