【正文】 8 GUANLIZHIDUHUIBIAN 管理制度匯編 開(kāi)采損失是指礦山開(kāi)采過(guò)程中與采礦施工和技術(shù)管理工作有關(guān)的損失。 損失：分為非開(kāi)采損失和開(kāi)采損失兩部分。 不可免貧化是指按設(shè)計(jì)回采范圍以內(nèi)的圍巖和不易剔除的少量夾石被采下來(lái)所造成的貧化。 B、其他采礦方法的采下礦石損失量，應(yīng)根據(jù)地質(zhì)測(cè)量人員的實(shí)際觀察記錄和測(cè)定的資料來(lái)確定。挖取樣平均品位。 采下礦石損失金屬量（公斤）＝采場(chǎng)各分層面積或空區(qū)底板部面積（平方米） 179。 單位面積取樣法：是指在采場(chǎng)的充填面或底板上選擇有一定代表?yè)p失程度的單位面積，挖取 3—5 厘米的充填物，或清掃底板上的礦粉，作為損失品。 ⑧ 對(duì)在采礦作業(yè)中，由于作業(yè)不正規(guī)或 為了保護(hù)頂板的安全，在采場(chǎng)中留下的礦柱及護(hù)頂層中的未采下的礦柱及護(hù)頂層中的未采下?lián)p失（今后不能回收者），應(yīng)進(jìn)行測(cè)定，并按未采下?lián)p失處理。 ⑥ 礦房或礦柱的實(shí)際地質(zhì)儲(chǔ)量，是指在原提交地質(zhì)儲(chǔ)量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開(kāi)采過(guò)程中進(jìn)行實(shí)際測(cè)量編錄，重新計(jì)算的地質(zhì)儲(chǔ)量。這類損失量通過(guò)地質(zhì)測(cè)量部門(mén)進(jìn)行地質(zhì)編錄和測(cè)量工作確定。如在某一開(kāi)采中段或坑口全部結(jié)束后，計(jì)算中段或坑口總損失率時(shí)，除包括各開(kāi)采損失外 ，還應(yīng)包括非開(kāi)采損失。 ③ 損失量（即損失礦石量）是指不包括圍巖在內(nèi)的，而包括采下礦石損失和未采下礦石損失。100％ 區(qū)域地質(zhì)儲(chǔ)量（噸） 計(jì)算說(shuō)明： ① 區(qū)域是指礦 房、礦柱、采場(chǎng)、中段、坑口全區(qū)域。 直接法：坑內(nèi)采礦和露天采礦，一般采用直接法計(jì)算采礦損失率。 第十五條 采用直接法計(jì)算損失與貧化率。 第三章 計(jì)算方法和內(nèi)容 第十三條 礦石損失貧化計(jì)算是指從采場(chǎng)開(kāi)采到回采結(jié)束到礦石運(yùn)出坑口的整個(gè)工藝過(guò)程中的礦石損失貧化，開(kāi)采過(guò)程中以采場(chǎng)為單位，地、測(cè)、采等專業(yè)隨著回采工作的進(jìn)展，按規(guī)定及時(shí)測(cè)量編錄，每驗(yàn)收一次計(jì)算 一次，月末上報(bào)地質(zhì)資源部、生產(chǎn)技術(shù)部。 第十一條 對(duì)以前回采結(jié)束的中段總礦量總損失、貧化率要認(rèn)真清理，整理成圖成冊(cè)，以便儲(chǔ)量核銷。 第十條 礦房、礦柱和整個(gè)采場(chǎng)的損失率和貧化率在放礦結(jié)束后，要匯總填報(bào)一次總損失、貧化率；當(dāng)中段或坑 口全部結(jié)束后，要計(jì)算并填報(bào)一次總損失、貧化率。 第八條 礦石的損失、貧化率是衡量礦山開(kāi)采技術(shù)和資源利用的一項(xiàng)重要指標(biāo)，各礦區(qū)應(yīng)作為開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的一個(gè)重要內(nèi)容。 第六條 施工單位必須有一支熟練的技術(shù)施工隊(duì)伍，根據(jù)不同采場(chǎng)的不同條件，選擇好炮眼位置、方向及深度，防止多采廢石與丟礦現(xiàn)象。 第四條 地、測(cè)、采人員必須加強(qiáng)對(duì)施工的指導(dǎo)，監(jiān)督與驗(yàn)收工作，要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，做好采樣、素描作圖以及各種有關(guān)記錄，對(duì)回采工作要進(jìn)行指導(dǎo)。 第二條 降低貧化和損失是礦山采礦過(guò)程中一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的綜合管理工作，在主管副總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)各職能部門(mén)的積極作用，地測(cè)部門(mén)負(fù)責(zé)計(jì)劃和驗(yàn)收，施工單位和生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)施工管理，各部門(mén)分工負(fù)責(zé)，緊密配合，共同協(xié)作，才能減少損失、貧化，降低損失率。 第十九條 認(rèn)真做好調(diào)度日志的記錄工作，對(duì)本班所發(fā)生的重大事件 要做詳細(xì)記錄。 