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正文內(nèi)容

學習媒體關系管理提高突發(fā)事件應對能力-資料下載頁

2024-11-18 23:38本頁面
  

【正文】 。因此,歸納起來說媒體無所不在,喜歡也好,不喜歡也罷,與其被動挨打,不如主動出擊。我們現(xiàn)在的媒體素養(yǎng)的大體情況:隨著時代的歷史發(fā)展進步,我們的干部隊伍結構發(fā)生了巨大變化,現(xiàn)在的青年干部有學識,有教養(yǎng),有閱歷,有經(jīng)驗,在媒體素養(yǎng)方面上有基礎,在現(xiàn)實生活當中能明顯的感覺到很多領導干部在鏡頭面前表現(xiàn)的有教養(yǎng),有學識,有水平,看問題有深度,接受媒體、駕馭媒體的能力很高。在目前的條件下,中國的開放度越來越高,世界大家庭經(jīng)濟全球化的特色越來越濃,我們與各方面交往的頻率和機會與日俱增,這方面的能力也應該同步俱增。應注意幾個方面:一是在認識上有片面性;二是在溝通上有功利性;三是在應對上有隨意性;四是在駕馭上有局限性。二、關于提高應對媒體的能力(一)對媒體的認識媒體是我們現(xiàn)實生活中缺一不可離開的信息承載的載體,打個比方說,媒體就像日常生活中的陽光、空氣等,我們每天都離不開,已經(jīng)成為很自然的事情,我們對此不會有什么強烈的感受。感受最強烈的時候一是采訪本地的負面信息問題,二是本地方生了突發(fā)事件。在這樣的場合,希望大家把日常不經(jīng)意感受到的東西,能夠理性固化為一種素養(yǎng),重視、駕馭和把握媒體是我們工作的一個基本功,如果處理不好可能地就會事與愿違,事倍功半。新聞不是現(xiàn)實生活的臨摹和翻版,它是經(jīng)過記者采訪,加工處理和提高的事實?,F(xiàn)實生活中確實也有把現(xiàn)實真事丑化的。因此,我們領導干部在接觸媒體時,要有一個主動的理念,你的言談舉止,舉手投足,通過傳播樹立個人的良好形象,同時來放大樹立單位團隊的形象乃至樹立國人的形象。國外認為媒體是立法、司法、行政的第四權力。而我國的媒體是黨和政府與人民連接的紐帶橋梁。一個媒體之所以有威望、有影響,關鍵在于傳播的信息是否有力量,播發(fā)的新聞是否很深入地進入了生活,解決了問題,推動了社會進步。因此說媒體真正的權力和威望來自于它所傳播的信息,信息的價值決定媒體的價值,并決定了權力和威望,離開信息,媒體什么都不是。如何了解媒體的特性:競爭性。我國的媒體政治門檻很高,不能社會團體辦媒體,不能民營私營辦主體,絕大多數(shù)媒體是黨和政府的喉舌或是黨和政府喉舌的延伸和發(fā)展,如所辦的子報、子刊等等。媒體的大小用開篇的篇幅,開辦的規(guī)模來界定,并不科學,其實媒體的大小主要應該看他的影響力,重點看他是否達到傳播信息、干預社會及推動社會進步的作用。過去考量媒體的標準就一個,就是只要黨和政府滿意,這個媒體的功能就實現(xiàn)了。因為在理論上黨性和人民性是一致的,只要黨和政府滿意,人民群眾自然會滿意。經(jīng)營性。我們在理論上認為廣告和新聞的內(nèi)容是物理斷開的,現(xiàn)在從事的文化體制改革和新聞改革上要求把媒體的經(jīng)營和媒體的新聞分開。其中:具有經(jīng)營的部分逐漸市場化、企業(yè)化,如廣告及其他的多種經(jīng)營等等,另一塊純新聞、純消息部分作為黨和政府的喉舌由國家關起來。但是在現(xiàn)實生活中,媒體的經(jīng)營和新聞這兩部分很難分開,原因是一些經(jīng)營行為已經(jīng)介入媒體。新聞性。媒體新聞或編輯留出了時間或空間。計算機網(wǎng)絡化?,F(xiàn)代信息的傳播速度很快,不管發(fā)生新聞的地方的地理位置如何閉塞,所發(fā)生的信息都會很快的被傳遞。