【正文】 即：要制定切實可行的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，借助必要的載體和抓手，系統(tǒng)思考，重點突破，著力抓好企業(yè)文化精神、制度、行為和物質(zhì)四個層面的建設(shè)；要把學(xué)習(xí)與創(chuàng)新作為企業(yè)的核心，大力營造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。即：需要強化企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位，發(fā)揮企業(yè)文化的作用，促進企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷、人力資源管理等經(jīng)營管理工作的深度融合，把全體員工認(rèn)同的文化理念用制度規(guī)定下來，滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的全過程。即：在企業(yè)文化建設(shè)中，要求真務(wù)實，重實際、辦實事、求實效，反對形式主義，避免急功近利，使企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)得起歷史與實踐的檢驗。即：堅持一切為了人、一切依靠人的原則，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用美好的愿景鼓舞人、用宏偉的事業(yè)凝聚人、用科學(xué)的機制激勵人和用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人；塔建員工發(fā)展平臺，開發(fā)人力資源、挖掘員工潛能，增強員工的主人翁意識和責(zé)任感，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神。C、依靠全體員工的積極參與，保持企業(yè)文化建設(shè)旺盛的生機與活力。您認(rèn)為應(yīng)怎么樣構(gòu)建企業(yè)文化？（備注：多選題）A、注意培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)的各類人才，充分發(fā)揮其在企業(yè)文化建設(shè)中的帶頭作用。E、沒有文化就不可能創(chuàng)造品牌，更不可能成就名牌。D、文化支撐著品牌的內(nèi)涵，品牌展示著其代表的獨特文化魅力，文化與品牌相輔相成、相映成輝。B、文化與品牌聯(lián)系密切，品牌的一半是文化，品牌的內(nèi)涵是文化，品牌也屬于文化價值的范疇。F、潤滑劑功能，即：由于企業(yè)文化倡導(dǎo)溝通、員工參與管理、團結(jié)互助，營造充滿愛心與團結(jié)互助精神的文化氛圍，因此優(yōu)秀的文化能促使企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和諧，員工不因利益關(guān)系及個人習(xí)慣愛好的不同而發(fā)生矛盾。D、激勵功能，即：崇高的企業(yè)文化會產(chǎn)生一種巨大的推力，讓員工有盼頭、有奔頭，讓企業(yè)外部的合作者產(chǎn)生合作的動力，激發(fā)客戶的信心。B、提升功能，即：先進的文化理念可提高企業(yè)形象的美感度、知名度，增加企業(yè)品牌品牌的附加值。F、推動企業(yè)文化建設(shè)，實施“人才強企”戰(zhàn)略，有利于企業(yè)營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，使人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。D、通過建設(shè)企業(yè)文化，增強企業(yè)活力，是促進企業(yè)經(jīng)濟上新臺階的迫切需要。B、建設(shè)企業(yè)文化，充分發(fā)揮人的作用，是當(dāng)今世界企業(yè)發(fā)展的一種趨勢。E、企業(yè)的精神支柱和動力源泉。C、企業(yè)文化的本質(zhì)特征是以文化人、以人為本和文化主導(dǎo)。1D、主業(yè)優(yōu)強、多元發(fā)展的大型集團對于卓航集團未來3—5年的發(fā)展，您最關(guān)注哪些方面的內(nèi)容？