【導(dǎo)讀】效益已成為我公司的關(guān)注要點。良好的工作環(huán)境和規(guī)范的生產(chǎn)管理，是提。升企業(yè)效益的最佳快捷方式。同時，上級也提出了開展6S活動的要求。項6S管理制度，以供各位學(xué)習(xí)之用?！?S管理推行手冊》中較為詳實地介紹了6S的定義、目的、效用，推行要領(lǐng)及其意義，具有一定指導(dǎo)性。為此，熱忱希望廣大員工對該手冊。穩(wěn)步發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。各項6S管理制度是6S管理具體化的要求，本匯編共收錄七篇制度，安全、車輛、保密、會議等管理制度在公司其他文件中體現(xiàn)，未盡要求，按六院規(guī)定執(zhí)行。各部門要按照職責分工，認真學(xué)習(xí)理解相關(guān)規(guī)定，并在。管理和生產(chǎn)過程中嚴格貫徹執(zhí)行。工滿意，還會使社會滿意，從而實現(xiàn)企業(yè)的目標。源，迫使日本進行經(jīng)濟改革，由此5S管理開始在日本誕生。“日本制”的產(chǎn)品遍布世界每個角落。追求效率與品質(zhì)才能降低成本，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。1）不能用的和不再使用的；

　　

【正文】 嚴禁吸煙，嚴禁吵架、打架。 、東倒西歪、聳肩搭背或倚靠墻邊、門框、樓梯扶手與人交談； ，半躺半坐或歪歪斜斜將頭躺靠在椅背上，搖膝、抖腳、脫鞋等不雅動作； 樓梯時，未靠右側(cè)通行，勾肩搭背、逗鬧嬉笑； ； 5 在辦公區(qū)大聲說話，高聲喧嘩、喊人； 、聊天（包括電話聊天）； ； 、打架。 公司職工 4 34 工 作 紀 律 ，不得發(fā)生有損公司聲譽的事或人； 內(nèi) 一切規(guī)章制度； 內(nèi)容無關(guān)的其它事項； ，睡覺； ； 關(guān)的報刊、雜志、書籍； ，不準利用辦公電腦看電影、炒股； 管理部門的工作安排，意見并責令限期整改的行為； 、睡覺、玩游戲，利用辦公電腦看電影、炒股，看與工作無關(guān)的報刊、雜志、書籍； ； 作安排、推諉、扯皮、消極怠工、拒不執(zhí)行、頂撞上級； ，司機未做好車輛的保養(yǎng)、保潔； 6．未提前等候、未準時發(fā)車； 車時間； ，車內(nèi)吸煙； 公司職工 210 內(nèi) 蒙古河西航天科技發(fā)展有限公司 6S 管理制度匯編 28 不一致時，可協(xié)商解決 (或保留意見 )。不得推諉、扯皮、消極怠工、不得頂撞上級； 寫派車單，出車前、司機應(yīng)對車輛保養(yǎng)、保潔、并提前 5分鐘在車內(nèi)等候、準時發(fā)車，任何人不得延誤發(fā)車時間，短途行駛車內(nèi)不準吸煙； 10。司機嚴禁酒后駕車，不得出私車，不得在車內(nèi)吸煙； ，任何人不得駕駛公司內(nèi)車輛； 點內(nèi)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作； (或節(jié)假日、出差 )后，必 須關(guān)閉電腦主機和顯示器電源。 ； ； 車輛； 完成上級及有關(guān)部 門布置的工作； 13. 下午下班 (或節(jié)假日、出差 )后， 未關(guān)閉電腦主機和顯示器電源。 第五章 科技公司定置管理制度 1 目的和范圍 本制度規(guī)定了實施定置管理的規(guī)定和要求，以達到美化環(huán)境、節(jié)省空間、易于查找、提高效率、控制多余物等作用。 本制度適用于科技公司各部門辦公場所和生產(chǎn)場所。 