【正文】 合資經(jīng)營 是指跨國經(jīng)營企業(yè)與東道國的企業(yè)在東道國法律管 轄范圍內(nèi)共同投資組建某生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，共同管理，共享利潤．共負虧損及經(jīng)營風險的一種經(jīng)營方式。 練習十三 一、填空題 1. 成長期 2. 衰退期 3. 快速撇脂 4. 緩慢滲透 5. 高價格高促銷 6. 低價格高促銷 7. 產(chǎn)品生命周期階段 8. 經(jīng)營成果 二、判斷改錯題 1. ( ) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略診斷包括環(huán)境診斷、戰(zhàn)略診斷和經(jīng)營組織診斷三個部分 2. ( √ ) 3. ( √ ) 三、選擇題 1. D 2. A 四、名詞解釋 經(jīng)營診斷 就是由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的專家．深入到企業(yè)現(xiàn)場與企業(yè)管理人員密切配合．運用科學的定 性和定量方法．找出企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的和已存在的問題，查明導致問題的原因．為企業(yè)改善經(jīng)營提供依據(jù)的服務活動。 法人財產(chǎn)權(quán) 是指企業(yè)依法成立取得法人資格后 , 對出資者投資形成的資本金及其增值以及企業(yè)在經(jīng)營中負債形成的全部財產(chǎn) , 依法享有法人財產(chǎn)的占有使用處分和相應的收益權(quán)利 , 并以其全部法人財產(chǎn)自主經(jīng)營 , 自負盈虧 , 對出資者承擔資本保值增值的責任。 財務分析 是根據(jù)有關(guān)信息資料 , 運用特定方法 ,對企業(yè)財務活動過程及其結(jié)果進行分析和評價的一項工作。 財務管理 財務管理則是企業(yè)根據(jù)國家的方針、政策和具體環(huán) 境，按照資金運動規(guī)律，對資金的籌措、運動、回收和分配，進行科學地計劃、組織和控制，并正確處理由此而引起的經(jīng)濟官邸的管理工作。 成本意識 是指能自覺地將生產(chǎn)經(jīng)營活動與成本費用、收益進行掛鉤考慮的習慣．能夠比較準確地判斷成本效率的能力和提高成本效率積極性的綜合表現(xiàn)。 工作質(zhì)量 是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對產(chǎn)品質(zhì)量有影響的各種工作．包括技術(shù)工作、管理工作、組織工作和服務工作。 全面質(zhì)量管理 全面質(zhì)量管理就是企業(yè)全體職工及有關(guān)部門同心協(xié)力．把專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理、數(shù)理統(tǒng)計和思想教育結(jié)合起來。(10010%)｝ ＝ 200 (件 ) 練習九 一、判斷改錯題 1. ( √ ) 2. ( ) 質(zhì)量符合國家標準的產(chǎn)品就不一定是暢銷的產(chǎn)品 , 產(chǎn)品選擇權(quán)在消費者 3. ( ) 高質(zhì)量、高價格的產(chǎn)品不一定暢銷 , 產(chǎn)品選擇權(quán)在消費者 4. ( ) 工作質(zhì)量不能直接說明產(chǎn)品本身質(zhì)量的好壞 , 但卻對產(chǎn)品質(zhì)量起著保證作用 5. ( √ ) 二、填空題 1. 依據(jù) 2. 尺度 3. 消費者 4. 工作 5. 工作質(zhì)量 6. 統(tǒng)計質(zhì)量控制 7. TQC 8. 最經(jīng)濟水平 9. 顧客的要求 10. 全面性 11. 使用 12. 戴明循環(huán) 三、選擇題 1. B 2. D 3. C 4. A 5. C 6. B 7. D 8. B 9. C 10. A 四、名詞解釋 產(chǎn)品質(zhì)量 所謂產(chǎn)品質(zhì)量．是指產(chǎn)品適合一定用途、滿足一定需要的特殊性質(zhì)。 經(jīng)濟訂購批量 是指某種物資的訂購費用和保管費用兩者之和的總費用最低的一次訂購數(shù)量。 物資消耗定額 是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織的條件下，為制造單位產(chǎn)品或完成單位工作量所規(guī)定的必需消耗的物資數(shù)量的標準。 原料 是指經(jīng)過人類勞動，從自然界中生產(chǎn)出來被當作勞動對象的 物資。 練習八 一、填空題 1. 保險 2. 物資 3. 主要原料和材料 4. 有效消耗 二、選擇題 1. C 2. D 三、判斷改錯 1. ( ) 工藝消耗定額是由有效消耗和工藝消耗兩部分構(gòu)成的 2. ( ) 在物資消耗構(gòu)成中，如生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢品、運輸和保管損耗，屬于非工藝性消耗。 市場細分 是根據(jù)消費者之間需求的差異性，把一個整體市場劃分為兩個或更多的消費者群體，從而確定企業(yè)目標市場的活動過程。 技術(shù)改造 是以市場為導向．在堅持技術(shù)進步的前提下，在現(xiàn)有基礎上，用先進的技術(shù)改造落后的技術(shù)．用先進的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備，從而改變企業(yè)落 后的生產(chǎn)技術(shù)面貌．實現(xiàn)以內(nèi)涵為主的擴大再生產(chǎn)的活動。以及為此目的而獲取所需要的知識、經(jīng)驗、技巧的總和 (或稱之為技術(shù)知識或技術(shù)訣竅 )。 “軟件 ”技術(shù) 指技術(shù)專 利、技術(shù)訣竅、技術(shù)設計、技術(shù)數(shù)據(jù)及科研成果等．是相對于成套設備、單臺設備或零部件這樣的 “硬件 “技術(shù)而言的。是一個從新產(chǎn)品或新工藝設想的產(chǎn)生到市場應用的完整過程。 價值工程 是通過功能分析．以最低的壽命周期費用實現(xiàn)必要的功能．使產(chǎn)品的價值得以提高的有組織的活動。 改進新產(chǎn)品 指在原有產(chǎn)品的基礎上，采用改進技術(shù)．對產(chǎn)品的功能 、性能或型號進行局部改進而成的新產(chǎn)品。一般具有新原理、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料等特征，這類產(chǎn)品屬于發(fā)明創(chuàng)造的前所未有的產(chǎn)品。 四、 思考題（略） .. 練習五 一、 判斷改錯題 1. ( ) 是換代新產(chǎn)品 2. ( ) 是改進新產(chǎn)品 3. ( ) 價值工程中的核心步驟是功能分析 4. ( ) 是指產(chǎn)品的通用化、標準化和系列化 5. ( ) 價值工程師通過功能分析，以最低的壽命周期費用實現(xiàn)必要的功能 ,使產(chǎn)品的價值得以提高的有組織的活動 6. ( √ ) 7. ( √ ) 8. ( ) 價值工程著重研究用最低的費用實現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能 9. ( ) 產(chǎn)品壽命周期是指產(chǎn)品投入市場開始至完全退出市場為止所延續(xù)的時間 10. ( ) 使用壽命短的產(chǎn)品，其產(chǎn)品壽命周期不一定短 二、 選擇題 1. C 2. C 3. B 4. A 5. C 6. B 7. C 8. D 9. D 10. A 三、 填空題 1. 形式 2. 延伸 四、名詞解釋 新產(chǎn)品 是根據(jù)新的原理構(gòu)思設計的產(chǎn)品，是采用新的原料、材料和新技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品，是具有新的性能特點和用途的產(chǎn)品。 決策樹分析法 是指將構(gòu)成決策方案的有關(guān)因素．以樹狀圖形的方式表現(xiàn)出來，并據(jù)以分析和選擇決策方案的一種系統(tǒng)分析法。 經(jīng)營決策 是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中．為實現(xiàn)預定的目標或解決新遇到的重大問題。 確 定型決策 確定型決策是指在決策所處的條件既定的情況下．所選方案期望的結(jié)果肯定能實現(xiàn)的決策。直至意見比較集中為止。 四、 思考題（略） 練習四 一、 判斷改錯題 1. ( ) 盈虧平衡的條件是指銷售收入等于總成本 2. ( ) 事關(guān)企業(yè)存貨控制、生產(chǎn)進度 控制等問題的決策，是戰(zhàn)術(shù)決策 3. ( ) 事關(guān)企業(yè)設備大修、物資采購等問題的決策，是確定型決策 4. ( ) 企業(yè)經(jīng)營決策程序的第一步工作是調(diào)查研究經(jīng)營狀況與環(huán)境 5. ( ) 企業(yè)經(jīng)營決策的基礎是調(diào)查研究經(jīng)營狀況與環(huán)境 6. ( ) 經(jīng)營活動的實際狀態(tài)與理想狀態(tài)之間的差距，稱之為經(jīng)營問題 7. ( ) “頭腦風暴 ”屬于定性決策 8. ( ) 德爾菲法屬于定性決策 9 ( √ ) 10. ( √ ) 11. ( ) 樂觀法又稱為大中取大法 12. ( ) 悲觀法又稱為小中取小法 二、 填空題 1. 經(jīng)營決策 2. 戰(zhàn)略決策 3. 增大經(jīng)營安全率 , 產(chǎn)生利潤 4. 降低盈虧平衡點 , 增大經(jīng)營安全率 5. 降低經(jīng)營安全率 , 出現(xiàn)虧損 6. 降低盈虧平衡點 , 增大經(jīng)營安全率 7. 悲觀 8. 后侮值 9. 樂觀 10. 后發(fā) 11. 經(jīng)營戰(zhàn)略 12. 社會分工協(xié)作 13. 外部環(huán)境 14. 經(jīng)營 15. 經(jīng)營狀況 16. 決策點 17. 非程序化 18. 非確定型 三、 選擇題 1. B 2. B 四、名詞解釋 德爾菲法 是函請某些專家就一定問題提出書面看法和意見．對專家意見綜合歸納、整理后，再分寄給各專家繼續(xù)征求意見。這種戰(zhàn)略的實質(zhì)是積極參與生產(chǎn)經(jīng)營的社會分工與協(xié)作。它是企業(yè)對產(chǎn)品、市 場等方面采取以守為攻，以安全經(jīng)營為宗旨．不冒較大風險的一種戰(zhàn)略。 多角化戰(zhàn)略 是指企業(yè)同時生產(chǎn)和提供兩種以上基本經(jīng)濟用途不同的產(chǎn)品或勞務的一種經(jīng)營戰(zhàn)略。 前向一體化 前向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)市場需求和生產(chǎn)技術(shù)可能的條件，利用自己的優(yōu)勢，把成品進行深加工的戰(zhàn)略。 縱向一體化 是將生產(chǎn)與原材料供應，或者生產(chǎn)與產(chǎn)品銷售聯(lián)結(jié)在一起的戰(zhàn)略形式。 企業(yè)使命 企業(yè)使命是企業(yè)組織存在的目的或理由。 企業(yè)精神 企業(yè)精神是在共同的價值觀、世界觀、人生觀的基礎上，在企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的企業(yè)整體精神風貌、集體意識，是企業(yè)經(jīng)營管理、行為規(guī)范、職業(yè)道德等企業(yè)整體素