媒體的市場導向。降低成本。是媒體的最大的取向。為了降低成本,就不能保證新聞的質(zhì)量,出現(xiàn)篇幅長,內(nèi)涵小現(xiàn)象。(二)如何認識記者記者是記錄生活,反映生活,記錄社會事件的人,也可以認為是專門記錄社會生活事件變遷的人。記者的神圣的職能是不擇手段地完成他所承擔的報道任務,這是記者天職的精神。無論是采用什么方式和方法,有時甚至有點過激。曾有人說過記者非敵非友,記者是我們的伙伴或合作者。(三)什么是新聞新聞,本質(zhì)上就是經(jīng)過包裝的故事。通常情況下一條新聞應符和以下特性:一是新穎性。二是重要性。三是不尋常,出乎意料,具有爭議性。四是必要性。五是趣味性。六是關聯(lián)性。(四)與媒體的聯(lián)系和溝通在一條新聞產(chǎn)生之前,相關人與媒體建立聯(lián)系的六點原則:開放;及時;誠實;手頭要有足夠的信息;能夠提供有用的幫助;可靠。(五)媒體應對的abc講課者體會較深的是一個中心和三個基本點。一個中心就是以維護和樹立個人乃至團隊形象,提高團隊和個人的知名度和美譽度。三個基本點:時刻準備著。不能現(xiàn)上轎現(xiàn)扎耳朵眼,要不斷提高自己的素養(yǎng)和水平,全方位提升自己的能力(政策能力、理論能力,文化素養(yǎng)、法律素養(yǎng)等等),同時還要熟悉和了解媒體的特征和規(guī)律。采訪法則:任何沒有為尖銳問題準備的人,都會被那些問題所累。來的都是客。不要以老大自居,不要老虎屁股摸不得,尤其是面對突發(fā)事件、危機事件和來采訪負面影響的記者。世界上沒有絕對的正,也沒有絕對的負,事物都是變更的。一個突發(fā)事件,表面上看給我們帶來很多不便,也給人民生命財產(chǎn)帶來大的威脅。危機事件,危機事件,一個是危,一個是機,他是相輔相乘的兩方面,之所以把一件事情變成了危機,不是由于事情本身,而是在于我們后期處理,處理好了,完全能成為一次歷史性機遇,一個普通的企業(yè),面對危機,能夠化險為夷,一個能力欠佳的企業(yè),在危機面前萬古不迭,一個偉大的企業(yè)能夠通過危機,尋找新的空間,創(chuàng)造新的活力。有人說危機事件之所以變成危機不是本身的危機,而是傳播成了危機,主要是事件發(fā)生后沒及時處理好造成的。不管我們面隊什么樣的記者,都一定要避免官本位,對內(nèi)外的媒體都要認真對待,開誠不公,不要眼中無人,哀兵必勝。當面對記者時,實際是面對的是讀者,面對的是大眾。記者為了背后的大眾,代表的是公眾的利益。因此不要難為記者,其實記者本身說的也不算,他也是奉命而為的。三大禁忌:談吐上。盡量用白話,一定要注意不要過多地使用術語和更多的抽象數(shù)據(jù);盡量把一些數(shù)據(jù)變成一些形象的話語;不要用長的句子,盡量直奔主題;一定要言之有物,講真話,要做到誠實守信,不要拖泥帶水、畫蛇添足,兜圈子打瓜皮,官話,套話,從上到下一般粗;語速要適中,口齒清晰,語調(diào)富于變化;接收廣播電視采訪時,尤其是電視采訪時,應該視同在聊天,你是和記者在同一間屋子里談話,不是在作報告,不要大喊大叫。舉止上。首先坐姿要端正,自然,放松,再放松。不能心不在焉,也不能過于低調(diào)。眼神對著鏡頭,不要故作姿態(tài)過于放松。站立時要自然站立,不要背著手或遮擋隱私處。恰當?shù)厥褂檬謩荩鷦踊顫?,不要呆若木雞。面部表情要因題而議,恰如其分,不要千篇一律。要恰當?shù)刈⒁?,要誠懇,切忌撲簌迷離,要自然親切,切忌搖曳不定。也可適當與采訪者的適當交談。著裝上。接受采訪或出席重要活動時切忌淺色、黑色和褐色西服,比較適合的是藍色和灰色西服;切忌正裝白襪子;切忌西服正裝套頭羊毛衫;切忌皮帶上有東西,如鑰匙、手機等;盡量不要佩戴水晶眼鏡,特別是有色眼鏡和變色眼鏡;襯衣盡量是淺色的或?qū)捈y的,不要穿窄紋的,窄紋的襯衣在電視面前亂著著;不要穿深于領帶的襯衣,領口要恰到好處,領帶要系到腰帶下面一點正好。