某地產(chǎn)公司企業(yè)文化項(xiàng)目調(diào)查問卷分析報(bào)告(參考版)
2025-01-18 08:52本頁面
【正文】 9:31:35 下午 9:31 下午 21:31:35三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 三月 219:31 下午 三月 2121:31March 22, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 三月 21三月 2121:31:3421:31:34March 22, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 21:31:3421:31:3421:31Monday, March 22, 20231知人者智，自知者明。 21:31:3421:31:3421:313/22/2023 9:31:34 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 9:31:34 下午 9:31 下午 21:31:34三月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 三月 219:31 下午 三月 2121:31March 22, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 三月 21三月 2121:31:3421:31:34March 22, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 三月 2121:31:3421:31Mar2122Mar211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/22 21:31:3421:31:3422 March 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 22 三月 20239:31:34 下午 21:31:34三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 21:31:3421:31:3421:31Monday, March 22, 20231乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 21:31:3421:31:3421:313/22/2023 9:31:34 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。注：左下角數(shù)字表示橫向的排名，右上角數(shù)字表示縱向的排名整體 各項(xiàng)首尾系數(shù) 系數(shù)差 部門協(xié)作 成長(zhǎng)與提升 工作內(nèi)容 工作團(tuán)隊(duì) 薪酬福利一年以內(nèi) 4 4 3 4 1 5 2 5 5 413年 4 5 3 5 1 4 2 4 5 548年 4 1 3 3 1 3 2 2 4 2915年 5 2 2 1 1 2 3 1 4 115年以上 4 3 2 2 1 1 3 3 4 3五因素滿意度系數(shù)排名單個(gè)因素的分類排名 排 名司 齡— 99 —謝 謝！— 100 —靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。注：左下角數(shù)字表示橫向的排名，右上角數(shù)字表示縱向的排名— 98 —綜 合交叉分析：在公司 時(shí)間 不同的 員 工 滿 意度差 別較 大， 3年以內(nèi)的 員 工最低， 9年以上的 員 工 滿 意度最高從在公司工作年限來看，入職在 1年以內(nèi)及 1－ 3年的滿意度相對(duì)于老員工要低。 102 103 104 105 106 107 108 高層 中層 基層— 95 —員 工 對(duì) 部 門 之 間協(xié) 作的 滿 意度 較 低，各 項(xiàng) 因素中 滿 意度最低的是 “響 應(yīng) 的及 時(shí) 性 ”與 “完成相關(guān)工作的及 時(shí) 性 ”問卷109. 總體評(píng)價(jià) ,您對(duì)公司各部門之間的協(xié)作性110. 與其它部門協(xié)作時(shí) ,您對(duì)工作的流程是否滿意111. 與其它部門協(xié)作時(shí) ,您對(duì)其響應(yīng)的及時(shí)性是否滿意112. 與其它部門協(xié)作時(shí) ,您對(duì)其完成相關(guān)工作的及時(shí)性是否滿意113. 與其它部門協(xié)作時(shí) ,您對(duì)其完成相關(guān)工作的質(zhì)量是否滿意114. 與其他部們協(xié)作時(shí) ,您對(duì)其合作的態(tài)度是否滿意115. 