機(jī)械制造公司加工車間班組安全管理制度--班組安全管理績效考核制度-全文預(yù)覽
【正文】 后方可離崗：一、接班時出現(xiàn)的爭議無法自行解決；二、接班人員酒后上崗；三、接班人員精神狀況不佳，不能很好履行崗位職責(zé)；四、接班人員勞動保護(hù)用品及防護(hù)用具不符合上崗要求。第八條 交接班時，交班者依照崗位交接的內(nèi)容向接班人員逐項(xiàng)說明。交接工作中如果有解決不了的問題，雙方應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，取得解決。接班操作工要認(rèn)真查閱交接班記錄，確認(rèn)屬實(shí)后方能簽字接班。第二條班組長是崗位交接班工作管理責(zé)任人，對崗位交接班制度的落實(shí)情況負(fù)責(zé)。第十條有下列情況之一的將上報車間給予獎勵，獎勵額度參照車間安全獎懲制度執(zhí)行：、合理化建議被采用并且效果明顯；，避免重大事故發(fā)生者；、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者；；第十一條有下列情形之一者由班組長直接進(jìn)行考核，并上報車間給予相應(yīng)處罰：，罰款20元/次；，罰款20元/次；，罰款20元/次；，罰款20元/次；、脫崗、不聽勸阻，罰款20元/次；、態(tài)度蠻橫，罰款50元/次；、班中飲酒，罰款50元/次；，罰款20元/次；、不認(rèn)真書寫安全學(xué)習(xí)記錄，罰款20元/次；，罰款40元/次；，違者罰款500元/次；第三章附則第十二條以上規(guī)定有不全面或與車間獎懲制度有沖突的，按車間獎懲制度執(zhí)行。第七條多人違章分別給予扣罰。出現(xiàn)重特大安全事故的，按照公司有關(guān)考核制度執(zhí)行。第一篇：機(jī)械制造公司加工車間班組安全管理制度班組安全管理績效考核制度班組安全管理績效考核制度目錄第一章總則第二章績效考核第三章附則第一章總則第一條為適合班組安全管理的需要，落實(shí)安全生產(chǎn)激勵和約束機(jī)制，促進(jìn)班組員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，提高員工安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化班組安全管理，防范和懲治員工“違規(guī)、違紀(jì)、違標(biāo)”行為的發(fā)生，防止和杜絕事故的發(fā)生，特制定本獎懲制度。由于班組人員“違規(guī)、違紀(jì)、違標(biāo)”行為，導(dǎo)致事故發(fā)生的，班組對員工實(shí)行一票否決制，不得參加班組對員工任何先進(jìn)的評選。第六條對違紀(jì)、違規(guī)人員進(jìn)行扣分處罰時，應(yīng)當(dāng)將事實(shí)和情節(jié)核實(shí)后通知當(dāng)事人。第九條本制度具體由班組安全管理資格的班長或安全監(jiān)督員進(jìn)行實(shí)施。更多安全資料地址：第二篇：機(jī)械制造公司加工車間班組安全管理制度班組交接班管理制度加工車間班組交接班管理制度目錄第一章總則第二章交接班管理規(guī)定第三章附則第一章總則第一條為了加強(qiáng)班組交接班管理，保證工作進(jìn)行的基本制度，落實(shí)崗位工作職責(zé)，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。本班完成的主要工作和職責(zé)履行情況；設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況和當(dāng)前的狀態(tài)；本班生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行過程控制、操作情況和出現(xiàn)故障或異常情況的處
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