江蘇自考現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理練習(xí)題(附答案)27875(參考版)
2025-06-25 02:46本頁(yè)面
【正文】 壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。不要做金錢(qián)、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢(qián)、權(quán)利”的主人。贈(zèng)語(yǔ)； 如果我們做與不做都會(huì)有人笑，如果做不好與做得好還會(huì)有人笑，那么我們索性就做得更好，來(lái)給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。 B＝ 165 －70＝ 95（萬(wàn)元）因?yàn)閮粜б鍭＝ 230－110 ＝ 120（萬(wàn)元） B＝（50 + 30 + 15）5＝230（萬(wàn)元）（1）各方案的期望值 五、計(jì)算題 1.合資經(jīng)營(yíng)是指跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)與東道國(guó)的企業(yè)在東道國(guó)法律管轄范圍內(nèi)共同投資組建某生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，共同管理，共享利潤(rùn)．共負(fù)虧損及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的一種經(jīng)營(yíng)方式。 4. 3. A 4. 契約二、選擇題1. 3. 股權(quán) 2. 合資 四、名詞解釋經(jīng)營(yíng)診斷就是由具有豐富經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專家．深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與企業(yè)管理人員密切配合．運(yùn)用科學(xué)的定性和定量方法．找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的和已存在的問(wèn)題，查明導(dǎo)致問(wèn)題的原因．為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)提供依據(jù)的服務(wù)活動(dòng)。 2. 3. ( √ )三、選擇題1. 8. 經(jīng)營(yíng)成果二、判斷改錯(cuò)題1. ( ) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略診斷包括環(huán)境診斷、戰(zhàn)略診斷和經(jīng)營(yíng)組織診斷三個(gè)部分2. ( √ ) 7. 產(chǎn)品生命周期階段 5. 高價(jià)格高促銷(xiāo)6. 低價(jià)格高促銷(xiāo) 2. 衰退期練習(xí)十三一、填空題1. 成長(zhǎng)期法人財(cái)產(chǎn)權(quán)是指企業(yè)依法成立取得法人資格后, 對(duì)出資者投資形成的資本金及其增值以及企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中負(fù)債形成的全部財(cái)產(chǎn), 依法享有法人財(cái)產(chǎn)的占有使用處分和相應(yīng)的收益權(quán)利, 并以其全部法人財(cái)產(chǎn)自主經(jīng)營(yíng), 自負(fù)盈虧, 對(duì)出資者承擔(dān)資本保值增值的責(zé)任。財(cái)務(wù)分析是根據(jù)有關(guān)信息資料, 運(yùn)用特定方法,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程及其結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的一項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理則是企業(yè)根據(jù)國(guó)家的方針、政策和具體環(huán)境，按照資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律，對(duì)資金的籌措、運(yùn)動(dòng)、回收和分配，進(jìn)行科學(xué)地計(jì)劃、組織和控制，并正確處理由此而引起的經(jīng)濟(jì)官邸的管理工作。 12. 企業(yè)法人二、判斷改錯(cuò)題1. ( ) 資金的時(shí)間價(jià)值是指資金在運(yùn)動(dòng)中由于時(shí)間因素所增加的價(jià)值2. ( ) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是根據(jù)企業(yè)的根本目標(biāo)的要求所決定的3. ( ) 法人產(chǎn)權(quán)的確立，使經(jīng)營(yíng)者有權(quán)獨(dú)立那個(gè)財(cái)務(wù)分析活動(dòng) 6. 負(fù)債資金7. 風(fēng)險(xiǎn) 5. 成本費(fèi)用 4. 控制 3. 根本 2. 增加成本意識(shí)是指能自覺(jué)地將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與成本費(fèi)用、收益進(jìn)行掛鉤考慮的習(xí)慣．能夠比較準(zhǔn)確地判斷成本效率的能力和提高成本效率積極性的綜合表現(xiàn)。 2. 企業(yè)各級(jí)管理者 5. ( √ )三、填空題1. 完成成本責(zé)任 10. C 二、判斷改錯(cuò)題 1. ( ) 成本管理的對(duì)象是成本責(zé)任2. ( ) 現(xiàn)代成本管理的核心是管理者的成本費(fèi)用意識(shí)3. ( ) 成本管理的主體是企業(yè)各級(jí)管理者4. ( ) 現(xiàn)代成本管理強(qiáng)調(diào)的是提高成本效率 9. D 7. B 工作質(zhì)量是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有影響的各種工作．包括技術(shù)工作、管理工作、組織工作和服務(wù)工作。全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理就是企業(yè)全體職工及有關(guān)部門(mén)同心協(xié)力．把專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、數(shù)理統(tǒng)計(jì)和思想教育結(jié)合起來(lái)。 10. A 四、名詞解釋產(chǎn)品質(zhì)量所謂產(chǎn)品質(zhì)量．是指產(chǎn)品適合一定用途、滿足一定需要的特殊性質(zhì)。 9. C 7. D 2. D 12. 戴明循環(huán)三、選擇題1. B 11. 使用 9. 顧客的要求 6. 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制7. TQC 3. 消費(fèi)者 2. 