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商品混凝土攪拌站的管理制度(參考版)

2024-11-14 18:18本頁面
  

【正文】 但是考慮混凝土公司到TCL施工現(xiàn)場的距離長遠(yuǎn)會影響施工進(jìn)度,中龍混凝土工程有限公司和紫蓬混凝土有限公司更能滿足現(xiàn)場的施工要求。標(biāo)養(yǎng)室的溫度、濕度都符合要求。原材料供應(yīng)廠家供應(yīng)量滿足要求,質(zhì)量較為穩(wěn)定。作為建廠有4年多的預(yù)拌混凝土三級企業(yè)還是有比較強(qiáng)的生產(chǎn)、運(yùn)輸混凝土過程中溫度控制措施。泵送車14臺,混凝土運(yùn)輸車輛數(shù)量45臺,原材料最大儲存量(砂、石、水泥、外加劑、摻合料)17000m3左右。新慶申新型建材有限公司距TCL施工現(xiàn)場有25公里以上,有2條生產(chǎn)線。實(shí)驗(yàn)室內(nèi)各種檢測設(shè)備齊全。原材料進(jìn)站時(shí)質(zhì)量檢測設(shè)備齊全,原材料進(jìn)站控制體系、混凝土攪拌過程中質(zhì)量控制體系、混凝土出廠前質(zhì)量檢測體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常?,F(xiàn)場檢查攪拌站內(nèi)水洗設(shè)備齊全。每臺攪拌機(jī)小時(shí)理論攪拌能力120立方米。標(biāo)養(yǎng)室的溫度、濕度都符合要求。原材料供應(yīng)廠家供應(yīng)量滿足要求,質(zhì)量較為穩(wěn)定。冬季站內(nèi)原材料的加熱措施有蒸汽鍋爐、全封閉倉庫等較為齊全,作為預(yù)拌混凝土三級企業(yè)還是有一定的生產(chǎn)、運(yùn)輸混凝土過程中溫度控制措施。砂、石骨料來源分別來自舒城。%,%。下面說下廠家情況:中龍混凝土工程有限公司距TCL施工現(xiàn)場有15公里左右,現(xiàn)有1條生產(chǎn)線,還有一條在建,預(yù)計(jì)明年初投產(chǎn)。本次考察工作重點(diǎn)對商品混凝土生產(chǎn)廠家的供應(yīng)能力、原材料及成品混凝土質(zhì)量管理控制、混凝土的檢測、標(biāo)養(yǎng)室等幾個(gè)方面進(jìn)行。百年大計(jì),質(zhì)量第一,鑒于此,商品混凝土生產(chǎn)廠家的技術(shù)力量及產(chǎn)品質(zhì)量,在工程建設(shè)中對工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全起著舉足輕重的作用。第五篇:商品混凝土攪拌站考察報(bào)告商品混凝土攪拌站考察報(bào)告TCL家電(合肥)產(chǎn)業(yè)園一期工程,基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為獨(dú)立基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu),部分為框架結(jié)構(gòu)。挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的,散布謠言,損害本站聲譽(yù)或影響本站安定團(tuán)結(jié)的。主管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人按照連帶責(zé)任處罰制處罰。統(tǒng)計(jì)員馬虎記錯(cuò)帳,沒有給公司或客戶造成損失,第一次警告處分,兩次以上每次五百元。部門負(fù)責(zé)人及材料員,營私舞弊利用工作之便,卡拿要職工、客戶的錢財(cái)物品,收受賄賂如主動(dòng)承認(rèn),上交非法所得,積極悔改保證再不犯同樣錯(cuò)誤,停薪留職查看一個(gè)月,并交保證金兩萬元,保證期限一年。,停發(fā)停車時(shí)間工資。,負(fù)百分之七十以上責(zé)任的由保險(xiǎn)公司承擔(dān)費(fèi)用。車輛肇事處理規(guī)定、超速、逆行、雙黃線掉頭、闖紅燈等被罰款和扣證由自己承擔(dān)。私自曠工(即曠工),扣曠工時(shí)間工資,曠工連續(xù)超過五天解除聘用合同。第二次,扣當(dāng)月工作200元。造成傷害,構(gòu)成犯罪由公安司法機(jī)關(guān)處理,公司不為其做任何擔(dān)保。)酒后上崗或工作時(shí)間喝酒扣當(dāng)月工資200元;發(fā)生事故由喝酒者自己承擔(dān)后果,公司概不負(fù)者。員工有下列行為之一,視情節(jié)輕重,分別給予經(jīng)濟(jì)處罰(扣除部分工資、其它罰款)和行政處分(警告、記過、降級、辭退(是因?yàn)楣ぷ髂芰_(dá)不到要求,和日常工作當(dāng)中態(tài)度惡劣,公司給其所有工資)、開除)。完成全年計(jì)劃。工作年限升級獎(jiǎng)——每年持續(xù)被公司聘用,每增加一年就平均每月增加100元,連續(xù)10年每月平均就增加獎(jiǎng)勵(lì)1000元。司機(jī)節(jié)約燃油獎(jiǎng)——每月對司機(jī)燃油統(tǒng)計(jì)一次,按照小于每月單車燃油合計(jì)平均值乘以百分之二十乘以采油當(dāng)月單價(jià)。具有高尚敬業(yè)精神的好員工獎(jiǎng)——司機(jī)具有好司機(jī)模范獎(jiǎng)五項(xiàng)就是好員工獎(jiǎng),非司機(jī)人員具有:○1全年本職工作無錯(cuò)誤;○2達(dá)到本職工作要求;○3積極配合領(lǐng)導(dǎo)積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);○4全年無曠工(即沒有向領(lǐng)導(dǎo)請假私自礦工)和工作需要休息日不休息。負(fù)責(zé)任員工獎(jiǎng)——凡檢驗(yàn)出不合格原材料,并得到廠家或供應(yīng)商簽字認(rèn)可且接受退貨,獎(jiǎng)試驗(yàn)員、發(fā)現(xiàn)原材料使用不對、生產(chǎn)計(jì)量裝置失準(zhǔn),獎(jiǎng)發(fā)現(xiàn)員工、交貨檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)施工單位混凝土強(qiáng)度等級澆錯(cuò)部位(可通過現(xiàn)場了解證實(shí)),并及時(shí)制止者,獎(jiǎng)檢驗(yàn)員、凡發(fā)現(xiàn)混凝土在運(yùn)輸過程中未轉(zhuǎn)罐(除帶砂漿車),及時(shí)匯報(bào),獎(jiǎng)員工、發(fā)現(xiàn)原材料存在嚴(yán)重質(zhì)量問題者(經(jīng)驗(yàn)證實(shí)),獎(jiǎng)相關(guān)人員30元/次。超出計(jì)劃等于十五萬方,獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的三倍。管理人數(shù)。獎(jiǎng)勵(lì)金額計(jì)算公式為:管理人員獎(jiǎng)金=全體管理人員工資247。計(jì)劃完成獎(jiǎng)——公司在年初時(shí)會公布生產(chǎn)計(jì)
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