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正文內(nèi)容

世界500強(qiáng)企業(yè)管理制度管理表格全集(參考版)

2025-04-18 02:47本頁(yè)面
  

【正文】 連續(xù)曠工15天一年累計(jì)連續(xù)曠工15天,或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)30天,或曠工雖未達(dá)到上述天數(shù),但次數(shù)較多,情節(jié)嚴(yán)重的,均應(yīng)作除名處理。 (2)對(duì)曠工者,應(yīng)責(zé)成其作出書(shū)面檢討,并按下表計(jì)扣工資,扣發(fā)當(dāng)月各項(xiàng)獎(jiǎng)金。如有造成嚴(yán)重后果的,應(yīng)追究其責(zé)任。  (4)遲到、早退或擅離職守超過(guò)30分鐘,或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到班者,均為曠工。 (3)工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位者,即為擅離職守。 (2)未到下班時(shí)間而提前離崗者,即為早退。 (1)上班時(shí)間已到而未到崗者,即為遲到。(一)考勤五、員工考勤和休假的規(guī)定 : 每扣一分減1%的當(dāng)月薪金。四、出勤及獎(jiǎng)懲薪辦法 第十五條 總公司、分公司比照本辦法實(shí)施,若有關(guān)系企業(yè)設(shè)立時(shí)亦然。 第十三條 如有第一項(xiàng)的情形發(fā)生,代打者亦以曠職一天論并同受懲處。 (四)偽造出勤卡者。 (三)故意毀損出勤卡者。 (二)有涂改情況者。 (一)委托他人代打出勤卡者。 本公司員工上、下班均應(yīng)親自打卡,如有下列情形之一者,均以曠職一天論,并按其情節(jié)酌以懲處。 第十一條 員工下班而未打卡者,除有正當(dāng)理由經(jīng)直屬主管于卡片上核準(zhǔn)簽注外,視為早退論,上項(xiàng)簽注必須于下次上班日上午9時(shí)前親自呈主管簽注為限。 第九條 員工第一類(lèi)遲到者,于每月底由人事單位統(tǒng)計(jì),并送呈有關(guān)單位主管,作為平時(shí)考核參考資料之一。 第七條 中午下班、上班不得一次打卡,二次打卡的時(shí)距應(yīng)在30分鐘以上,否則視同第二類(lèi)遲到論。凡一個(gè)月內(nèi),第一類(lèi)遲到三次者,視同第二類(lèi)遲到一次。 上班遲到在5分鐘以?xún)?nèi)打卡者,為第一類(lèi)遲到。 員工于上班時(shí)間后打卡出勤者即為遲到。 上述上、下班時(shí)間各單位主管可視實(shí)際需要及各地區(qū)特殊情形呈準(zhǔn)總經(jīng)理調(diào)整,但每日實(shí)際上班時(shí)數(shù)不得少于7小時(shí)(主任以上主管上午上班時(shí)間一律提前10分鐘)。 下午:自14時(shí)至17時(shí)正。(主任以上主管上午上班時(shí)間為7點(diǎn)50分)。 本公司員工上下班時(shí)間規(guī)定如下: 第二條 本公司為使全體員工養(yǎng)成守時(shí)習(xí)慣準(zhǔn)時(shí)出勤,特制定本辦法。三、員工出勤管理辦法 加班: (八)代班工資發(fā)給申請(qǐng)人(如欲代還時(shí),必須符合第三條第四款的規(guī)定)。 (3)休息日可代中班。 (2)本人中班可代早班。 (1)本人早班可連中班。 以上必須外出應(yīng)先請(qǐng)準(zhǔn)給假,并依規(guī)定填具請(qǐng)假卡由主管核準(zhǔn)簽具出公司放行條,打卡出公司(外出逾三分鐘至一小時(shí)內(nèi),為一小時(shí)假,以后類(lèi)推)。 。 。 (四)工員請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限: 按地區(qū)酌給路程假。 (6)動(dòng)員召集 應(yīng)召天數(shù)之外另給來(lái)回路程計(jì)二天。 一天 一天 一天 一天 : 附注:不按上列規(guī)定請(qǐng)假者,均以曠工論。 (4)當(dāng)月請(qǐng)病假一天者,本薪照給?,F(xiàn)住院者,以一年為限。 (2)請(qǐng)病假一天以?xún)?nèi)者免附醫(yī)師證明,但當(dāng)月連續(xù)請(qǐng)病假一天以上或累計(jì)逾一天者必須檢具當(dāng)日就醫(yī)的勞?;蚬⑨t(yī)院證明(私人醫(yī)院無(wú)效) (1)因病請(qǐng)假一天者,最遲應(yīng)于請(qǐng)假的翌日提出申請(qǐng),經(jīng)主管簽核后將請(qǐng)假卡送交人事科登記。 :  婦女節(jié)(限女性)  給假: (四)常白班工員除因工作特殊需要,經(jīng)各部處主管事先安排者外,不得任意提早或退后上下班時(shí)間。 (2)因偶發(fā)事故遲到超過(guò)15分鐘以上經(jīng)主管或人事人員查明屬實(shí)者可準(zhǔn)予補(bǔ)辦請(qǐng)假。 附注:(1)遲到早退三次按曠工半日論。 。 。 (二)工員逾規(guī)定時(shí)間到工時(shí): (一)工員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間到(退)工,并打蓋考勤卡、漏打者不論其原因如何,均以遲到或早退論。 第二條 為加強(qiáng)工員考勤工作,切實(shí)有所遵循起見(jiàn),特依據(jù)本公司工員服務(wù)手冊(cè)及有關(guān)規(guī)定,予以精簡(jiǎn)歸納,訂定本注意事項(xiàng)。