【正文】 2. 要移動椅子位子。 f) 員工坐姿要求坐下后應(yīng)端正。 1. 腰背挺直自然、頸脖伸直、頭微向下，使人看清面孔； 2. 兩臂自然不聳肩，身體中心在兩腳中間。 行為動作基本禮儀 a）不可隨地吐痰，亂扔亂吐、不可隨地亂扔垃圾、紙屑、果皮等； b）與領(lǐng)導(dǎo)、同事或?qū)傧抡f話、溝通、商討時不可指著對方說話； c） 不可說臟話或以不禮貌、不文明的語言罵人； 內(nèi) 蒙古河西航天科技發(fā)展有限公司 6S 管理制度匯編 35 d）在指定的地點(diǎn)用餐時，要按秩序排隊(duì)；吃完后，收拾好桌面上剩余的飯菜，離開飯桌時，將所坐的凳子、椅子擺放整齊并歸回原位。 禮儀 基本問候用語 a）早上與領(lǐng)導(dǎo)、同事或?qū)傧?初次見面時應(yīng)說 /問“您好！早上好！下午好！大家好！早！您早！ ”。 女員工上班提倡淡妝，金銀或其他飾品應(yīng)佩戴得當(dāng)，不用味道怪異香水。 員工在正常工作時間內(nèi)，嚴(yán)禁穿戴以下服裝： a）短褲、背心等； b）吊帶衫、超短裙（褲）、露臍（背）裝、低胸衫； c）拖鞋、鞋拖。 男員工著裝要求：西裝、夾克、襯衫、皮鞋，夏季可穿短袖衫、 T恤、皮涼鞋。 鞋子應(yīng)保持清潔，如有破損應(yīng)及時修補(bǔ)，不得穿帶釘子鞋。 襯衫：不論顏色，領(lǐng)子、袖口不得污穢。 3 管理內(nèi)容和要求 員工在上班時間內(nèi)，要注意著裝和禮儀，總體要求要得體、 大方。 2 管理職責(zé) 綜合管理部負(fù)責(zé)制定著裝禮儀管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況，提出考核建議。 第七章 科技公司員工著裝禮儀管理規(guī)定 1 目的和范圍 本 規(guī)定對公司員工著裝禮儀提出了要求， 以樹立和保持公司良好的社會形象，進(jìn)一步規(guī)范管理。 4 檢查與考核 綜合管理部對破壞花草、樹木的單位和個人有權(quán)提出處罰建議，對 內(nèi)蒙古河西航天物業(yè)公司工作服務(wù)水平及質(zhì)量進(jìn)行檢查、評價(jià)、反饋。 綜合管理部對綠化美化施工單位提出衛(wèi)生管理規(guī)定，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工單位垃圾清理情況。 綜合管理部根據(jù)公司綠化美化計(jì)劃，代表公司與相關(guān)單位簽訂綠化美化合同書。 綜合管理部按照與內(nèi)蒙古河西航天物業(yè)公司簽訂的物業(yè)管理協(xié)議書的內(nèi)容監(jiān)督、檢查和聯(lián)絡(luò)。 各部門辦公室地面、茶幾、辦公桌椅等每天清理一次。 各部門負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)干枯樹木、花草的清理清運(yùn)。計(jì)劃生產(chǎn)部負(fù)責(zé)新建、擴(kuò)建、改建等施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的管理符合 6S 管理要求， 綜合管理部根據(jù)各部門人數(shù)劃分衛(wèi)生責(zé)任 區(qū)。 本規(guī)定適用于公司綠化、美化、環(huán)境衛(wèi)生管理工作。 4 檢查與考核 在進(jìn)行 6S 管理情況檢查時，必須對辦公室 和生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理進(jìn)行檢查，對不符合要求的依據(jù)《《科技公司 6S 管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。 自行車棚內(nèi)的車輛擺放整齊，自行車、摩托車（電動車）分區(qū)放置；機(jī)動車必須在指定位置停放。 性質(zhì)相抵觸的物品分庫儲存；化學(xué)危險(xiǎn)品、火工品不得超量儲存。 物品分類放置，賬、物、卡相 符便于取放，提取查找時間不超過兩分鐘。 庫內(nèi)地面平整，區(qū)域、通道劃線清晰，無障礙物，應(yīng)急門開啟方便。臺帳與實(shí)物相符，有出入庫臺帳，各種配套產(chǎn)品（物資）分類擺放、標(biāo)識清楚。 