【正文】 。這就需要地方領(lǐng)導(dǎo)干部做大量的工作，要繼承和實(shí)踐黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，自覺地同廣大群眾打成一片，時(shí)刻把群眾的冷暖掛在心上，切實(shí)履行自己的職責(zé)。突發(fā)事件一旦發(fā)生，必然會(huì)給社會(huì)帶來極大危害，或者造成社會(huì)不穩(wěn)定，或者使國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)遭受重大損失，這是任何人都不愿看到的。地方領(lǐng)導(dǎo)干部要積極學(xué)習(xí)，注意吸取別的地區(qū)和單位的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真思考相關(guān)方面的問題，切實(shí)提高自己處理各種復(fù)雜問題的能力。，提高自身素質(zhì)和管理水平。當(dāng)前我國正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，在向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的過程中，各種社會(huì)矛盾必然增加，各種價(jià)值觀念和物質(zhì)利益的沖突也會(huì)日趨增加，發(fā)生突發(fā)事件的可能性也在增大。三、地方領(lǐng)導(dǎo)提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力迫切需要解決的幾個(gè)問題，增強(qiáng)緊迫感。比如有的地方班子成員普遍年輕，缺乏合理的年齡結(jié)構(gòu)；有的地方過分追求高學(xué)歷，大多數(shù)班子成員缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；有的地方領(lǐng)導(dǎo)班子成員中沖動(dòng)型性格的過多，穩(wěn)重型太少，性格不能互補(bǔ)等。第三，一些地方領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)不盡合理。加之現(xiàn)在的干部大多是改革開放以后成長起來的，缺乏應(yīng)對復(fù)雜工作局面的考驗(yàn)，因此，許多地方領(lǐng)導(dǎo)干部對處理突發(fā)事件感到陌生，缺乏經(jīng)驗(yàn)。其次，缺乏處理突發(fā)事件的能力。當(dāng)前，突發(fā)事件正在成為危及地方社會(huì)穩(wěn)定的重要因素，一旦對突發(fā)事件應(yīng)對不當(dāng)，極易激化社會(huì)矛盾，帶來影響社會(huì)穩(wěn)定的問題。一旦發(fā)生突發(fā)事件，容易驚慌失措，難以及時(shí)解決問題。二、一些地方領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對突發(fā)事件能力不足的原因首先，思想上沒有引起足夠重視。群眾得不到正確信息，人心惶惶，難以安心生產(chǎn)和生活，結(jié)果使矛盾越積越多，越積越嚴(yán)重，由此甚至引發(fā)嚴(yán)重的社會(huì)穩(wěn)定問題。還有的領(lǐng)導(dǎo)從自身的政績考慮，對突發(fā)事件一味掩蓋，掩蓋不住時(shí)就弄虛作假，如少報(bào)或瞞報(bào)傷亡人數(shù)和財(cái)產(chǎn)損失數(shù)字等等，導(dǎo)致矛盾激化?？