二、工員考勤工作注意事項(xiàng) 第十四條凡過(guò)期或未填寫(xiě)出差登記表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng),不予報(bào)銷(xiāo)出差費(fèi)用,特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批。 職工因公出差,須事先填寫(xiě)出差登記表,副經(jīng)理以下人員由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn);各部門(mén)經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);高層管理人員出差須報(bào)經(jīng)總裁或董事長(zhǎng)批準(zhǔn),工作緊急無(wú)法向總裁或董事長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí),須在董事長(zhǎng)秘書(shū)室備案,到達(dá)出差地后應(yīng)及時(shí)與公司取得聯(lián)系。 第十二條 員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng)50%,達(dá)五次者扣發(fā)100%全勤獎(jiǎng),并給予一次警告處分。 第十條 員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門(mén)負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公司時(shí)間,否則按外出辦私事處理。 上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處,超過(guò)30分鐘以上者,按曠工半日論處。 所有人員須先到公司打卡報(bào)到后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。 第六條 所有員工上下班均需親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,違犯此條規(guī)定者,代理人和被代理人均給予記過(guò)一次的處分。 第四條 員工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)至12時(shí),下午1時(shí)至5時(shí),因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由公司辦公室另行通知。 第二條 為加強(qiáng)公司職工考勤管理,特制定本規(guī)定。  ,請(qǐng)假按下列程序  1)在項(xiàng)目?jī)?nèi)的先向項(xiàng)目總監(jiān)請(qǐng)假,項(xiàng)目總監(jiān)向經(jīng)理匯報(bào),由經(jīng)理批準(zhǔn)BR p……一、考勤管理規(guī)定  ,由總監(jiān)及部門(mén)負(fù)責(zé)人,填寫(xiě)考勤表,并于第月20日匯兌報(bào)公司作為工資、資金依據(jù)之一。  二、上下班考勤制度及審批  遲到:上班時(shí)間30分鐘內(nèi)(含)未到崗者  早退:下班時(shí)間30分鐘以上離崗者  擅離職守:工作時(shí)間未經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離崗15分鐘者  曠工:上班時(shí)間30分鐘內(nèi)(不含)以上未到崗者  ,上午8:0012:00,下午2:005:00  適用范圍:適用于公司一般員工到總監(jiān)級(jí)員工。 4.各部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)考勤登記,考勤分出勤、遲到、早退、事假、病假和曠工,每月最后一個(gè)工作日將考勤表匯總至辦公室。 2.員工因工作無(wú)法到公司進(jìn)行上、下班打卡登記,需提前向辦公室負(fù)責(zé)考勤人員進(jìn)行說(shuō)明,以便其補(bǔ)充登記。一、出勤要求: 1.員工必須準(zhǔn)時(shí)上、下班,并按公司規(guī)定進(jìn)行出勤打卡,不得找人替代。 各事業(yè)部因客戶(hù)需要,要求在外設(shè)立倉(cāng)庫(kù)的,必須報(bào)經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫(kù)存轉(zhuǎn)移,并報(bào)財(cái)務(wù)部備案,其倉(cāng)庫(kù)管理納入納入所在事業(yè)部侖庫(kù)管理;外設(shè)倉(cāng)庫(kù)必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記庫(kù)存商品收發(fā)存臺(tái)賬,并將當(dāng)月增減變動(dòng)及月末結(jié)存情況編成報(bào)表,定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查,每月將各類(lèi)報(bào)表在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送查關(guān)事業(yè)部及財(cái)務(wù)人員。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等),應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。 報(bào)表及其他管理倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性。 成品電機(jī)發(fā)出必須由各銷(xiāo)售部開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)貨單據(jù),倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。