尺度( √ )2. ( ) 質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品就不一定是暢銷(xiāo)的產(chǎn)品, 產(chǎn)品選擇權(quán)在消費(fèi)者3. ( ) 高質(zhì)量、高價(jià)格的產(chǎn)品不一定暢銷(xiāo), 產(chǎn)品選擇權(quán)在消費(fèi)者4. ( ) 工作質(zhì)量不能直接說(shuō)明產(chǎn)品本身質(zhì)量的好壞, 但卻對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量起著保證作用5. ( √ )二、填空題1. 依據(jù)(10010%)｝ 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量是指某種物資的訂購(gòu)費(fèi)用和保管費(fèi)用兩者之和的總費(fèi)用最低的一次訂購(gòu)數(shù)量。物資儲(chǔ)備定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行所必需的、經(jīng)常的、合理的物資儲(chǔ)備數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。是構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的主要物質(zhì)成份。 四、名詞解釋物資是指經(jīng)過(guò)人類(lèi)加工，進(jìn)入商品流通并具有實(shí)物形態(tài)，用于生產(chǎn)消費(fèi)的生產(chǎn)資料。 D C 3. 主要原料和材料 2. 物資 練習(xí)八一、填空題1. 保險(xiǎn)市場(chǎng)細(xì)分是根據(jù)消費(fèi)者之間需求的差異性，把一個(gè)整體市場(chǎng)劃分為兩個(gè)或更多的消費(fèi)者群體，從而確定企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)的活動(dòng)過(guò)程。 營(yíng)銷(xiāo)組合是企業(yè)將可控因素進(jìn)行的有機(jī)組合 5. C 7. 觀察 4. 無(wú)差異策略5. 理論基礎(chǔ)技術(shù)改造是以市場(chǎng)為導(dǎo)向．在堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步的前提下，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，用先進(jìn)的技術(shù)改造落后的技術(shù)．用先進(jìn)的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備，從而改變企業(yè)落后的生產(chǎn)技術(shù)面貌．實(shí)現(xiàn)以內(nèi)涵為主的擴(kuò)大再生產(chǎn)的活動(dòng)。以及為此目的而獲取所需要的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技巧的總和(或稱之為技術(shù)知識(shí)或技術(shù)訣竅)。它包括新設(shè)想產(chǎn)生、研究、開(kāi)發(fā)、商業(yè)化生產(chǎn)到擴(kuò)散等一系列的活動(dòng)。 2. ( √ ) 3. ( ) 是把發(fā)明或其他科技成果引人生產(chǎn)體系，利用其原理制造出市場(chǎng)需要的產(chǎn)品4. ( ) 采取跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)應(yīng)把重心放在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上四、名詞解釋 技術(shù)創(chuàng)新是把發(fā)明或其他科技成果引人生產(chǎn)體系，利用其原理制造出市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。 ( √ ) 2.選擇題1. 8. 擴(kuò)散 5. 設(shè)備6. 新技術(shù) 4. 外觀填空題1. 技術(shù)創(chuàng)新四、產(chǎn)品壽命周期產(chǎn)品壽命周期是指產(chǎn)品投入市場(chǎng)開(kāi)始至完全退出市場(chǎng)為止所延續(xù)的時(shí)間。 換代新產(chǎn)品指產(chǎn)品的基本原理不變，部分地采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料等，從而使產(chǎn)品的功能、性能或經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有顯著改變的新產(chǎn)品。 全新產(chǎn)品指采用科學(xué)技術(shù)的新發(fā)明開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的新產(chǎn)品。 延伸 四、名詞解釋新產(chǎn)品是根據(jù)新的原理構(gòu)思設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，是采用新的原料、材料和新技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品，是具有新的性能特點(diǎn)和用途的產(chǎn)品。 10. A三、 5. C 4. A 3. B選擇題1. C 6. ( √ ) 價(jià)值工程師通過(guò)功能分析，以最低的壽命周期費(fèi)用實(shí)現(xiàn)必要的功能,使產(chǎn)品的價(jià)值得以提高的有組織的活動(dòng)思考題（略）..練習(xí)五一、 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是指根據(jù)社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)和當(dāng)前發(fā)展的需要，企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，為對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行全面計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和提高經(jīng)濟(jì)效益而制定的計(jì)劃。在充分考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，擬訂出若干可行方案，然后從中作出具有判斷性的選擇，確定一個(gè)較佳方案的過(guò)程。 確定型決策確定型決策是指在決策所處的條件既定的情況下．所選方案期望的結(jié)果肯定能實(shí)現(xiàn)的決策。直至意見(jiàn)比較集中為止。 2. B四、名詞解釋德?tīng)柗品ㄊ呛?qǐng)某些專家就一定問(wèn)題提出書(shū)面看法和意見(jiàn)．對(duì)專家意見(jiàn)綜合歸納、整理后，再分寄給各專家繼續(xù)征求意見(jiàn)。選擇題1. B 16. 決策點(diǎn) 15. 經(jīng)營(yíng)狀況 9. 樂(lè)觀10. 后發(fā) 7. 悲觀 3. 增大經(jīng)營(yíng)安全率, 產(chǎn)生利潤(rùn)4. 降低盈虧平衡點(diǎn), 增大經(jīng)營(yíng)安全率填空題1. 經(jīng)營(yíng)決策 10. 9思考題（略） 練習(xí)四一、 后發(fā)企業(yè)是指在市場(chǎng)競(jìng)
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