第十七條 積極深入一線，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況和調(diào)度會(huì)決定落實(shí)情況。 第四章 調(diào)度人員工作職責(zé) 第十五條 調(diào)度員應(yīng)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)有所了解，以便生產(chǎn) 出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)做到情況明了，處置果斷正確。 第十三條 按時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)前的準(zhǔn)備工作，提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)參考，并檢查和督促有關(guān)部門(mén)、單位的實(shí)施情況。 第七條 在發(fā)生臨時(shí)停電、停水、停風(fēng)等異常情況時(shí)，生產(chǎn)單位要及時(shí)向調(diào)度部門(mén)報(bào)告，調(diào)度應(yīng)組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)指揮，妥善安排生產(chǎn)，避免發(fā)生不應(yīng)有的損失。 第六條 生產(chǎn)出現(xiàn)非正常情況，當(dāng)調(diào)度部門(mén)的決定與各單位的意見(jiàn)有抵觸時(shí)，可請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)裁定。生產(chǎn)調(diào)度有權(quán)發(fā)布指令，調(diào)動(dòng)各單位的人力、物力、鏟裝、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備，被調(diào)單位必須服從命令，聽(tīng)從指揮，積極組織搶救、搶修工作，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。 第三條 生產(chǎn)調(diào)度要及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)落實(shí)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議和公司領(lǐng)導(dǎo)的安排意見(jiàn)，隨時(shí)掌握公司的生產(chǎn)情況及生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，抓住生產(chǎn)中心環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，認(rèn)真分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，有效地進(jìn)行生產(chǎn)控制和調(diào)度指揮。為了強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指揮，更好地組織、協(xié)調(diào)公司各單位的生產(chǎn)，確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。豎、斜井、開(kāi)拓巷道、探礦工程等均以掌子面為計(jì)算單位，采準(zhǔn)、切割、回采工程等均以采場(chǎng)為計(jì)算單位。生產(chǎn)計(jì)劃綜合實(shí)現(xiàn)率計(jì)算方法如下： 計(jì)算公式： A＝ 1/4（ A1＋ A2＋ A3＋ A4） 式中： A —— 生產(chǎn)計(jì)劃綜合實(shí)現(xiàn)率 A1 —— 計(jì)劃產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)率 A2 —— 計(jì)劃作業(yè)量實(shí)現(xiàn)率 A3 —— 計(jì)劃地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)率 A4 —— 重點(diǎn)工程計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率 4 GUANLIZHIDUHUIBIAN 管理制度匯編 計(jì)算說(shuō)明： （ 1）未經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃外作業(yè)地點(diǎn)及其工程量不得參加計(jì)算。 第三十三條 生產(chǎn)計(jì)劃的考核，用綜合實(shí) 現(xiàn)率的高低來(lái)衡量。 第三十一條 調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃的審批權(quán)限，季度和月度計(jì)劃的調(diào)整由公司在確保年度計(jì)劃的前提下，自行掌握；年度生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整，應(yīng)根據(jù)分級(jí)管理的審批程序進(jìn)行。 