偟膩碚f，應(yīng)對突發(fā)事件主要應(yīng)做好安撫民心、追究責(zé)任、調(diào)整利益和轉(zhuǎn)化矛盾這樣幾個(gè)方面的工作，這些工作的順利進(jìn)行有賴于地方領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)在人民群眾中樹立較好的形象，形成較高的威信，贏得群眾的支持。，使事件復(fù)雜化。地方領(lǐng)導(dǎo)干部要吸取已有的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，增強(qiáng)防范意識(shí)，采取有效措施盡量避免自己轄區(qū)內(nèi)發(fā)生各種突發(fā)事件。地方領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著黨和人民賦予的發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)、保障人民生活的重任，能否切實(shí)負(fù)起這一責(zé)任，是衡量一個(gè)干部政治上是否合格、業(yè)務(wù)上是否稱職的重要標(biāo)準(zhǔn)。一、當(dāng)前地方領(lǐng)導(dǎo)處理各種突發(fā)事件的能力普遍不足可以說，發(fā)生突發(fā)事件的地區(qū)和單位畢竟是少數(shù)，但從已發(fā)生突發(fā)事件的地區(qū)來看，一些地方領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件的能力明顯不足。所幸的是，我轄區(qū)還沒有發(fā)生過重大突發(fā)事件，為了防患于未然，街道在如何正確應(yīng)對和處理各種突發(fā)事件方面也肩負(fù)重任，正在成為領(lǐng)導(dǎo)干部面臨的新課題。既包括一些突然發(fā)生的自然災(zāi)害，如地震、海嘯、臺(tái)風(fēng)、洪水等，也包括一些人為的事件，如爆炸、火災(zāi)、惡性交通事故等。第五篇：如何提高街道應(yīng)對突發(fā)事件的能力如何提高街道應(yīng)對突發(fā)事件的能力突發(fā)事件是指突然發(fā)生的對社會(huì)產(chǎn)生重大影響的事件。女士切忌穿面料過于花哨的服裝，而且首飾掛件不要佩戴太多。著裝上。要恰當(dāng)?shù)刈⒁?，要誠懇，切忌撲簌迷離，要自然親切，切忌搖曳不定。恰當(dāng)?shù)厥褂檬謩?，要生?dòng)活潑，不要呆若木雞。眼神對著鏡頭，不要故作姿態(tài)過于放松。首先坐姿要端正，自然，放松，再放松。盡量用白話，一定要注意不要過多地使用術(shù)語和更多的抽象數(shù)據(jù)；盡量把一些數(shù)據(jù)變成一些形象的話語；不要用長的句子，盡量直奔主題；一定要言之有物，講真話，要做到誠實(shí)守信，不要拖泥帶水、畫蛇添足，兜圈子打瓜皮，官話，套話，從上到下一般粗；語速要適中，口齒清晰，語調(diào)富于變化；接收廣播電視采訪時(shí)，尤其是電視采訪時(shí)，應(yīng)該視同在聊天，你是和記者在同一間屋子里談話，不是在作報(bào)告，不要大喊大叫。因此不要難為記者，其實(shí)記者本身說的也不算，他也是奉命而為的。當(dāng)面對記者時(shí)，實(shí)際是面對的是讀者，面對的是大眾。不管我們面隊(duì)什么樣的記者，都一定要避免官本位，對內(nèi)外的媒體都要認(rèn)真對待，開誠不公，不要眼中無人，哀兵必勝。危機(jī)事件，危機(jī)事件，一個(gè)是危，一個(gè)是機(jī)，他是相輔相乘的兩方面，之所以把一件事情變成了危機(jī)，不是由于事情本身，而是在于我們后期處理，處理好了，完全能成為一次歷史性機(jī)遇，一個(gè)普通的企業(yè)，面對危機(jī)，能夠化險(xiǎn)為夷，一個(gè)能力欠佳的企業(yè)，在危機(jī)面前萬古不迭，一個(gè)偉大的企業(yè)能夠通過危機(jī)，尋找新的空間，創(chuàng)造新的活力。