現(xiàn)場使用的原材料（或剩余的原材料）必須標(biāo)識清楚，對于易燃、易爆原材料必須隔離存放，對于易混淆的產(chǎn)品要進(jìn)行明顯的顏色 標(biāo)識，避免混用，不允許有長期不使用的原材料。 作業(yè)現(xiàn)場區(qū)域劃分清晰，安全通道規(guī)范、干凈、整潔、無占道現(xiàn)象，房間標(biāo)識規(guī)范，墻面平整干凈，無懸掛多余物。 運(yùn)轉(zhuǎn)車輛定置停放，整齊有序。 工具箱（柜）、工作臺顏色和諧，規(guī)范協(xié)調(diào)，擺放整齊，表面清潔無雜物。 設(shè)備、儀器和工裝布局合理，定置有序擺放，間距及擺放角度符合要求；并掛有規(guī)范、醒目的標(biāo)識。 作業(yè)現(xiàn)場物品嚴(yán)格按照定置管理圖擺放，現(xiàn)場無雜物或長期不用的物品；作業(yè)現(xiàn)場的物品和區(qū)域責(zé)任到人；生產(chǎn)、工作現(xiàn)場干凈整潔，垃圾及時清除，并分類定點(diǎn)存放。 生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場定置管理 作業(yè)現(xiàn)場在醒目位置設(shè)有定置管理圖，定置區(qū)域劃分合理，明確責(zé)任人。 盆栽需定位，盆栽周圍干凈、美觀，盆栽葉子保持干凈，無枯死，盆栽 容器本身干凈。 文件裝盒存放，文件盒（夾）外加貼規(guī)范的標(biāo)識，存放重要文件的文件盒（夾）有文件目錄。 抽屜內(nèi)物品保持最低限度，不存放與工作無關(guān)的物品，且擺放整齊有序，清潔、使用方便。 辦公柜頂、設(shè)備頂不允許放置任何物品，無灰塵。 計(jì)算機(jī)連線進(jìn)行整齊捆綁，不允許私接電線。 3 管理內(nèi)容和要求 各單位的每個房間都應(yīng)有定置圖，定置 圖報(bào)科技公司 6S 辦公室批準(zhǔn)，并定置在規(guī)定的位置上；定置變動前，報(bào)科技公司 6S 辦公室批準(zhǔn)后方可實(shí)施改動，同時更換定置圖。 本制度適用于科技公司各部門辦公場所和生產(chǎn)場所。 ； ； 車輛； 完成上級及有關(guān)部 門布置的工作； 13. 下午下班 (或節(jié)假日、出差 )后， 未關(guān)閉電腦主機(jī)和顯示器電源。不得推諉、扯皮、消極怠工、不得頂撞上級； 寫派車單，出車前、司機(jī)應(yīng)對車輛保養(yǎng)、保潔、并提前 5分鐘在車內(nèi)等候、準(zhǔn)時發(fā)車，任何人不得延誤發(fā)車時間，短途行駛車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙； 10。 、東倒西歪、聳肩搭背或倚靠墻邊、門框、樓梯扶手與人交談； ，半躺半坐或歪歪斜斜將頭躺靠在椅背上，搖膝、抖腳、脫鞋等不雅動作； 樓梯時，未靠右側(cè)通行，勾肩搭背、逗鬧嬉笑； ； 5 在辦公區(qū)大聲說話，高聲喧嘩、喊人； 、聊天（包括電話聊天）； ； 、打架。 帶首飾。 責(zé)任部門 24 32 服 裝 服 飾 儀 表 儀 容 潔、得體、大方； ，男士不準(zhǔn)穿短褲、背心，女士不準(zhǔn)穿 過于袒露、透露服裝進(jìn)入六院工作場所； 3．不準(zhǔn)赤腳穿涼鞋上班，除特殊場合要求外，一律不準(zhǔn)穿拖鞋上班； 4．在六院工作場合，必須正確佩戴工作證； 4．女士工作期間不準(zhǔn)染指甲，穿高跟鞋上班； 5．走路不得發(fā)出影響他人的 生，男士穿短褲、背心、女士穿過于袒露，透露服裝進(jìn)入六院工作場所； 班； ； 司服裝； ； 發(fā)出影響他人的響聲； 發(fā)上崗，穿高根鞋上崗； 公司 職工 2 內(nèi) 蒙古河西航天科技發(fā)展有限公司 6S 管理制度匯編 27 響聲，生產(chǎn)試驗(yàn)崗位操作員不準(zhǔn)披發(fā)、穿高跟鞋上崗； 6．男士不準(zhǔn)留長發(fā)、長須，不準(zhǔn)燙發(fā)、染發(fā)。 責(zé)任部門 24 31 辦公室 安全 爆物品； 搭網(wǎng)線； 、關(guān)窗、鎖門，電器與電源脫離斷電。 ，責(zé)任未到人； ； ，未關(guān)窗、鎖門。 ； 90％。 ； ； 12 次； 、發(fā)現(xiàn)明火一次； ； ； 。 ； 。 ； 2..全年（會議、部 署、總結(jié)、記錄）不夠 12 次； ； 職責(zé)； 消防常識； 安委會 2 內(nèi) 蒙古河西航天科技發(fā)展有限公司 6S 管理制度匯編 26 。 具使用部門沒有完善的臺賬，無法提供現(xiàn)有電動工具的狀態(tài)； 絕緣測試無測試記錄。 明火；（動火證） ，未清理現(xiàn)場，仍存在火災(zāi)隱患。 設(shè)或使用臨時線； 辦理審批手續(xù)； 臨時線按《電氣臨時線審批管理規(guī)定》進(jìn)行檢查； ，未及時（當(dāng)日或次日上午）清理。 ，或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人未按要 求填寫安全檢查表、記錄； 、三級危險(xiǎn)點(diǎn)未做到每月至少檢查一次，或無記錄 ； 險(xiǎn)點(diǎn)未做到每季度至少檢查一次（在危險(xiǎn)點(diǎn)檢查表簽名）； 程未經(jīng)主管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)即開始危險(xiǎn)作業(yè) 責(zé)任部門 24 23 臨時線 審批 管理 1．使用臨時線應(yīng)辦理相應(yīng)的審批手續(xù)； 2．臨時線架設(shè)應(yīng)符合現(xiàn)場安全要求。 全警示標(biāo)志與現(xiàn)場安全性質(zhì)要求不對應(yīng)； 、靜電釋放，供電系統(tǒng)重復(fù)接地阻未在每年 5月份完成測試； 對現(xiàn)場粉塵度進(jìn)行測試 危險(xiǎn)因素不匹配，如防塵、防爆、防潮等； 、電源箱無標(biāo)識或不完整 .(應(yīng)明確電壓、額定電流、供電走向 )； ，用電器周圍有廢紙、棉紗、紙箱等易燃物。） 協(xié)作合同時，合同文本中無雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任劃分； ，合同簽訂部門未對對方人員進(jìn)行現(xiàn)場我方環(huán)境因素及施工中應(yīng)避免的作業(yè)提出要求或保留記錄（可在合同中表明）； 理人員指揮。 20 外 協(xié) 安 全 管 理 1．外來人員來我公司施工、生產(chǎn)等工作前，管理部門應(yīng)要求對方遵守本公司相關(guān)安全管理規(guī)定，同時應(yīng)向?qū)Ψ教峁┛赡軐?dǎo)致安全事故因素的信息； 2．我公司人員外出開展工作協(xié)作時，應(yīng)嚴(yán)格遵守對方的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求。 安全操作規(guī)程； 5 作業(yè)人員佩戴耳環(huán)、耳釘、戒指、手鏈、手鐲、手表等進(jìn)行生產(chǎn)操作。 計(jì)劃 生產(chǎn)部 20 19 安全 操作規(guī)程 及 事故 應(yīng)急預(yù)案 1．生產(chǎn)崗位均應(yīng)有經(jīng)審批的安全操作規(guī)程，并在現(xiàn)場醒目位置張掛； 2．新購設(shè)備儀器正式啟用前應(yīng)制定安全操作規(guī)程； 3．作業(yè)人員應(yīng)熟悉崗位安全操作規(guī)程； 全操作規(guī)程就啟用； 程； 掛操作規(guī)程（室外作業(yè)不在此列）； 作業(yè)部門 作業(yè)者 25 內(nèi) 蒙古河西航天科技發(fā)展有限公司 6S 管理制度匯編 24 耳環(huán)、耳釘、戒指、手鏈、手鐲、手表等進(jìn)行生產(chǎn)操作。 各部門 4 18 三 同 時 1.三同時 是指勞動保護(hù)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)，同時施工，同時投入使用； ，試驗(yàn)有關(guān)的新改擴(kuò)建工程時按公司《 三同時 審批管理規(guī)定》執(zhí)行。 各部門 24 內(nèi) 蒙古河西航天科技發(fā)展有限公司 6S 管理制度匯編 23 17 安 全 知