女士切忌穿面料過于花哨的服裝,而且首飾掛件不要佩戴太多?!度绾翁岣邞獙γ襟w的能力》,歡迎閱讀如何提高應對媒體的能力。第五篇:如何提高街道應對突發(fā)事件的能力如何提高街道應對突發(fā)事件的能力突發(fā)事件是指突然發(fā)生的對社會產(chǎn)生重大影響的事件。其特點一是突發(fā)性,二是巨大危害性。既包括一些突然發(fā)生的自然災害,如地震、海嘯、臺風、洪水等,也包括一些人為的事件,如爆炸、火災、惡性交通事故等。近年來,我國各地屢屢發(fā)生一些重大突發(fā)事件,給人民生命財產(chǎn)安全造成極大損害,有的甚至成為新的影響社會穩(wěn)定的因素。所幸的是,我轄區(qū)還沒有發(fā)生過重大突發(fā)事件,為了防患于未然,街道在如何正確應對和處理各種突發(fā)事件方面也肩負重任,正在成為領導干部面臨的新課題。為進一步提高街道領導干部成員應對突發(fā)事件的能力,把握應對突發(fā)事件工作與落實科學發(fā)展觀之間的關系,在應對突發(fā)事件工作中落實科學發(fā)展觀的對策以及落實科學發(fā)展觀需要解決的問題,街道成立專門課題調(diào)研小組圍繞上述問題召集部門干部、單位、居民召開了座談會,座談會上,大家廣泛發(fā)表建議和意見,獲得了一些初步的認識和體會。一、當前地方領導處理各種突發(fā)事件的能力普遍不足可以說,發(fā)生突發(fā)事件的地區(qū)和單位畢竟是少數(shù),但從已發(fā)生突發(fā)事件的地區(qū)來看,一些地方領導處理突發(fā)事件的能力明顯不足。主要表現(xiàn)在:。地方領導干部,肩負著黨和人民賦予的發(fā)展地方經(jīng)濟、保障人民生活的重任,能否切實負起這一責任,是衡量一個干部政治上是否合格、業(yè)務上是否稱職的重要標準。地方領導干部必須時刻牢記群眾的安危,經(jīng)常深入群眾,真正為人民謀利益,增強自己的責任意識。地方領導干部要吸取已有的經(jīng)驗教訓,增強防范意識,采取有效措施盡量避免自己轄區(qū)內(nèi)發(fā)生各種突發(fā)事件。不僅要善于處理各種突發(fā)性事件,而且要能很好地吸取教訓,防止類似事件的再次發(fā)生。,使事件復雜化。針對不同的事件應采取不同的措施??偟膩碚f,應對突發(fā)事件主要應做好安撫民心、追究責任、調(diào)整利益和轉(zhuǎn)化矛盾這樣幾個方面的工作,這些工作的順利進行有賴于地方領導平時在人民群眾中樹立較好的形象,形成較高的威信,贏得群眾的支持。但是,有些地方領導平時得過且過,不注意學習,遇事不加思考,驚慌失措,只知一味動用公、檢、法機關或簡單采取一些強制性措施,不去研究尋找其他的行之有效的工作方法,結果把小事件激化成了大事件,使小失誤變成了大錯誤,激化了人民內(nèi)部矛盾。還有的領導從自身的政績考慮,對突發(fā)事件一味掩蓋,掩蓋不住時就弄虛作假,如少報或瞞報傷亡人數(shù)和財產(chǎn)損失數(shù)字等等,導致矛盾激化。之后,又片面封鎖消息,還名之曰家丑不可外揚,造成小道消息滿天飛,使群眾產(chǎn)生許多思想問題,招致群眾不滿。群眾得不到正確信息,人心惶惶,難以安心生產(chǎn)和生活,結果使矛盾越積越多,越積越嚴重,由此甚至引發(fā)嚴重的社會穩(wěn)定問題。這種現(xiàn)象雖不普遍,但危害很大,必須盡快采取措施加以糾正。二、一些地方領導應對突發(fā)事件能力不足的原因首先,思想上沒有引起足夠重視。一些領導干部平時對社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等問題不注意、不重視思想上麻痹大意,不注重吸取別的地區(qū)和單位在有關方面的經(jīng)驗教訓。