物料(包括原材料、半成品)出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,車(chē)間領(lǐng)用的物料必須由車(chē)間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車(chē)間主任或計(jì)劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,行政各部門(mén)只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取,領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡、入帳。因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機(jī),必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫(xiě)退回電機(jī)處理單,辦妥手續(xù)后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。入庫(kù)材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前,倉(cāng)管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開(kāi)貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開(kāi)),在收到發(fā)票后,沖銷(xiāo)原貨到票未到收料單,并開(kāi)具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。一切原材料的購(gòu)入都必須用增植稅專(zhuān)用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷(xiāo),無(wú)稅票的,其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù)。各事業(yè)部、分廠必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量,并嚴(yán)格控制各類(lèi)物資的庫(kù)存量,有條件單位逐步實(shí)行零庫(kù)存;倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理,對(duì)存放期限較長(zhǎng),逾期失效等不良存貨,要按月編制報(bào)表,報(bào)送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,各事業(yè)部對(duì)本單位的各類(lèi)不良存貨每月必須提出處理意見(jiàn),責(zé)成相關(guān)部門(mén)及時(shí)加以處理。做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。必須嚴(yán)格按MIS系統(tǒng)和倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入MIS系統(tǒng),做到日清日結(jié),確保MIS系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類(lèi)型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,相互一致。為加強(qiáng)成本核算,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特制定本制度:一、 保管人員與供銷(xiāo)人員一道完成出庫(kù)復(fù)核工作,核對(duì)交付物品規(guī)格型號(hào)、名稱(chēng)、數(shù)量、交付單位,并認(rèn)真作好記錄,做到帳、卡、物一致。一般情況下庫(kù)房人員憑“領(lǐng)料單”等將領(lǐng)用的原材料交付與生產(chǎn)部各班組。盤(pán)點(diǎn)應(yīng)認(rèn)真作好記錄,發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào),查找原因,采取對(duì)策。編制: 審核: 批準(zhǔn):ASDSFG有限公司質(zhì)量管理體系文件編號(hào): 版次: 倉(cāng)庫(kù)管理制度生效日期: 第0次修改 頁(yè)碼:2/信息及時(shí)可靠。 超期物品應(yīng)及時(shí)向質(zhì)檢部提出復(fù)檢申請(qǐng),經(jīng)檢驗(yàn)合格者標(biāo)明復(fù)驗(yàn)日期可繼續(xù)使用,變質(zhì)、失效或報(bào)廢的物品可提出申請(qǐng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理隔離、清帳及報(bào)廢等;對(duì)溫度、濕度和其他條件比較敏感的物品以及易燃物品應(yīng)單獨(dú)存放并配備適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,加以特殊標(biāo)識(shí),提供必要的環(huán)境條件和防火措施;,采用適當(dāng)?shù)馁A存方法。對(duì)保管物品登記上帳,利用已有標(biāo)識(shí)或新加標(biāo)識(shí)和使用卡片標(biāo)簽等,標(biāo)明物品規(guī)格型號(hào)、名稱(chēng)與數(shù)量,做到帳、卡、物一致。 倉(cāng)庫(kù)保管人員根據(jù)責(zé)任范圍負(fù)責(zé)物資及成品的標(biāo)識(shí)、貯存和保護(hù),入庫(kù)、出庫(kù)控制;3 管理要求入庫(kù)的原材料、成品必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。 