【導(dǎo)讀】制訂部門安全環(huán)保部制訂日期20xx年6月20日編號(hào)STAR-ZD-SHE-004. “6S”活動(dòng)獎(jiǎng)懲之目的在于鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),形成全面推行的良好氣氛,推進(jìn)全廠的生產(chǎn)工作。南監(jiān)測(cè)中心、安全環(huán)保部、后勤部、各辦公區(qū)域等)。安全環(huán)保部:擬定6S獎(jiǎng)懲制度,組織召集6S現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和評(píng)分,負(fù)責(zé)評(píng)比分?jǐn)?shù)的統(tǒng)計(jì)和公布。各部門:共同參與6S獎(jiǎng)懲制度的制定、討論、修正工作,督導(dǎo)本部門6S執(zhí)行情況,參加6S檢查及評(píng)。評(píng)分項(xiàng)目實(shí)施扣分制,直至扣完基準(zhǔn)分為止。60分以下的,對(duì)應(yīng)車間主任或部門主管罰款50元;當(dāng)月平均分值80分以。,可以根據(jù)全廠6S的提升狀況,逐步進(jìn)行提高。的流動(dòng)紅旗一面,并全廠通報(bào)表揚(yáng),車間主任獎(jiǎng)勵(lì)100元。分情況于當(dāng)天公示,保證各部門主管及6S責(zé)任人及時(shí)知道存在的問題點(diǎn),并在第二天檢查前進(jìn)行改善。題,需要一天以上時(shí)間進(jìn)行處理改善的,則在改善期間不予連續(xù)扣分;5宣傳欄未定置或未放于規(guī)定位置,每塊。24工作結(jié)束后,電器設(shè)備需切斷電源,保持安全狀態(tài)