A、卓航集團向何處發(fā)展B、卓航集團的企業(yè)形象C、卓航集團的管理D、人才的評定、培養(yǎng)和選拔E、卓航集團的經(jīng)營規(guī)模進一步擴大F、卓航集團的改革方略和相關(guān)政策G、個人收入H、其它目前卓航集團在強調(diào)“以制管企”，加強內(nèi)控，重心在完善制度基礎(chǔ)，您認(rèn)為其意義何在？A、加快卓航集團的管理發(fā)展速度B、為打造行業(yè)地位奠定基礎(chǔ)C、強化卓航集團的內(nèi)控管理D、優(yōu)化管理，全面提升服務(wù)品質(zhì)E、強化“核心”，打造絕對競爭力F、為多元化擴張儲備能量G、打造集團制度體系，修整集團企業(yè)文化H、其它五、組織管理您在工作中是否受人尊重？A、非常受尊重B、比較受尊重C、受尊重D、不受尊重E、不知道，也沒想過您所在的部門對員工的評定是否有一套客觀標(biāo)準(zhǔn)？ A、有，而且不錯B、沒有C、不知道 D、有，但不科學(xué)，不利于人才的評定與選拔您認(rèn)為目前卓航集團的組織管理屬于哪幾類？（備注：多選題）A、現(xiàn)代的、科學(xué)的B、扁平化的 C、制度化、程序化D、落后的、低效的 E、以人為本，尊重員工、客戶及合作者F、隨意的 G、高效運轉(zhuǎn)H、決策與執(zhí)行脫節(jié)六、員工素質(zhì)您認(rèn)為員工的合理化建議（在集團）是否受到重視？ A、很受重視B、受重視C、一定程度上重視D、不受重視您認(rèn)為目前集團員工的整體素質(zhì)是否能適應(yīng)未來卓航集團發(fā)展的需要？ A、能適應(yīng)B、不能適應(yīng)C、不太適應(yīng)D、差距很大E、不知道目前卓航集團員工的素質(zhì)，您認(rèn)為哪些方面還需要提升？（備注：多選題）A、凝聚力和向心力B、學(xué)習(xí)力與技能 C、創(chuàng)新精神D、溝通能力 E、追求與進取精神F、團隊合作精神G、工作效率與靈活性H、思想觀念的轉(zhuǎn)變作為卓航集團的員工，您是否有強烈的自豪感？A、有B、時而有C、沒有D、不知道七、溝通與士氣您是否清楚卓航集團日常發(fā)生的大事？A、清楚B、不很清楚C、不清楚平時您了解卓航集團各類信息主要的渠道是什么？（備注：多選題）A、會議傳達(dá)B、文件通告C、同事傳達(dá)D、宣傳欄E、其它您認(rèn)為卓航集團現(xiàn)有的文化活動（含：員工教育培訓(xùn)、業(yè)余文娛生活等）足夠嗎？A、足夠B、不太夠C、不夠D、不清楚如果不夠，您認(rèn)為還需要增加哪類活動？A、教育培訓(xùn)B、交流溝通C、外出參加考察D、技術(shù)研討E、主題教育F、文體活動卓航集團領(lǐng)導(dǎo)在作出有關(guān)員工切身利益的決策時，您認(rèn)為是否征求員工意見？A、征求B、經(jīng)常征求C、有時征求D、不征求您認(rèn)為對重大問題的決策，卓航集團是否遵循有關(guān)規(guī)定的程序？A、遵循B、有時遵循C、基本遵循D、不規(guī)則遵循E、不遵循您認(rèn)為卓航集團的領(lǐng)導(dǎo)者最起碼應(yīng)具備以下哪些條件？（備注：多選題）A、創(chuàng)業(yè)精神B、社會責(zé)任感C、民主作風(fēng)D、關(guān)愛員工E、企業(yè)價值觀信念F、遠(yuǎn)見卓識G、決策能力H、堅持原則I、組織管理能力J、事業(yè)心您為什么在卓航集團工作？A、生存賺錢B、工作輕松C、工作環(huán)境良好D、學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)E、興趣F、待遇好G、為卓航集團的形象與魅力所吸引H、為了實現(xiàn)自我價值I、熱愛所選擇的事業(yè)J、其它您認(rèn)為卓航集團員工的士氣如何？A、很高B、較高C、一般D、不太理想您認(rèn)為如何能更進一步提高卓航集團員工的士氣？（備注：多選題）A、薪酬合理B、增強負(fù)激勵C、文化凝聚D、目標(biāo)激勵E、加強溝通F、增加教育培訓(xùn)投入，創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織G、不知道H、創(chuàng)造合理的人才評定體系，培養(yǎng)晉升途徑八、文化傳承您認(rèn)為卓航集團應(yīng)該繼承中國歷史文化中的哪些內(nèi)容？（備注：多選題）A、經(jīng)世致用B、厚德載物C、以人為本D、創(chuàng)新求變E、與時俱進F、甘于奉獻