【正文】 凡一個月內，第一類遲到三次者，視同第二類遲到一次。員工于下班時間前，非為公 第五條 上班遲到在 5 分鐘以內打卡者，為第一類遲到。住宿公司的值勤人員及負責環(huán)境清潔工作的員工，其上班時間另定。 (八 )加班審查程序：兩小時以內科長核準，超過兩小時至 4 小時經理 (主任 )核準，逾 4 小時副廠長核準，并遵照工廠法規(guī)定每月累計延時加班不得超過 46 小 出勤管理辦法 第一條 第二條 (一 ) (二 ) (三 ) (四 ) 第三條 上午：自 8 時至 12 時正。 (不得再連續(xù)加班 ) (2)本人中班可代早班。 (超過一天以上比照前列事假第四款辦理 ) 3. (1)身家調查 (2)體格檢查 (3)點閱召集 (4)后備軍人召集 (5)教育召集 應召天數之外另給來回路程 (6)動員召集 (7)部隊點召 (四 ) (有總領班的單位應由總領班核準 ) ～ 3 ～ 6 天至六天由經理 (主任 ) 5. (五 )各單位工員于工作中，因故外出如： 1. 2. 以上必須外出應先請準給假，并依規(guī)定填具請假卡由主管核準簽具出公司放行條，打卡出公司 (外出逾三分鐘至一小時內，為一小時假，以后類推 )。 (大夜班可延后一天 ) (2)請病假一天以內者免附醫(yī)師證明，但當月連續(xù)請病假一天以上或累計逾一天者必須檢具當日就醫(yī)的勞?；蚬⑨t(yī)院證明 (私人醫(yī)院無效 ) (3)全 年病假累計不得超過 30 天，屆滿時因病情嚴重經公立或勞保醫(yī)院醫(yī)師診斷必須繼 續(xù)療養(yǎng)者，可酌給特別病假，但以 3 個月為限。 (二 ) 1 月 8 日 婦女節(jié) (限女性 ) 月 1 月 1 5. (三 ) 1. (1)如因事必須親自處理，應在前一日下午 5 時前申請，經主管查實認可，并核準后，方為有效，一次不得超過 5 (2)全年累計事假不得超過 14 天，超過時為曠 (3)事后申請視為曠工，但遇偶發(fā)事故，應于 2 日內檢具證明，提出申請經主 (4)凡請事假當月累計 4 小時以內，計扣半天工資，超過 4 小時至 8 小時以內按一天計扣。出差人員應于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動工資部備案。特殊情況 第八條 上班時間開始后 5 分鐘至 30 分鐘內到班者，按遲到論處，超過 30分鐘以上者， 按曠工半日論處。 ，請假按下列 程序 1)在項目內的先向項目總監(jiān)請假，項目總監(jiān)向經理匯報，由經理批準 BR p…… 一、考勤管理規(guī)定 第一條 第二條 本規(guī)定適用于公司總部，各下屬全資或控股企業(yè)或參照執(zhí)行或另行規(guī) 第三條 員工正常工作時間為上午 8 時至 12 時，下午 1 時至 5 時，因季節(jié)變 第四條 第五 條 所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打 第六條 公司每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡，并負責將員工出勤情況報告值班領導，由值班領導報至勞資部，勞資部據此核發(fā)全勤獎金及填報員工考核表。 ，由總監(jiān)及部門負責人，填寫考勤表，并于第月 20 日匯兌報公司作為工資、資金依據之一。 責任部門：各部門主管 (總監(jiān) )、經理。 二、出勤時間： 1．公司實行雙休日制度，每周五個工作日； 2．每日工作時間為： 9： 00～ 17： 00， 其中 12： 00～ 1?? 一、目的 為了維護公司正常工作秩序，提高工作效率，完善公司管理制度，結合本單位實際情況，將制定本制度。 3．員工不得無故遲到、早退、請假或曠工，違者視其情節(jié)輕重給予警告或經濟處罰。違者給予當事雙方經濟處罰。 倉庫現場管理工作必須嚴格按照 6S 要求、 ISO9000 標準及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。發(fā)現物料失少或質量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質或損壞等），應及時的用書面的形式向有關部門匯報。 庫存物資清查盤點中發(fā)現 問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。 