與其它部門協(xié)作時(shí) ,您對(duì)溝通的順暢是否滿意從部門來看 ,滿意度最低的來自營(yíng)銷中心 ,為,而建筑公司及設(shè)計(jì)部門的滿意度均低于 3,滿意度最高的是裝修公司 ,為 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 109 110 111 112 113 114 115 116— 96 —其它方面 ,員 工 對(duì) 目前公司的 實(shí) 力水平 滿 意度相 對(duì) 比 較 高 ,而 對(duì) 于各種制度和行 為 的公正性及公司 傾 聽及接受 員 工建 議 意愿的程度以及公司在促 進(jìn) 各部 門員 工溝通方面所作的工作 滿 意度相 對(duì)較 低問卷117. 您是否滿意目前公司的實(shí)力水平118. 你對(duì)公司在人性化管理方面所作的工作是否滿意119. 您對(duì)公司各種制度及行為中的公平公正性是否滿意120. 您對(duì)公司傾聽及接受員工建議意愿的程度是否滿意121. 您就公司對(duì)員工的尊重程度是否滿意122. 您對(duì)公司鼓勵(lì)創(chuàng)新的力度是否滿意123. 您對(duì)公司在促進(jìn)各部門員工溝通方面所作的工作是否滿意在三項(xiàng)較低的評(píng)分的因素中 ,本科學(xué)歷的員工滿意度均是最低的 . 117 118 119 120 121 122 123— 97 —綜 合交叉分析：按學(xué) 歷 區(qū)分， 碩 士生 滿 意度最高，其次是高中 獲 同等學(xué) 歷 及以下，本科生及大 專 生的 滿 意度 較 低從學(xué)歷上看 ,各項(xiàng)滿意度中 ,碩士排名均為最高 ,高中 /中專 /技校以下在除薪酬福利以外排名均為第二 ,本科生和大專生居中在對(duì)薪酬福利的滿意度上，本科生較大專及以下要高。其中高層最滿意，其次是中層 ,最低的是基層員工。 建筑公司和營(yíng)銷中心最不滿意的是目前的晉升體系與制度，而設(shè)計(jì)部門最不滿意的是培訓(xùn)機(jī)會(huì)。各部門對(duì)此的認(rèn)同比較一致。而從部門來看 ,設(shè)計(jì)部門對(duì)工作強(qiáng)度的滿意度最低 ,其次是建筑部門。 其中員工滿意度最低的是 “除了收入以外的福利待遇 ”以及 “薪酬制度體系的完善性及明確性 ”。高層 中層 基層1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 111 建筑公司 2 設(shè)計(jì)部門 3 營(yíng)銷中心 4 管樁廠 5 裝修公司 6 物業(yè)公司 7 酒店俱樂部 8 機(jī)電公司 9 集團(tuán)總部 10 學(xué)校 11 總體 — 90 —在影響 滿 意度的五大 類 因素中， 員 工 對(duì) 工作內(nèi)容、工作 團(tuán)隊(duì)的 滿 意度 較 高，其次是成 長(zhǎng) 和提升機(jī)會(huì)、部 門協(xié) 作，薪酬福利的 滿 意度最低薪酬福利及部門之間協(xié)作是員工滿意度得分較低的因素 ,而相對(duì)說來 , 工作內(nèi)容及工作團(tuán)隊(duì)是得分較高的因素 。2：滿意度水平為極低問卷情況? 共發(fā)放問卷 1000份，回收有效問卷 955份，回收率為 %； “滿意度部分 ”有效問卷 820份，有效率為 %? 無效問卷主要是數(shù)據(jù)不全的問卷— 89 —總 體 滿 意度 為 ,員 工 對(duì) *地 產(chǎn) 比 較滿 意 ,您對(duì)在 *地產(chǎn)工作的各個(gè)方面滿意嗎基層、中層、高層的滿意度依次遞增，高層為 分、基層為 ,相差 不考慮學(xué)校 ,集團(tuán)總部滿意度最高 ,分值最低的建筑公司也有 ,與集團(tuán)總部相差為 。4：滿意度水平為中等l 當(dāng) 2≤181。則有：l 當(dāng) 4≤ 181。? 從不同角度分析不同人群對(duì)公司的滿意度。第一道問題為滿意度的總體評(píng)價(jià)， 除 “其它方面 ”以外，每個(gè)維度的第一道問題為該維度的總體評(píng)價(jià)。（ 4）對(duì)工作團(tuán)隊(duì)的滿意度 影響員工對(duì)工作團(tuán)隊(duì)滿意度的因素共有 6個(gè)：團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率、協(xié)作態(tài)度、成員溝通、協(xié)作能力、工作指導(dǎo)、與上司溝通情況。（ 2）對(duì)工作內(nèi)容的滿意度 影響員工對(duì)工作內(nèi)容滿意度的因素共有 4個(gè)：個(gè)人興趣、制度規(guī)范、工作強(qiáng)度和權(quán)責(zé)匹配。— 86 —導(dǎo)讀n 綜合問題n 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 n 組織溝通n 考核與激勵(lì)n 文化理解n 組織氣
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