2 管理職責 各部門負責本部門定置圖的繪制、更改、張貼和維護； 各部門按照本制度的相關(guān)要求對所負責區(qū)域?qū)嵤┒ㄖ霉芾砗妥圆椤? 3 管理內(nèi)容和要求 各單位的每個房間都應(yīng)有定置圖，定置 圖報科技公司 6S 辦公室批準，并定置在規(guī)定的位置上；定置變動前，報科技公司 6S 辦公室批準后方可實施改動，同時更換定置圖。 辦公區(qū)定置管理 內(nèi) 蒙古河西航天科技發(fā)展有限公司 6S 管理制度匯編 29 辦公現(xiàn)場（辦公設(shè)施、設(shè)備、用品、家具、門窗、地面、墻面等）責任區(qū)應(yīng)劃分明確，落實責任人，在明顯位置設(shè)有定置圖。 計算機連線進行整齊捆綁，不允許私接電線。 辦公桌面放置的物品、文件、資料要求擺放整齊有序，定位放置，保持清潔，桌面無與工作無關(guān)的個人用品。 辦公柜頂、設(shè)備頂不允許放置任何物品，無灰塵。 辦公隔斷不 允許張貼、懸掛物品。 抽屜內(nèi)物品保持最低限度，不存放與工作無關(guān)的物品，且擺放整齊有序，清潔、使用方便。 資料柜、文件柜內(nèi)文件資料分類、定置、定位、標識 、有序擺放，易于取放和查找（ 60 秒內(nèi)能找到）。 文件裝盒存放，文件盒（夾）外加貼規(guī)范的標識，存放重要文件的文件盒（夾）有文件目錄。 辦公室內(nèi)沒有與工作無關(guān)的雜物，沒有衛(wèi)生死角，清潔用具定位擺放，標識明確；本身干凈，容器內(nèi)垃圾及時傾倒。 盆栽需定位，盆栽周圍干凈、美觀，盆栽葉子保持干凈，無枯死，盆栽 容器本身干凈。 消防器材定置擺放，標識明顯，設(shè)施完好，且在合格有效期內(nèi)。 生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場定置管理 作業(yè)現(xiàn)場在醒目位置設(shè)有定置管理圖，定置區(qū)域劃分合理，明確責任人。 作業(yè)現(xiàn)場顯著劃分作業(yè)區(qū)與非作業(yè)區(qū)，地面劃線規(guī)范、清晰。 作業(yè)現(xiàn)場物品嚴格按照定置管理圖擺放，現(xiàn)場無雜物或長期不用的物品；作業(yè)現(xiàn)場的物品和區(qū)域責任到人；生產(chǎn)、工作現(xiàn)場干凈整潔，垃圾及時清除，并分類定點存放。 內(nèi) 蒙古河西航天科技發(fā)展有限公司 6S 管理制度匯編 30 同區(qū)域設(shè)備顏色和諧，外觀清潔，無明顯銹蝕，無嚴重跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象；動力 管路布設(shè)合理，符合著色要求，干凈整潔，無懸掛物。 設(shè)備、儀器和工裝布局合理，定置有序擺放，間距及擺放角度符合要求；并掛有規(guī)范、醒目的標識。 動力箱、柜、開關(guān)、插座完好，標識明確，安裝位置正確，操作區(qū)無遮擋物。 工具箱（柜）、工作臺顏色和諧，規(guī)范協(xié)調(diào)，擺放整齊，表面清潔無雜物。 箱、柜、抽屜內(nèi)工具、量具、原材料分類定置，擺放有序，易于查找取放（ 60 秒內(nèi)可找到）無與工作無關(guān)的物品，有對應(yīng)的清單，清單與實物相符。 運轉(zhuǎn)車輛定置停放，整齊有序。 原料、零件、半成品、成品、合格品、不合格品、待檢驗品、待處理品分類、定置擺放，標識清楚，并有防磕碰措施；物品碼放穩(wěn)固，放置有序，便于清點，必要時應(yīng)明確最高存放量。 作業(yè)現(xiàn)場區(qū)域劃分清晰，安全通道規(guī)范、干凈、整潔、無占道現(xiàn)象，房間標識規(guī)范，墻面平整干凈，無懸掛多余物。 