【摘要】第一篇:機械制造公司加工車間班組安全管理制度--班組安全管理績效考核制度 班組安全管理績效考核制度 目錄 第一章總則 第二章績效考核 第三章附則 第一章總則 第一條為適合班組安全管理的需...
2024-11-15 22:22
【摘要】第一篇:機械制造公司加工車間班組安全管理制度--安全監(jiān)督檢查和隱患整改核銷制度 班組安全監(jiān)督檢查和隱患整改核銷制度 目錄 第一章總則 第二章監(jiān)督檢查的組織 第三章隱患整改和核銷 第四章考核...
2024-11-13 18:01
【摘要】班組安全管理績效考核制度與班組安全規(guī)程、制度管理標(biāo)準(zhǔn)匯編 第3頁共3頁 班組安全管理績效考核制度 第一章總則 第一條為適合班組安全管理的需要,落實安全生產(chǎn)激勵和約束機制,促進班組員...
2024-11-23 04:58
【摘要】 班組績效考核獎勵管理制度 (初稿) 1主題內(nèi)容與適用范圍 本制度主要對熱工專業(yè)班組人員績效考核獎勵做出規(guī)定?! ”局贫冗m用于熱工所有班組人員的績效考核獎勵。 2總則 ,對熱工班組人員進行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促進班組安全生產(chǎn)。結(jié)合班組實際情況,特制定本績效考核管理辦法。 本制度的解釋權(quán)屬設(shè)備維護部熱工室?! ?績效
2025-03-31 00:30
【摘要】第一篇:班組安全生產(chǎn)績效考核制度范文 班組安全生產(chǎn)績效考核制度 根據(jù)總公司文件考核精神,按照“雙基”建設(shè)制度要求,為更好地調(diào)動班組積極性,提高工作效率,獎優(yōu)罰劣,結(jié)合區(qū)隊生產(chǎn)實際,特制定此制度: ...
2024-10-28 14:15
【摘要】XX機械制造有限責(zé)任公司錯誤!未找到引用源。目錄第一章總則...................................................................................
2025-05-17 19:53
【摘要】第一篇:車間班組安全管理制度 XX市煙草專賣局(公司) 車間班組安全管理規(guī)定 第一章總則 第一條為進一步加強,車間班組安全管理,明確各崗位人員的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。確保安全生產(chǎn)順利運行,特制...
2024-10-28 20:16
【摘要】第一篇:車間班組安全管理制度 車間班組安全管理制度 第九章班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 第三十五條班組內(nèi)的機電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患。安全防護裝置、設(shè)施齊全可靠并符合“六有”規(guī)定,嚴禁...
2024-10-17 19:41
【摘要】第一篇:車間班組安全管理制度 高晶釩鈦汽車板簧有限公司 車間安全管理制度 攀枝花市高晶釩鈦汽車板簧有限責(zé)任公司 二〇一七年六月二十日 編制:關(guān)孔彬校隊:鄧華審核:趙猛 高晶釩鈦汽車板簧有限...
2024-11-09 23:13
【摘要】加工車間班組安全管理制度 第一章總則 第一條為了加強班組交接班管理,保證工作進行的基本制度,落實崗位工作職責(zé),保證安全生產(chǎn),特制定本制度。 第二條班組長是崗位交接班工作管理責(zé)任人...
2025-03-31 22:08
【摘要】...../對各崗位人員完成工作要求和績效進行客觀、公正的評價,并通過此評價進行合理的價值分配,旨在進一步激發(fā)員工的工作積極性和主觀創(chuàng)造性,提高員工的工作效率和基本素質(zhì),促使各部門的各項管理不斷完善,并保持與公司的總體目標(biāo)相協(xié)調(diào)。車間(班組)考核管理辦法第一條為加強班組管理,不斷提高班組工作績效,為充分調(diào)動人員的工作積極性、主動性,不斷提高工作效率,進而為
2025-04-15 04:35
【摘要】山西北方機械制造有限責(zé)任公司部門績效考核管理體系實施方案XX機械制造有限責(zé)任公司錯誤!未找到引用源。目錄第一章總則 1第二章考核的組織管理 3第三章考核的方法 6第四章考核的實施 13第五章考核
2025-04-22 03:50
【摘要】--山西北方機械制造有限責(zé)任公司績效考核管理制度二零零五年五月--目錄第一章總則............................................................
2025-06-04 22:04
【摘要】1奇正集團公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點,創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進奇正集團的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實事求是考核,客觀公正評價,簡單規(guī)范操作。(
2024-11-17 08:38
【摘要】奇正集團公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點,創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進奇正集團的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實事求是考核,客觀公正評價,簡單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級管理者是考核工作的責(zé)任主體。各級管理者
2025-04-10 20:25