世界上沒有絕對的正，也沒有絕對的負(fù)，事物都是變更的。來的都是客。不能現(xiàn)上轎現(xiàn)扎耳朵眼，要不斷提高自己的素養(yǎng)和水平，全方位提升自己的能力（政策能力、理論能力，文化素養(yǎng)、法律素養(yǎng)等等），同時(shí)還要熟悉和了解媒體的特征和規(guī)律。一個(gè)中心就是以維護(hù)和樹立個(gè)人乃至團(tuán)隊(duì)形象，提高團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的知名度和美譽(yù)度。（四）與媒體的聯(lián)系和溝通在一條新聞產(chǎn)生之前，相關(guān)人與媒體建立聯(lián)系的六點(diǎn)原則：開放；及時(shí)；誠實(shí)；手頭要有足夠的信息；能夠提供有用的幫助；可靠。五是趣味性。三是不尋常，出乎意料，具有爭議性。通常情況下一條新聞應(yīng)符和以下特性：一是新穎性。曾有人說過記者非敵非友，記者是我們的伙伴或合作者。記者的神圣的職能是不擇手段地完成他所承擔(dān)的報(bào)道任務(wù)，這是記者天職的精神。為了降低成本，就不能保證新聞的質(zhì)量，出現(xiàn)篇幅長，內(nèi)涵小現(xiàn)象。降低成本?，F(xiàn)代信息的傳播速度很快，不管發(fā)生新聞的地方的地理位置如何閉塞，所發(fā)生的信息都會(huì)很快的被傳遞。媒體新聞或編輯留出了時(shí)間或空間。但是在現(xiàn)實(shí)生活中，媒體的經(jīng)營和新聞這兩部分很難分開，原因是一些經(jīng)營行為已經(jīng)介入媒體。我們在理論上認(rèn)為廣告和新聞的內(nèi)容是物理斷開的，現(xiàn)在從事的文化體制改革和新聞改革上要求把媒體的經(jīng)營和媒體的新聞分開。因?yàn)樵诶碚撋宵h性和人民性是一致的，只要黨和政府滿意，人民群眾自然會(huì)滿意。媒體的大小用開篇的篇幅，開辦的規(guī)模來界定，并不科學(xué)，其實(shí)媒體的大小主要應(yīng)該看他的影響力，重點(diǎn)看他是否達(dá)到傳播信息、干預(yù)社會(huì)及推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的作用。如何了解媒體的特性：競爭性。一個(gè)媒體之所以有威望、有影響，關(guān)鍵在于傳播的信息是否有力量，播發(fā)的新聞是否很深入地進(jìn)入了生活，解決了問題，推動(dòng)了社會(huì)進(jìn)步。國外認(rèn)為媒體是立法、司法、行政的第四權(quán)力?，F(xiàn)實(shí)生活中確實(shí)也有把現(xiàn)實(shí)真事丑化的。在這樣的場合，希望大家把日常不經(jīng)意感受到的東西，能夠理性固化為一種素養(yǎng)，重視、駕馭和把握媒體是我們工作的一個(gè)基本功，如果處理不好可能地就會(huì)事與愿違，事倍功半。二、關(guān)于提高應(yīng)對媒體的能力（一）對媒體的認(rèn)識(shí)媒體是我們現(xiàn)實(shí)生活中缺一不可離開的信息承載的載體，打個(gè)比方說，媒體就像日常生活中的陽光、空氣等，我們每天都離不開，已經(jīng)成為很自然的事情，我們對此不會(huì)有什么強(qiáng)烈的感受。在目前的條件下，中國的開放度越來越高，世界大家庭經(jīng)濟(jì)全球化的特色越來越濃，我們與各方面交往的頻率和機(jī)會(huì)與日俱增，這方面的能力也應(yīng)該同步俱增。因此，歸納起來說媒體無所不在，喜歡也好，不喜歡也罷，與其被動(dòng)挨打，不如主動(dòng)出擊。