班組安全生產(chǎn)績效考核制度范文(參考版)
2024-10-28 14:15本頁面
【正文】 附錄：相關(guān)/支持性文件⑴安全生產(chǎn)方針與目標(biāo) ⑵主要負(fù)責(zé)人承諾⑶安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理制度 ⑷安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實施計劃 ⑸安全生產(chǎn)目標(biāo)管理員安全職責(zé) ⑹安全生產(chǎn)目標(biāo)及各部門指標(biāo)考核辦法 附錄：相 關(guān) 記 錄⑴礦山安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)評審記錄 ⑵目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 ⑶目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案檢查表 ⑷安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況評分表⑸目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案一覽表（）。9績效考核時間各單位至少每1個月檢查一次本單位安全生產(chǎn)分目標(biāo)的完成情況，并上報安環(huán)科。（5）各級考核者要按時把各自的考核情況上交分廠考核小組（次月10日前），如不按時提供考核情況，每遲報一天扣罰責(zé)任人當(dāng)月績效考核工資的10%，未提供考核數(shù)據(jù)的取消責(zé)任人當(dāng)月績效工資。（3）如下級工作未完成，直接上級未發(fā)現(xiàn)或未提出，被考核小組發(fā)現(xiàn)，則直接上級承擔(dān)連帶責(zé)任，取消直接上級當(dāng)月績效工資，反之則免于處罰。6績效考核有關(guān)規(guī)定（1）直接上級要嚴(yán)格對所屬下級進(jìn)行考核，下級要協(xié)助上級考核，避免出現(xiàn)本位主義或袒護(hù)下屬、推諉扯皮、平均主義現(xiàn)象的發(fā)生，如有發(fā)生，經(jīng)查證屬實，發(fā)生一次，視情節(jié)扣發(fā)考核者當(dāng)月的月績效工資。（3）發(fā)生危險化學(xué)品的嚴(yán)重泄漏事故或爆破材料領(lǐng)用過程中丟失扣發(fā)全年風(fēng)險保證金的10 %及績效年薪的10 %。5績效考核的指標(biāo)（1）發(fā)生一次死亡3人以上（含3人）重大事故，或全年累計死亡3人，或發(fā)生其他重大事故，扣發(fā)責(zé)任人的全年績效工資和公司配套的風(fēng)險保證金部分，扣發(fā)其他員工全年風(fēng)險保證金及獎金。（3）考核結(jié)果的檔次劃分考核結(jié)果分為“優(yōu)秀、一般、及格、較差”四個檔次。年終考核由實地檢查和終合考核組成。（2）工作目標(biāo)安全生產(chǎn)例會、安全生產(chǎn)教育、重大事故隱患監(jiān)控和安全專項整治、安全生產(chǎn)投入、事故報告和應(yīng)急組織、安全檔案管理工作創(chuàng)新等情況，以及特種作業(yè)人員持證上崗情況，安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率，安全隱患整改率，勞動保護(hù)用品發(fā)放率等。（5）班組長對班員的考核。（3）分管經(jīng)理對部門單位的考核。、第五篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)績效考核制度安全生產(chǎn)目標(biāo)績效考核制度1目 的為全面落實安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生
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