【摘要】電子裝配公司6S管理制度1.目的:對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。2.范圍:凡與本公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、車間、倉(cāng)儲(chǔ)和廠房區(qū)域等均適用。3.定義:3.1工作環(huán)境:指對(duì)制造和產(chǎn)品質(zhì)量有影響的過(guò)程周圍的條件;這種
2025-04-10 21:52
【摘要】第一篇:電子裝配公司6S管理制度 中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 電子裝配公司6S管理制度 1.目的: 對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷...
2024-11-15 22:44
【摘要】6S管理制度第一章第二章總則第一條目的為了給員工創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境,提高員工素質(zhì),保證給給你做環(huán)境的本質(zhì)安全,特編制XX公司6S管理制度,請(qǐng)相關(guān)部門及人員嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。第二條適用范圍XX公司。第三章6S管理的職責(zé)分工第三條6S推進(jìn)管理的職責(zé)分工一、總經(jīng)理1.下達(dá)公司6S管理目標(biāo);2.領(lǐng)導(dǎo)改善推進(jìn)辦公室推進(jìn)6S管理運(yùn)
2024-08-16 03:23
【摘要】第一篇:公司6S管理制度 深圳市電子有限公司 公司6S管理制度 為近一步提高公司的整體形象,培養(yǎng)和建立員工良好的工作習(xí)慣,創(chuàng)造一個(gè)舒適、干凈、整潔、有序的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,特制訂本管理制度。本...
2024-11-15 12:36
2025-04-12 00:17
【摘要】........一、目的為營(yíng)造干凈整潔的工作環(huán)境,合理配置、使用各種資源,減少浪費(fèi),降低辦公成本,提升員工工作熱情,塑造良好的企業(yè)形象,特制定本制度。二、適用范圍本規(guī)定適用于本公司內(nèi)部全體員工。三、內(nèi)容辦公區(qū)域(有效)和不要
2025-04-10 12:56
【摘要】第1頁(yè)共53頁(yè)6S管理制度2022年6S安排計(jì)劃第2頁(yè)共53頁(yè)作成日期:(2022年12月16日)批準(zhǔn)審核制定大鐘生張盛旗陳清林一、推行6S的
2025-01-14 23:07
【摘要】公司6S管理制度區(qū)分核準(zhǔn)審核會(huì)審制訂發(fā)行印章簽名日期第一章總則
【摘要】 公司6S管理制度1.目的:為了進(jìn)一步提升公司全體員工的工作質(zhì)量和工作效率,營(yíng)造舒適、有序、高效的生產(chǎn)和辦公管理環(huán)境,有效促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、嚴(yán)格化的6S管理模式,特制定本制度。2.適用范圍:本制度適用于公司辦公樓各部門、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)和廠房區(qū)域,各駐外辦公區(qū)請(qǐng)參照?qǐng)?zhí)行。3.定義:“6S”即整理(SEIRI)、整頓(SEIT
【摘要】第一篇: 看清楚時(shí)間再寫 培訓(xùn)時(shí)間:2017年1月3日15:30--17:00陽(yáng)極一班 2017年1月4日16:00--17:30陽(yáng)極二班、中頻爐破碎班培訓(xùn)地點(diǎn):接班室培訓(xùn)人: 尤雅坤培訓(xùn)內(nèi)容...
2024-11-15 12:02
【摘要】第一篇:6s管理制度 6s管理制度范文 當(dāng)今世界企業(yè)之間充滿競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要生存和發(fā)展,必須不斷地努力提高自身產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。6S管理作為一種行之有效的企業(yè)管理方法,正被越來(lái)越多的企業(yè)采納。通過(guò)6S管理...
2024-10-28 17:10
【摘要】第一篇:6s管理制度 辦公室6S管理制度 為理順工作現(xiàn)場(chǎng)秩序、提高工作效率,有效地加速辦公室工作環(huán)境和工作狀況的調(diào)整及改良,同時(shí)發(fā)揮辦公室對(duì)外窗口的作用,樹立企業(yè)良好的內(nèi)外形象,特制定本制度。...
2024-11-03 22:22
【摘要】生產(chǎn)部目錄公司6S管理簡(jiǎn)述XX車間簡(jiǎn)介與現(xiàn)狀成果展示XX車間6S制度建設(shè)存在問(wèn)題與改進(jìn)方向本文是制度建設(shè)的方法介紹,部分涉及企業(yè)信息的內(nèi)容被刪除1公司6S管理簡(jiǎn)述6S管理2023年所做工作1.完成6S管理手冊(cè)a)6S管理方針與目標(biāo)
2025-01-21 01:47
【摘要】第一篇:6S管理制度 東海公司6S管理規(guī)章制度 整理(SEIRI)——將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來(lái),其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽...
【摘要】6S管理制度2012年6S安排計(jì)劃威默電氣氣氣氣作成日期:(2012年2月15日)批準(zhǔn)審核制定一、推行6S的意義和目的6S管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)
2025-04-11 11:06