吊裝設(shè)備、吊具、機動車完好，定置擺放，用后歸位，消防器材、工具、輔助器材定置擺放。 現(xiàn)場使用的原材料（或剩余的原材料）必須標識清楚，對于易燃、易爆原材料必須隔離存放，對于易混淆的產(chǎn)品要進行明顯的顏色 標識，避免混用，不允許有長期不使用的原材料。 生產(chǎn)單位的庫房必須建立相應(yīng)管理制度，并建立臺帳。臺帳與實物相符，有出入庫臺帳，各種配套產(chǎn)品（物資）分類擺放、標識清楚。 庫房定置管理 內(nèi) 蒙古河西航天科技發(fā)展有限公司 6S 管理制度匯編 31 庫房編號標識清楚，庫房有定置圖，庫內(nèi)物資按定置圖規(guī)范擺放，庫房管理人員應(yīng)對所管物資定置清楚。 庫內(nèi)地面平整，區(qū)域、通道劃線清晰，無障礙物，應(yīng)急門開啟方便。 物資存放區(qū)貨架放置合理，編號標識有序、明顯，最高、最低存量和異常處置方法明確。 物品分類放置，賬、物、卡相 符便于取放，提取查找時間不超過兩分鐘。 消防器材、工具、輔助器材定置擺放。 性質(zhì)相抵觸的物品分庫儲存；化學(xué)危險品、火工品不得超量儲存。 公共設(shè)施定置管理 開水房（熱水器）定期清掃、消毒，有明顯防燙傷標識，保持清潔。 自行車棚內(nèi)的車輛擺放整齊，自行車、摩托車（電動車）分區(qū)放置；機動車必須在指定位置停放。 休息室、更衣室干凈整潔，無雜物，個人物品放在更衣柜中，不允許帶入工作現(xiàn)場。 4 檢查與考核 在進行 6S 管理情況檢查時，必須對辦公室 和生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理進行檢查，對不符合要求的依據(jù)《《科技公司 6S 管理檢查考核標準》進行考核。 第六章 科技公司環(huán)境衛(wèi)生、綠化、美化管理規(guī)定 1 目的和范圍 本規(guī)定對 公司綠化、美化、環(huán)境衛(wèi)生管理 提出了具體要求。 本規(guī)定適用于公司綠化、美化、環(huán)境衛(wèi)生管理工作。 內(nèi) 蒙古河西航天科技發(fā)展有限公司 6S 管理制度匯編 32 2 管理職責 綜合管理部負責制定公司美化、綠化規(guī)劃、計劃，代表公司與相關(guān)單位簽訂綠化美化合同、勞務(wù)結(jié)算協(xié)議等。計劃生產(chǎn)部負責新建、擴建、改建等施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的管理符合 6S 管理要求， 綜合管理部根據(jù)各部門人數(shù)劃分衛(wèi)生責任 區(qū)。 6S 檢查組負責對綠化、美化、環(huán)境衛(wèi)生清理清掃實施情況的監(jiān)督、檢查、考核，負責檢查綠化美化區(qū)域的養(yǎng)護情況。 各部門負責責任區(qū)域內(nèi)干枯樹木、花草的清理清運。 3 管理內(nèi)容和要求 環(huán)境衛(wèi)生 各部門對衛(wèi)生責任區(qū)的衛(wèi)生負責清理清掃，保持清潔。 各部門辦公室地面、茶幾、辦公桌椅等每天清理一次。 各部門辦公室的玻璃每季度清理一次。 綜合管理部按照與內(nèi)蒙古河西航天物業(yè)公司簽訂的物業(yè)管理協(xié)議書的內(nèi)容監(jiān)督、檢查和聯(lián)絡(luò)。 綠化美化 綜合 管理部結(jié)合公司整體規(guī)劃，在年底制定出第二年綠化美化計劃。 綜合管理部根據(jù)公司綠化美化計劃，代表公司與相關(guān)單位簽訂綠化美化合同書。 施工單位對具體項目施工完畢后，綜合管理部對該項目進行驗收、決算。 綜合管理部對綠化美化施工單位提出衛(wèi)生管理規(guī)定，并負責監(jiān)督、檢查施工單位垃圾清理情況。