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混凝土攪拌站企業(yè)管理制度和程序文件(文件)

2025-01-10 09:00 上一頁面

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【正文】 泵性能的變化,與當前項目的業(yè)務員、實驗員保持聯系,及時與施工方溝通,做好文字記錄。 7. 附件: 經營計劃書 生產任務單(生產指令單) 砼配合比通知單(出廠砼合格證書)及原材料檢驗單 交貨驗收單(一式六份) 澆筑任務聯系單 (生產任務)技術交底單 生產統(tǒng)計表 材料消耗表 不合格品退貨鑒定表 砼結算單 材料供應結算單 年 月度經營計劃書 單位 M3 序號 工程名稱 標號 數量 計劃交貨日,及說明 備注 合計 / / / / 備注 批準: 審核: 填報: 合同編號 : 交貨驗收單 編號: 年 月 日 工程名稱 驗收單位 攪拌車編號 供貨部位 駕駛員姓名 強度等級 混凝土量 M3,砂 漿: M3 累計混凝土量 M3 坍落度 CM 泵送方式(泵號) 發(fā)車時間 時 分 到達時間 時 分 卸完時間 時 分 回廠時間 時 分 備注: 開票人 驗、簽收人 本表 1 式 6 份 ,1份 :銷售 ,1份施工方 ,1份駕駛員 ,1 份泵工 ,1 份核算 ,1 份調度室 生產任務單(生產指令單) 編號: 工 程 名稱 供貨地點 禁區(qū) 強 度 等級 供貨數量 M3 坍落度 CM 抗?jié)B等級 開 盤 時間 結束時間 供貨部位 結算方式 泵 送 條件 所需車輛 備注: 施工方 聯系人 聯系電話 簽發(fā)人 實驗室 材料室 攪拌站 車隊 生產統(tǒng)計表( 年 月 日) 合同編號 工程名稱 合同編號 工程名稱 計劃數 量 砼標號 計劃數量 砼標號 車號 數量 出廠時間 回廠時間 車號 數量 出廠時間 回廠時間 本 頁 合 計 / / 本 頁 合 計 / / ★ 檢驗和試驗管理 1. 目的:為確保產品質量符合設計要求和驗評標準,對進貨物資、生產過程進行檢驗和試驗。不合格品由實驗室開具拒收通知書。 ⑤. 檢驗、試驗、計量器具的使用和日常維護由各使用部門負責。 6.附件: 砼國家標準及規(guī)范、試驗規(guī)程 檢驗、試驗、計量器具臺帳 檢驗、試驗、計量器具檢定計劃 檢驗、試驗、計量器具自檢記錄 不合格品評審報告 報廢審批記錄 ★ 記錄控制管理 1. 目的:提供公司生產運行的全過程有效的、可追溯性的文字記錄證據。 ⑤ .財務部:按財務要求的各項記錄。 ⑨ .攪拌站:生產任務指令記錄、變更記錄、生產統(tǒng)計記錄、設備維修記錄、配合比記錄、安全生產記錄 ⑩ .車隊::生產任務指令記錄、變更記錄、生產統(tǒng)計記錄、車輛維修記錄、駕駛員單機考核記錄、安全行車記錄。 ④. 記錄表格的名稱:表明記錄的類別、性質和作用。 ①. 實際發(fā)生的活動和記錄應一致,在無法取得第一手資料的時候 記錄應有 旁證。 ★ 服務工作程序 1. 目的:對所承接的銷售合同在供應過程中和已完成交付的產品,進行過程跟蹤和回訪服使客戶達到滿意。 3. 工作程序 : ①. 銷售部在前期和過程、結束階段應主動與客戶保持聯系,取得其對本公司在合同執(zhí)行中的意見,組織各有關部門進行回訪。 ④. 各部門人員在接待來訪、來電的時候,文明用語、熱情招待、詳細記錄、及時解 決。 ②. 凡需要持證上崗的崗位,員工必須經過政府有關部門培訓并獲得證書,方能上崗。 ⑥. 公司員工在職期間為公司創(chuàng)造較大效益的,按公司獎勵辦法執(zhí)行。 ③. 車隊負責車輛外觀的清潔、砼料的滴漏。粉狀物儲倉加裝粉塵回收裝置。 8. 職工休息、飲食、娛樂、健康等生活方面,做到有序安排。 6. 攪拌車隨裝隨清、隨卸隨洗,嚴禁漫料、積料。 4. 員工統(tǒng)一著裝,特殊工種的防護服及用品及時發(fā)放并防護有效。 2. 職責: ①. 辦公室負責廠區(qū)的整體環(huán)境布局、清潔衛(wèi)生、員工的勞動保護用品發(fā)放及使用。 ④. 凡在崗人員未能完成崗位規(guī)范所規(guī)定的工作,則由部門主管調離本崗位(降級使用)直至除名。 2. 職責:由公司辦公室全面負責員工的業(yè)務、技術培訓和考核,各部門在專業(yè)培訓方面應配合辦公室做好有關工作。 ③. 調度室、車隊在產品銷售過程中泵送、運輸、時間等環(huán)節(jié)出現的問題應及時解決。 ②. 質管部負責產品質量的服務。 ③. 文字書寫清晰,數據準確、表述明朗、簽字蓋章齊全。 ⑥. 記錄的內容:表明具體的活動和符合程度的信息。 ②. 經營類包括評審、合同、變更、結算、生產量、消耗量、計劃、指令、財務。 ⑦ .材料室:原材料進貨記錄、材料消耗記錄、變更記錄、材供方記錄、采購合同記錄。 ② .核算部:生產統(tǒng)計記錄、結算記錄、應收款記錄、材料消耗記錄、合同記錄、變更記錄 ③ .質管部:原材料進貨記錄、材料消耗記錄
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