在市場經(jīng)濟(jì)條件下所有的個(gè)人和你所在的團(tuán)隊(duì)，就有一個(gè)如何認(rèn)識(shí)和了解別人和被別人認(rèn)識(shí)和了解的一個(gè)良性互動(dòng)的過程。講課者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾條共同探討交流：地球村莊很小，信息很多，每天被信息包圍，沒有辦法不去從容，不去面對，只是從容和不從容而以。是人們認(rèn)識(shí)、把握、駕馭、應(yīng)對媒體的素質(zhì)和能力，簡單的說就是人們應(yīng)該具備的基本能力和素養(yǎng)。可以說傳媒是一種信息流動(dòng)的過程。什么是媒體?就是指依托上述物資媒介，把圖、文、聲、像的信息進(jìn)行有效的組合，進(jìn)行傳播和應(yīng)用，并擁有管理權(quán)和營運(yùn)權(quán)的單位機(jī)構(gòu)。一、媒體素養(yǎng)的有關(guān)問題：什么是媒介？指以圖、文、聲、像為載體的媒介物，包括電視媒介，網(wǎng)絡(luò)媒介，書報(bào)媒介，廣播媒介，手機(jī)等。因此，無論在什么崗位，提高能力和閱歷是非常重要的。無論你是微觀的接受過媒體采訪，還是沒有接受過，但是都離不開媒體這條途徑。作為地球村的村民，沒有辦法不被信息所包圍。加拿大的新聞策劃人，麥克米蘭，《如何來應(yīng)對媒體》。第四篇：如何提高應(yīng)對媒體的能力文章標(biāo)題：如何提高應(yīng)對媒體的能力如何提高應(yīng)對媒體的能力首先推薦幾本書：美國著名的新聞?dòng)浾吣硭?，《從容面對媒體》，這本書從微觀里如何與媒體打交道，如何了解和把握媒體、如何接受媒體采訪，包括電子媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等等。面對媒體的采訪，對于我們的一些工作失誤，我們要敢于面對，自己把真實(shí)的東西說出來。五是要適當(dāng)示弱，敢于認(rèn)錯(cuò)。比如巧家事件，官方給媒體的材料中的這么一句話“死者家屬情緒穩(wěn)定”，這句話就沒有感情，人都死了家人的情緒能夠穩(wěn)定嗎？常人都無法理解，所以被媒體炒作也是正常。四是要用感情，不然會(huì)讓人家罵我們冷酷、沒有人道。王岐山副總理在非典的時(shí)候當(dāng)北京市代市長，他任命當(dāng)代市長的新聞發(fā)布會(huì)上，記者問他“王市長，非典以來你們大面積組織新聞發(fā)布會(huì)，組織新聞采訪，這是不是意味著中國政治民主改革的開始？”王岐山副總理當(dāng)時(shí)是北京市的代市長，怎么能回答中國政治民主改革的問題呢？他是這么回答的，“你這個(gè)問題問得好，我們?yōu)槭裁匆M織采訪，要組織新聞發(fā)布會(huì)呢？這是因?yàn)槟銈儗ξ覀兲昧?，你們不遠(yuǎn)萬里來到中國給我們宣傳報(bào)道，我們怎么能不組織發(fā)布會(huì)不帶你們參觀采訪呢？所以以后我們還要大密度的組織新聞發(fā)布會(huì)，更多地安排你們參觀采訪?！拔腋阋粯樱笥褯]有，家人沒有，我也沒有聽說過你說這中國的食品有95%是不安全的，這個(gè)數(shù)字可信嗎？”記者聳聳肩，哄堂大笑，多巧妙的回答。她繼續(xù)問“那我想知道你和你的家人在這四年中有過因?yàn)槭称返膯栴}去看過醫(yī)生嗎？”記者說沒有。我們還是說王惠主任的一個(gè)例子：在一個(gè)新聞發(fā)布會(huì)上有一個(gè)記者問王惠主任“王女士，你們中國的記者說你們中國的食品有95%是不安全的，請你給予證實(shí)有多少不安全。面對媒體，特別是對一些敏感話題，你就代表你自己，不要代表其他人，說自己的話?！