機械制造公司加工車間班組安全管理制度--安全監(jiān)督檢查和隱患整改核銷制度(參考版)
2024-11-13 18:01本頁面
【正文】 更多安全資料地址：。第五章附則第十三條本制度適用于本班組全體員工。三、臨時性的安全教育對違章指揮、違章作業(yè)者，除按規(guī)定給予嚴肅處理外，要對其進行停工安全教育，時間不少于8學時，并經(jīng)考試合格后方可恢復工作。教育內(nèi)容主要為安全管理制度；車間、班組的安全生產(chǎn)情況及生產(chǎn)中應注意的安全事項；安全措施、安全操作方法；本崗位的安全操作規(guī)程；公司有關(guān)安全生產(chǎn)的精神。每月由班組長檢查確認。一、周安全活動會每周一次的安全活動會以班組為單位進行活動，由班組長組織，應做到時間、內(nèi)容、人員三落實，每周活動時間為周四下午16:00~18:00時。第四章安全教育培訓內(nèi)容第十一條班組級安全教育由班組長組織實施，時間不少于16學時，內(nèi)容應包括崗位安全操作規(guī)程、操作程序、動作標準、崗位間工作銜接配合的安全衛(wèi)生事項、典型事故案例、勞動保護用品、用具的性能及正常使用方法等項內(nèi)容。第九條遵照車間規(guī)定開好每周四的安全活動會，以班組檢查到的安全隱患、違章行為、事故案例為題材進行安全教育，做好總結(jié)。第八條對工傷、病假、事假、下崗、休假返崗人員進行復工安全教育。第六條組織班組人員學習安全生產(chǎn)技術(shù)和環(huán)境衛(wèi)生知識。第四條每位員工都必須積極參加安全教育培訓、各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故應急演練，合格后方可上崗。第二條本制度適用于班組全體員工的安全教育培訓工作。第二十條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。第十八條班組長疏于管理，造成崗位交接工作不嚴肅、不認真的，給予批評并責令改正，造成事故的依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責任。第十六條由于當班人員早退或接班人員遲到致使交接班無法正常進行時，依據(jù)車間有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。二、交接班記錄必須標注連續(xù)編號和完整頁碼，使用中不得撕頁缺碼；三、崗位人員必須按規(guī)定填寫交接班記錄和相關(guān)的崗位生產(chǎn)運行記錄。第十五條交接班記錄是連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)流程最基本的原始記錄，是各項管理的基礎(chǔ)。第十三條交接班工作完成后，接班人員發(fā)現(xiàn)上一個班遺留的問題由接班人員負責處理。第十一條出現(xiàn)以下情況，當班人員有責任向班組長匯報，并拒絕交班，待班組長處理后方可離崗：一、接班時出現(xiàn)的爭議無法自行解決；二、接班人員酒后上崗；三、接班人員精神狀況不佳，不能很好履行崗位職責；四、接班人員勞動保護用品及防護用具不符合上崗要求。交接班工作一般在15分鐘內(nèi)完成。第八條 交接班時，交班者依照崗位交接的內(nèi)容向接班人員逐項說明。交清機械設備的使用、運轉(zhuǎn)情況及存在的問題。交接工作中如果有解決不了的問題，雙方應及時向分管領(lǐng)導匯報，取得解決。交接過程中交方要主動介紹情況，接方要主動了解情況。接班操作工要認真查閱交接班記錄，確認屬實后方能簽字接班。第二章交接班管理規(guī)定第四條 交接工作內(nèi)容：交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進行，雙方應進行全面檢查，按規(guī)定要求逐項交接，做到交接清楚明確，并認真填寫交接班記錄。第二條班組長是崗位交接班工作管理責任人，對崗位交接班制度的落實情況負責。第十七條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。第十五條要對作業(yè)環(huán)境內(nèi)安全通道、安全出口、照明、溫度、通風以及物料擺放進行安全確認，必須符合操作要求。第十三條對班組的規(guī)章制度進行確認，使崗
化學相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1