ASDFG有限公司質(zhì)量管理體系文件編號(hào): 版次: A倉(cāng)庫(kù)管理制度生效日期: 第0次修改 頁(yè)碼:1/21 適用范圍 適用于本公司原材料庫(kù)、半成品庫(kù)、成品庫(kù)的管理。 第十一條:本辦法自2001年6月1日起實(shí)施。 第十條:本辦法由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋、修訂。駕駛員可從財(cái)務(wù)借用200500元作為備用金。費(fèi)用實(shí)行季度結(jié)算,辦公室每季末向財(cái)務(wù)部提交《用車(chē)申請(qǐng)單》,列名收取費(fèi)用,由財(cái)務(wù)部計(jì)入用車(chē)部門(mén)〈個(gè)人〉費(fèi)用。 第八條:對(duì)獨(dú)立承包部門(mén)的費(fèi)用核算 駕駛員負(fù)主要責(zé)任的,事故費(fèi)用中保險(xiǎn)公司不予賠付的部分,由駕駛員全額承擔(dān),年終安全獎(jiǎng)取消,年終獎(jiǎng)扣50%, 事故總費(fèi)以公安交通部門(mén)核定金額為準(zhǔn)。10000元以上,扣年終安全獎(jiǎng)60%,扣年終獎(jiǎng)30%。3001——5000元,扣年終安全獎(jiǎng)30%,扣年終獎(jiǎng)5%; 1000元以下,扣年終安全獎(jiǎng)10%; 因公用車(chē),發(fā)生交通事故,按以下規(guī)定處理: 另:長(zhǎng)途出車(chē)屬出差,駕駛員參照其他人員相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)享受出差待遇(不計(jì)入出車(chē)補(bǔ)助內(nèi))。需用車(chē)人(或領(lǐng)導(dǎo)陪同人員)簽字,辦公室主任確認(rèn)。 夜班補(bǔ)貼:每次4元。路程補(bǔ)貼:當(dāng)月行駛里程累計(jì)在5000公里以?xún)?nèi)的部分,;5000公里以上部分。 第五條:出車(chē)補(bǔ)助 對(duì)車(chē)輛用油、維修、保養(yǎng)等事宜,提出計(jì)劃和實(shí)施意見(jiàn),經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后與該車(chē)駕駛員到維修廠修復(fù)并辦理結(jié)帳手續(xù)。負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛的統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一調(diào)度。發(fā)生交通事故,駕駛員應(yīng)及時(shí)向車(chē)輛調(diào)度員和辦公室主任報(bào)告。駕駛員每次出車(chē)應(yīng)在《用車(chē)申請(qǐng)單上》仔細(xì)做好出車(chē)運(yùn)行記錄。若發(fā)生交通事故,一切損失由本人負(fù)責(zé)。駕駛員必須服從車(chē)輛調(diào)度員的統(tǒng)一調(diào)度。車(chē)輛維修,駕駛員需先填寫(xiě)《車(chē)輛維修申請(qǐng)單》,經(jīng)調(diào)度員鑒定,提出維修意見(jiàn),經(jīng)辦公室主任同意后再聯(lián)系維修。駕駛員當(dāng)月的耗油,每百公里超出規(guī)定耗油量的部分,按實(shí)際油價(jià)的一半給予獎(jiǎng)勵(lì)(規(guī)定耗油量和獎(jiǎng)罰比例由車(chē)輛管理員月初根據(jù)車(chē)輛車(chē)況確定)。駕駛員要節(jié)約用油。駕駛員憑加油卡到公司指定地點(diǎn)加油,加油完畢后,駕駛員將加油記帳單的第一聯(lián)及時(shí)交車(chē)輛管理員,作為月底結(jié)帳憑證。 (1)機(jī)關(guān)工作人員因公用車(chē),應(yīng)至少提前半天填寫(xiě)《用車(chē)申請(qǐng)單》,經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后送交辦公室,辦公室車(chē)輛調(diào)度員按照用車(chē)范圍和事由的輕重緩急進(jìn)行審核。1公司領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)2上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到公司檢查、指導(dǎo)工作3接送甲方、甲方考察工程項(xiàng)目4施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量檢查5銀行取款6購(gòu)買(mǎi)藥品、辦公用品,修理設(shè)備7聯(lián)歡、參觀、游覽、培訓(xùn)、會(huì)務(wù)、接送職工上、下班等8其他臨時(shí)事項(xiàng)第三條:小車(chē)使用與管理 第一條:公司將現(xiàn)有奧迪牌轎車(chē)、桑塔納轎車(chē)、東南牌面包車(chē)、鷹牌大客車(chē)、太湖大客車(chē)和小貨車(chē)的調(diào)度、維修、管理權(quán)授予辦公室。中建三局東方裝飾公司 車(chē) 輛 管 理 辦 法 公司和各單位應(yīng)組織待業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強(qiáng)其崗位競(jìng)爭(zhēng)能力。 第九條 待業(yè)人員的管理。由分公司直接安排待業(yè)的應(yīng)報(bào)公司勞
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