钡诙烀襟w就把她的原話登出去了，查爾斯王子看到了馬上對媒體說“我沒有抵制奧運(yùn)會(huì)，我只是從來不參加奧運(yùn)會(huì)，今年我還是不參加，但是我同意北京奧組委發(fā)言人說的不應(yīng)該抵制奧運(yùn)會(huì)。一百多個(gè)記者眼睜睜地看著她，她不說話不行。在北京奧運(yùn)會(huì)的一次新聞發(fā)布會(huì)上，有一名記者舉手問“王女士，剛剛英國王子查爾斯抵制北京奧運(yùn)會(huì)，對此請做出評價(jià)。遇到這些問題，我們?nèi)绾蚊鎸τ浾叩奶釂柲?？一是說自己的話。所以大家要知道壞消息出來以后一定要說話，你不說話就認(rèn)為是默認(rèn)了。壞消息發(fā)生了，就要想方設(shè)法把這個(gè)壞消息擠壓到最小化。接受采訪前準(zhǔn)備是一條不可顛覆的真理，所以我們領(lǐng)導(dǎo)干部在接受媒體記者采訪之前一定要想方設(shè)法進(jìn)行準(zhǔn)備，哪怕媒體已經(jīng)在你辦公室，你也要找一個(gè)理由準(zhǔn)備一下。面對媒體的采訪，準(zhǔn)備工作非常重要，到我們騰沖采訪的媒體去年有2850人次，今年15月已經(jīng)突破2500人次。記者在見你之前肯定挖了好多陷阱，但是沒關(guān)系，關(guān)鍵是要知道什么是陷阱，并且會(huì)躲開陷阱。因此，這時(shí)候記者給你的任何一個(gè)問題都像一個(gè)橋梁遞到你手上了，你趕緊把你要說的話都說出去就是了，他怎么問你都說“對，你提的這個(gè)問題很重要，不過我要告訴你的是什么什么”，就不回答他希望你回答的問題。遇到任何問題都不要害怕，不管問什么問題，對我們來說都是一樣的。發(fā)生了突發(fā)事件，在第一時(shí)間，我們面對記者，統(tǒng)一口徑后，要說清三件事：一是發(fā)生了什么；二是我們正在做什么；三是政府的態(tài)度是什么。二要準(zhǔn)備口徑。（四）四個(gè)具體方法一要經(jīng)?？摧浾?，他是怎么報(bào)道我的？怎么說的？我們看了以后就可能預(yù)測到問題。另外給媒體安排吃、住、行的時(shí)候一定要認(rèn)真考慮，該安排什么，不能夠安排什么？能吃什么？能做什么？這些問題都要認(rèn)真思考。我們對記者要尊重，不知大家是否注意到了，無論是胡總書記、溫總理還是西方的總統(tǒng)、首相、官員，他們對媒體都是很謙和的，為什么？因?yàn)槊襟w面對的任何一個(gè)人不管地位有多高，跟他都是平起平坐的?！边@事是真的，她實(shí)話實(shí)說行嗎？馬上媒體就發(fā)現(xiàn)打云的事更有意思了，寫出去以后受眾更多，標(biāo)題就叫“北京花400萬買好天氣，老天爺不給北京面子”，副標(biāo)題是“北京在天壇花的一千多萬籌備的一場會(huì)全被一場大雨沖光”?！碑?dāng)天所有參與報(bào)道的電視臺(tái)都用了她的原話，一個(gè)字不多，一個(gè)字不少。所以，她利用了30秒原則，她這樣說的“在財(cái)富論壇最后籌備情況之前，我先向大家通報(bào)一個(gè)新的情況”，說完以后停兩分鐘，意思是沒開機(jī)的趕快開機(jī)，沒準(zhǔn)備好的趕緊準(zhǔn)備好，她要開說了。準(zhǔn)直播就是我說成什么樣他就怎樣播出，不讓他篡改。2005年北京新聞辦牽頭辦財(cái)富論壇，世界的500強(qiáng)都來了，胡錦濤出席開幕式，原本準(zhǔn)備在天壇開幕，后來下大雨臨時(shí)改到人民大會(huì)堂。30秒原則就是要把你的核心信息整理成30秒的話，然后字斟句酌，句句都實(shí)話，不是大話空話套話，能吸引記者的30秒。（三）把握兩個(gè)原則第一個(gè)原則是30秒原則。面對媒體，我們一定要清楚哪些可以說，哪些必須說