機(jī)械制造公司加工車間班組安全管理制度--班組安全管理績效考核制度(更新版)
【正文】 酒后上崗；三、接班人員精神狀況不佳，不能很好履行崗位職責(zé)；四、接班人員勞動(dòng)保護(hù)用品及防護(hù)用具不符合上崗要求。交接工作中如果有解決不了的問題，雙方應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，取得解決。第二條班組長是崗位交接班工作管理責(zé)任人，對崗位交接班制度的落實(shí)情況負(fù)責(zé)。第七條多人違章分別給予扣罰。第一篇：機(jī)械制造公司加工車間班組安全管理制度班組安全管理績效考核制度班組安全管理績效考核制度目錄第一章總則第二章績效考核第三章附則第一章總則第一條為適合班組安全管理的需要，落實(shí)安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制，促進(jìn)班組員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，提高員工安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化班組安全管理，防范和懲治員工“違規(guī)、違紀(jì)、違標(biāo)”行為的發(fā)生，防止和杜絕事故的發(fā)生，特制定本獎(jiǎng)懲制度。第六條對違紀(jì)、違規(guī)人員進(jìn)行扣分處罰時(shí)，應(yīng)當(dāng)將事實(shí)和情節(jié)核實(shí)后通知當(dāng)事人。更多安全資料地址：第二篇：機(jī)械制造公司加工車間班組安全管理制度班組交接班管理制度加工車間班組交接班管理制度目錄第一章總則第二章交接班管理規(guī)定第三章附則第一章總則第一條為了加強(qiáng)班組交接班管理，保證工作進(jìn)行的基本制度，落實(shí)崗位工作職責(zé)，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。接班人未按記錄查驗(yàn)，發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。第十條 出現(xiàn)以下情況，接班人員有權(quán)拒絕接班，當(dāng)班人員必須處理達(dá)到要求，方可交班：一、交班人員未將崗位生產(chǎn)運(yùn)行情況交代清楚，生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施存在應(yīng)處理而未處理的問題；二、未按規(guī)定填寫各類記錄或記錄不全；三、設(shè)備設(shè)施、工器具未清潔加油，環(huán)境保潔未完成；四、崗位器材、工具丟失；五、車間、班組臨時(shí)規(guī)定的其它情況。對于工作內(nèi)容變化、記錄不能適應(yīng)的，要及時(shí)向班組長或車間主任報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)整；四、交接班記錄和各類運(yùn)行記錄必須字跡清晰，書寫工整不得涂改；五、交接班記錄保存期至少一年，重要記錄要按公司檔案管理制度中原始記錄管理規(guī)定執(zhí)行。第二章安全確認(rèn)要求及內(nèi)容第三條班組安全確認(rèn)制度是班組安全生產(chǎn)管理重要的組成部分，班組全體成員必須按照安全確認(rèn)制度進(jìn)行確認(rèn)。第十一條對要害崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要設(shè)備要進(jìn)行掛牌巡檢。第二條本制度適用于班組全體員工的安全教育培訓(xùn)工作。第九條遵照車間規(guī)定開好每周四的安全活動(dòng)會(huì)，以班組檢查到的安全隱患、違章行為、事故案例為題材進(jìn)行安全教育，做好總結(jié)。教育內(nèi)容主要為安全管理制度；車間、班組的安全生產(chǎn)情況及生產(chǎn)中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；安全措施、安全操作方法；本崗位的安全操作規(guī)程；公司有關(guān)安全生產(chǎn)的精神。第二章跟班工作規(guī)定第三條班組長必須按照車間規(guī)定跟班作業(yè)。更多安全資料地址：
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