第二十九條 各生產(chǎn)單位要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，將任務(wù)落實(shí)到工段和班組、機(jī)臺(tái) ，并加強(qiáng)施工管理，提高計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率。 第二十八條 做好三級(jí)礦量的平衡工作。生產(chǎn)技術(shù)部要按計(jì)劃、按設(shè)計(jì)及時(shí)進(jìn)行工程測(cè)設(shè)。在下達(dá)計(jì)劃的同時(shí)，要提出單項(xiàng)采掘工程和技改工程設(shè)計(jì)，以便施工單位進(jìn)行施工準(zhǔn)備。在編制季度、月度計(jì)劃時(shí)，要確保年度計(jì)劃的實(shí)施，并應(yīng)留有一定的余地，做到月保季、季保年，全面完成年度計(jì)劃。 第七章 生產(chǎn)計(jì)劃的貫徹執(zhí)行 第二十四條 采掘計(jì)劃經(jīng)董事會(huì)和股東會(huì)批準(zhǔn)后，公司要認(rèn)真組織實(shí)施，要結(jié)合目標(biāo)管理與績(jī)效考核工作，把計(jì)劃指標(biāo)和要求縱橫分解，層層落實(shí)，逐級(jí)制定完成計(jì)劃的措施，實(shí) 3 GUANLIZHIDUHUIBIAN 管理制度匯編 行目標(biāo)管理，自上而下地保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 采掘工藝中的薄弱環(huán)節(jié)有無(wú)改進(jìn)措施。 采掘比例是否恰當(dāng)，三級(jí)礦量是否達(dá)到保有標(biāo)準(zhǔn)或礦山可持續(xù)發(fā)展的要求。 資源的利用是否符合國(guó)家的資源保護(hù) 和利用政策。 第二十三條 生產(chǎn)計(jì)劃審查的主要內(nèi)容 產(chǎn)品產(chǎn)量是否能滿足上級(jí)主管部門(mén)的相關(guān)指標(biāo)要求，是否符合公司的生產(chǎn)實(shí)際。 第二十二條 生產(chǎn)計(jì)劃審查的原則 生產(chǎn)計(jì)劃是否可行，要看它的先進(jìn)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性。 按合理的采掘比例關(guān)系和采掘順序，編制出各種采掘作業(yè)的數(shù)量和進(jìn)度計(jì)劃及有關(guān)圖表。 （ 4）在不影響選礦正常生產(chǎn)的前提下，安排好貧富兼采和不同類型礦石的出礦、配礦工作。 （ 2）為達(dá)到計(jì)劃生產(chǎn)能力和 實(shí)現(xiàn)各級(jí)礦量保有標(biāo)準(zhǔn)所需進(jìn)行的各種采掘作業(yè)量的平衡。 2 GUANLIZHIDUHUIBIAN 管理制度匯編 確定采掘工程起始界限 根據(jù)當(dāng)年八月末采掘工程進(jìn)度的實(shí)測(cè)進(jìn)度線和當(dāng)年末預(yù)計(jì)進(jìn)度線，作為編制下年度生產(chǎn)計(jì)劃的起始線。 第十九條 技術(shù)準(zhǔn)備工作 在編制生產(chǎn)計(jì)劃前，各有關(guān)部門(mén)要做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，如：地質(zhì)與生產(chǎn)礦量的計(jì)算；期末采掘工程的測(cè)設(shè)等有關(guān)的地測(cè)資料準(zhǔn)備；探礦、開(kāi)拓、采準(zhǔn)、采礦等技術(shù)設(shè)計(jì)；有關(guān)重點(diǎn)措施、技術(shù)改造、安全措施和重大科研項(xiàng)目的技術(shù)方案設(shè)計(jì)；各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額材料消耗的核定、人力、物力、財(cái)力的配置等。 第五章 編制生產(chǎn)計(jì)劃的方法 第十八條 組織領(lǐng)導(dǎo)與分工 公司年度生產(chǎn)計(jì)劃的編制，要在副總經(jīng)理 （生產(chǎn)）的主持下進(jìn)行。 第十六條 要充分挖掘潛力，合理利用人力、物力、財(cái)力，不斷改善各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，力求以最小的投入取得最大的產(chǎn)出。 第十五條 要 遵循礦山生產(chǎn)的客觀規(guī)律去安排。 第四章 編制生產(chǎn)計(jì)劃的要求 第十三條 編制生產(chǎn)計(jì)劃，必須根據(jù)公司效益計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行安排，在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，既要顧全效益目標(biāo)大局又要考慮公司的實(shí)際