20xx年6s管理制度-資料下載頁(yè)
2025-01-25 06:22本頁(yè)面
【正文】 、整潔、舒適、合理、安全的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境；強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理，提升經(jīng)營(yíng)形象和員工綜合素質(zhì)，特制定本制度。 二、適用范圍：本規(guī)定適用于公司全體員工。
三、推行方法：6S推行以PDCA循環(huán)管理模式為方法。
第二章 6S 的定義、目的
一、總目的
強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、提升員工素質(zhì)及企業(yè)形象、加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；營(yíng)造出整潔、舒適的工作環(huán)境；使得設(shè)備保持清潔、員工文明進(jìn)取、企業(yè)健康發(fā)展。 二、6S 的定義、目的 整理
：將工作場(chǎng)所中任何物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下來(lái)，不必要的徹底清除，騰出空間。
：（1）騰出空間；（2）防止誤用、誤送； （3）塑造清爽的工作場(chǎng)所； 整頓
：必要的東西分類(lèi)按規(guī)定的位置擺放整齊，加以標(biāo)識(shí)，以便在需要時(shí)立即找到。
目的：（1）清除“尋找”的浪費(fèi)；（2）工作場(chǎng)所清除明了； （3）整齊的工作環(huán)境； （4）清除過(guò)多的積壓物品； 清掃
：清除工作場(chǎng)所的臟污，并防止臟污的發(fā)生，保持工作環(huán)境的干凈明麗。
目的：（1）保持令人心情愉快的干凈環(huán)境；（2）減少臟污對(duì)品質(zhì)的影響； （3）減少工業(yè)傷害事故； 清潔
定義：將以上3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持。 目的：維持上面的3S成果； 素養(yǎng)
定義：人人養(yǎng)成好習(xí)慣，依規(guī)定行事、培養(yǎng)積極進(jìn)取精神。 目的：培養(yǎng)具有良好習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。 安全
定義：養(yǎng)成良好的安全防范意識(shí)，減少和杜絕安全事故和人身傷亡事件。 目的：確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處于安全狀態(tài)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
第三章 “6S” 推進(jìn)組織、職責(zé)與權(quán)限
一、6S 推進(jìn)委員會(huì)組織結(jié)構(gòu)圖
二、明確組織職責(zé)和權(quán)限 實(shí)行責(zé)任制
推行小組對(duì)委員會(huì)負(fù)責(zé)。
推行小組應(yīng)依據(jù)委員會(huì)頒布的目標(biāo)計(jì)劃，制定詳細(xì)的適合本小組實(shí)情的目標(biāo)計(jì)劃上交委員會(huì)，接受委員會(huì)的監(jiān)督考核。 規(guī)定委員分管內(nèi)容和責(zé)任。 規(guī)定推行小組分管內(nèi)容和責(zé)任。 職責(zé)、權(quán)限
主任委員
職責(zé):為6S推行、實(shí)施提供資源支持和管理支持；定期實(shí)施6S活動(dòng)之上級(jí)診斷或評(píng)價(jià)工作；主持各項(xiàng)獎(jiǎng)懲活動(dòng)，并予全員精神講話。
權(quán)限：對(duì)6S推行活動(dòng)有絕對(duì)管理權(quán)，6S活動(dòng)爭(zhēng)議仲裁權(quán)。 委員
職責(zé)：策劃推行方案、推動(dòng)和跟進(jìn)6S相關(guān)活動(dòng)；負(fù)責(zé)6S推進(jìn)的過(guò)程指導(dǎo)、管理支持和工作協(xié)調(diào)；指揮、監(jiān)督6S推行過(guò)程中各部門(mén)的運(yùn)作情況。
權(quán)限：對(duì)6S推行活動(dòng)方案有修改權(quán)；對(duì)違反6S活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的有指導(dǎo)改善權(quán)、按考核標(biāo)準(zhǔn)的處罰權(quán)；對(duì)考核、檢查小組與執(zhí)行責(zé)任部門(mén)的爭(zhēng)執(zhí)問(wèn)題有仲裁權(quán)；對(duì)6S全面推行活動(dòng)成果有檢討權(quán)。
6S專(zhuān)員
6S專(zhuān)員是6S活動(dòng)推進(jìn)的具體負(fù)責(zé)人。
職責(zé)：制定6S活動(dòng)推進(jìn)方案；召集會(huì)議；整理資料；編制6S判定表、檢查表；考核檢查6S活動(dòng)的執(zhí)行情況；對(duì)6S異常情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、整改指導(dǎo)；對(duì)6S執(zhí)行情況進(jìn)行記錄、匯總；評(píng)比分?jǐn)?shù)的統(tǒng)計(jì)與公布；6S宣傳策劃、培訓(xùn)。
權(quán)限：對(duì)6S活動(dòng)策劃方案有建議修改權(quán)；對(duì)6S推進(jìn)活動(dòng)有建議權(quán)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違反6S標(biāo)準(zhǔn)的有教育指導(dǎo)權(quán)、處罰決定權(quán)；對(duì)6S考核、檢查項(xiàng)目有評(píng)審權(quán)；對(duì)整改措施實(shí)施情況的跟蹤驗(yàn)證權(quán)。
推行小組
13
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1