計劃生產(chǎn)部負責新建、擴建、改建項目施工現(xiàn)場垃圾清理監(jiān)督管理工作，并在建筑垃圾清理干凈后方可對施工的項目 內(nèi) 蒙古河西航天科技發(fā)展有限公司 6S 管理制度匯編 33 進行驗收。 4 檢查與考核 綜合管理部對破壞花草、樹木的單位和個人有權(quán)提出處罰建議，對 內(nèi)蒙古河西航天物業(yè)公司工作服務(wù)水平及質(zhì)量進行檢查、評價、反饋。 6S 檢查組按照本規(guī)定及 6S 管理規(guī)定對各部門衛(wèi)生清理情況實施考核。 第七章 科技公司員工著裝禮儀管理規(guī)定 1 目的和范圍 本 規(guī)定對公司員工著裝禮儀提出了要求， 以樹立和保持公司良好的社會形象，進一步規(guī)范管理。 本 規(guī)定適用于公司全體員工。 2 管理職責 綜合管理部負責制定著裝禮儀管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況，提出考核建議。 6S 檢查組實施考核。 3 管理內(nèi)容和要求 員工在上班時間內(nèi)，要注意著裝和禮儀，總體要求要得體、 大方。 著裝 員工在工作場所，服裝應(yīng)清潔、方便，不追求修飾、華麗。 襯衫：不論顏色，領(lǐng)子、袖口不得污穢。 領(lǐng)帶：佩戴時應(yīng)注意與西裝、襯衫顏色相配，不得骯臟、破損或歪斜松弛。 鞋子應(yīng)保持清潔，如有破損應(yīng)及時修補，不得穿帶釘子鞋。 生產(chǎn)一線員工，在生產(chǎn)崗位應(yīng)按要求統(tǒng)一著工作服，工作時不得佩 內(nèi) 蒙古河西航天科技發(fā)展有限公司 6S 管理制度匯編 34 帶項鏈、耳環(huán)、手鏈等飾品。 男員工著裝要求：西裝、夾克、襯衫、皮鞋，夏季可穿短袖衫、 T恤、皮涼鞋。 女員工著裝要求：西裝套裙（褲）、職業(yè) 套裝、連衣裙等，皮鞋（皮涼鞋）。 員工在正常工作時間內(nèi)，嚴禁穿戴以下服裝： a）短褲、背心等； b）吊帶衫、超短裙（褲）、露臍（背）裝、低胸衫； c）拖鞋、鞋拖。 儀表儀容 員工上班應(yīng)將頭發(fā)梳理整齊，男員工發(fā)不過耳，不留胡須。 女員工上班提倡淡妝，金銀或其他飾品應(yīng)佩戴得當，不用味道怪異香水。 一線員工不得留長指甲。 禮儀 基本問候用語 a）早上與領(lǐng)導(dǎo)、同事或?qū)傧?初次見面時應(yīng)說 /問“您好！早上好！下午好！大家好！早！您早！ ”。 b）其 它相關(guān)禮貌用語：如 “ 請！勞駕！拜托！謝謝！多謝！讓您費心了！太麻煩您了！對不起！很抱歉！請原諒！打擾了！請多包涵！我不是故意的！再見！于主任、陸老、小王、陳總、曹董”等。 行為動作基本禮儀 a）不可隨地吐痰，亂扔亂吐、不可隨地亂扔垃圾、紙屑、果皮等； b）與領(lǐng)導(dǎo)、同事或?qū)傧抡f話、溝通、商討時不可指著對方說話； c） 不可說臟話或以不禮貌、不文明的語言罵人； 內(nèi) 蒙古河西航天科技發(fā)展有限公司 6S 管理制度匯編 35 d）在指定的地點用餐時，要按秩序排隊；吃完后，收拾好桌面上剩余的飯菜，離開飯桌時，將所坐的凳子、椅子擺放整齊并歸回原位。 e) 員工站姿要求 兩腳腳跟著地，腳尖離開約 45 度。 1. 腰背挺直自然、頸脖伸直、頭微向下，使人看清面孔； 2. 兩臂自然不聳肩，身體中心在兩腳中間。 3 會見客戶、出席儀式等站立場合或在長輩、上級面前，不得把雙手交叉抱在胸前。 f) 員工坐姿要求坐下后應(yīng)端正。 1. 雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。 2. 要移動椅