四、 報表及其他管理 倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領料，車間領用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，行政各部門只有經主管領導批字后方可領取，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數量、質量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應開具領料 單，經領料人簽字，登記入卡、入帳。 因質量等原因而發(fā)生的退回電機，必須由技術部相關人員填寫退回電機處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。收料單上必須有保管員及經手人簽字，并且字跡清楚。 入庫材料在未收到相應發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，并根據檢驗單等有效單據及時填開貨到票未到收料單（在當月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務。 一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其 材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。 入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。 各事業(yè)部、分廠必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各事業(yè)部領導及財務人員，各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關部門及時加以處理。 做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫 保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。 必須嚴格按 MIS 系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆錄入 MIS 系統(tǒng)，做到日清日結，確保 MIS 系統(tǒng)中物料進出及結存數據的正確無誤。原材料倉庫必須根據實際情況和 各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。 保管人員 與供銷人員一道完成出庫復核工作，核對交付物品規(guī)格型號、名稱、數量、交付單位，并認真作好記錄，做到帳、卡、物一致。一般情況下庫房人員憑“領料單”等將領用的原材料交付與生產部各班組。盤點應認真作好記錄，發(fā)現數量、質量問題應及時匯報，查找原因，采取對策。 超期物品應及時向質檢部提出復檢申請，經檢驗合格者標明復驗日期可繼續(xù)使用，變質、失效或報廢的物品可提出申請經總經理批準后辦理隔離、清帳及報廢等； 編制： 審核： 批準： ASDSFG有限公司 質量管理體系文件 編號： 版次： 倉庫管理制度 生效日期： 第 0 次修改 頁碼： 2/2 保管人員須妥善保管貯存記錄并保證其完整準確、信息及時可靠。對溫度、濕度和其他條件比較敏感的物品以及易燃物品應單獨存放并配備適當的防護措施，加以特殊標識，提供必要的環(huán)境條件和防火措施； 倉庫保管人員針對保管物品的特性，采用適當的貯存方法。對保管物品登記上帳，利用已有標識或新加標識和使用卡片標簽等，標 明物品規(guī)格型號、名稱與數量，做到帳、卡、物一致。 倉庫保管人員根據責任范圍負責物資及成品的標識、貯存和保護，入庫、出庫控制； 3 管理要求 入庫 入庫的原材料、成品必須經檢驗合格后方可辦理入庫手續(xù)。 倉庫管理制度 ASDFG有限公司 質量管理 體系文件 編號： 版次： A 倉庫管理制度 生效日期： 第 0 次修改 頁碼： 1/2 1 適用范圍 適用于本公司原材料庫、半成品庫、成品庫的管理。 第十條：本辦法由公司辦公室負責解釋、修訂。 第九條：費用報銷 駕駛員在行車過程中發(fā)生的過橋（路）費、停車費等零星費用每月 20 日報銷一次；養(yǎng)路費、保險費、車照稅等大額費用由辦公室會同財務統(tǒng)一繳納。 