一旦發(fā)生突發(fā)事件,容易驚慌失措,難以及時解決問題。各級地方領導干部必須充分認識到,地方穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的有機組成部分,沒有地方的穩(wěn)定,社會穩(wěn)定的局面也難以保持。當前,突發(fā)事件正在成為危及地方社會穩(wěn)定的重要因素,一旦對突發(fā)事件應對不當,極易激化社會矛盾,帶來影響社會穩(wěn)定的問題。因此,各級領導干部對這個問題必須重視起來,要采取有效措施,盡量避免各類突發(fā)事件的發(fā)生。其次,缺乏處理突發(fā)事件的能力。改革開放以來形成的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的良好形勢使地方領導干部的注意力普遍轉(zhuǎn)向經(jīng)濟工作,對其他工作的重視程度明顯不夠。加之現(xiàn)在的干部大多是改革開放以后成長起來的,缺乏應對復雜工作局面的考驗,因此,許多地方領導干部對處理突發(fā)事件感到陌生,缺乏經(jīng)驗。對此,應加強對地方領導干部處理突發(fā)事件能力的培養(yǎng),使其盡快積累經(jīng)驗,逐步成熟起來。第三,一些地方領導班子的結構不盡合理??疾煲恍┦录l發(fā)的地區(qū)和單位,其領導班子結構不盡合理也是一個重要原因。比如有的地方班子成員普遍年輕,缺乏合理的年齡結構;有的地方過分追求高學歷,大多數(shù)班子成員缺乏實際工作經(jīng)驗;有的地方領導班子成員中沖動型性格的過多,穩(wěn)重型太少,性格不能互補等。因此,在選配領導干部時,一定要充分考慮各種因素,進行優(yōu)化配臵,使班子成員的配備盡量合理,以提高地方領導班子的戰(zhàn)斗力。三、地方領導提高應對突發(fā)事件的能力迫切需要解決的幾個問題,增強緊迫感。要提高應對突發(fā)事件的能力,必須從思想上高度重視,地方領導干部要認清自身所肩負的神圣責任,把代表和維護人民利益作為自己全部工作的出發(fā)點和落腳點。當前我國正處在發(fā)展的關鍵時期,在向社會主義市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌的過程中,各種社會矛盾必然增加,各種價值觀念和物質(zhì)利益的沖突也會日趨增加,發(fā)生突發(fā)事件的可能性也在增大。對此,各級地方領導要提高認識,做好隨時應對各種突發(fā)事件的準備。,提高自身素質(zhì)和管理水平。正確應對突發(fā)事件,是衡量干部素質(zhì)和領導水平的一個重要方面。地方領導干部要積極學習,注意吸取別的地區(qū)和單位的經(jīng)驗教訓,認真思考相關方面的問題,切實提高自己處理各種復雜問題的能力。,盡量避免發(fā)生各種突發(fā)事件。突發(fā)事件一旦發(fā)生,必然會給社會帶來極大危害,或者造成社會不穩(wěn)定,或者使國家和人民的生命財產(chǎn)遭受重大損失,這是任何人都不愿看到的。因此,一定要把預防工作擺在頭等重要的位臵上,力爭把各種突發(fā)事件排除和解決在萌芽之中。這就需要地方領導干部做大量的工作,要繼承和實踐黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,自覺地同廣大群眾打成一片,時刻把群眾的冷暖掛在心上,切實履行自己的職責。只有這樣,當發(fā)生各種突發(fā)事件時,廣大人民群眾才會堅定地和地方政府站在一起,同舟共濟,共渡難關。
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