第八條：對獨立承包部門的費用核算 經營部、設計部等承包部門用車，以本地出租車收費標準的 70%收?。ǜ咚俟吠ㄐ匈M、過橋費、停車費等費用由 用車人即時自付）。 第七條：交通事故的處理 因公用車，發(fā)生交通事故，按以下規(guī)定處理： 駕駛員負次要責任者，事故總費在 1000 元以下，扣年終安全獎 10%； 1001—— 3000 元，扣年終安全獎 20%，扣 年終獎 3%； 3001—— 5000 元，扣年終安全獎 30%，扣年終獎 5%； 5001—— 10000 元，扣年終安全獎 40%，扣年終獎 10%； 10000 元以上，扣年終安全獎 60%，扣年終獎 30%。 另：長途出車屬出差，駕駛員參照其他人員相應標準享受出差待遇（不計入出車補助內）。 經營誤餐：每次 50 元。 夜班補貼：每次 4 元。 第五條：出車補助 出車補助由路程補貼、夜班補助、經營誤餐組成，每月 20 日結算一次。 駛員出車補貼造表。 第四條：車輛調度員職責 負責對車輛的統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調度。 駕駛員每次出車應在《用車申請單上》仔細做好出車運行記錄。嚴禁私自出車，如發(fā)現私自出車，除批評教育外，根據情況扣發(fā)當月三分之一以上出車補助。每月結算一次。駕駛員當月的耗油，每百公里超出規(guī)定耗油量的部分，按實際油價的一半給予獎勵（規(guī)定耗油量和獎罰比例由車輛管理員月初根據車輛車況確定 ）。 駕駛員要節(jié)約用油。 車輛加油的費用，公司與加油站每月結算一次。 （ 1）機關工作人員因公用車，應至少提前半天填寫《用車申請單》，經本部門領導或主管領導簽字同意后送交辦公室，辦公室車輛調度員按照用車范圍和事由的輕重緩急進行審核。 中建三局東方裝飾公司 車 輛 管 理 辦 法 為加強小車管理，確保小車安全，節(jié)省開支，提高服務質 量，制訂本辦法： 第一條：公司將現有奧迪牌轎車、桑塔納轎車、東南牌面包車、鷹牌大客車、太湖大客車和小貨車的調度、維修、管理權授予辦公室。經培訓和考核合格后，可參與崗位競爭。待業(yè)人員應在公司或分公司勞動人事部門登記詳細的聯系方式，并定期向登記部門匯報，否則停發(fā)待業(yè)工資。由分公司直接安排待業(yè)的應報公司勞動人事部備案。 第八條 審批程序。 第七條 待業(yè)期限。 第五條 上述人員的養(yǎng)老金、住房公積金等政策性規(guī)定且企業(yè)執(zhí)行的福利待遇仍按原規(guī)定執(zhí)行，但其繳納標準依個人收入進行調整。最長可延長 2 年（產假除外）。 第四條 女職工休假。 （二） 符合第二條（三）款條件的人員的待遇： 從工程竣工或停工之日起，給予 3 個月的崗位工資、技能工資和施工津貼以外的其它補貼，第 4 個月起改發(fā)基本生活費。 第 2 個月 =（崗位工資 +技能工資） 70%+施工津貼以外的其它補貼； 第 3 個月 =（崗位工資 +技能工資） 50%+施工津貼以外的其它補貼； 第 4 個月起改發(fā)基本生活費。 第三條 內部待業(yè)待遇。 （五）個人檔案或就業(yè)手續(xù)或聘干手續(xù)不全的人員。 （三） 項目竣工或因故停工而新的任務銜接不上 ,一時無法轉移安置的短期歇工人員。全公司在崗的正式職工、勞動合同期未滿但符合下列條件之一的，均應實行內部待業(yè)： （一） 在定編定員過程中，未被組合上崗或工作安排有困難的富余人員。 中建三局東方裝飾設 計工程公司內部待業(yè)條例（討論稿） 第一條 為了建立適應市場經濟客觀要求和企業(yè)發(fā)展需要的彈性用工制度，引入競爭機制，促進崗位競爭，優(yōu)化配置人力資源，提高資源的開發(fā)和利用效率，規(guī)范內部待業(yè)行為，加快職工隊伍的建設和企業(yè)的發(fā)展，特制定本條例。 8. 本制度由公司辦公室、保衛(wèi)科后勤部等共同負責督促實施。 7. 個人貴重物品、現金等妥善保管。 6. 自覺愛護各項設施，節(jié)約用水用電。 5. 保持辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰、丟棄雜物或從窗口往外扔雜物，走道上不得堆放物品。特殊情況和雙休日需加班者，有關部門領導先和辦公室聯系。節(jié)假日及下班時間除特殊情況外，概不接 待外來客人。走廊、辦公室