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星級酒店倉庫管理制度(參考版)

2024-11-09 22:17本頁面
  

【正文】 ,財務(wù)部組織相關(guān)人員對各部門的資產(chǎn)進(jìn)行盤點、清理,并寫出盤盈或盤虧報告,對物資管理較好的部門給予表揚,對資產(chǎn)流失和毀損嚴(yán)重的部門要追究相關(guān)人員責(zé)任?!毒频觌娔X系統(tǒng)管理規(guī)范》、《酒店電腦調(diào)配和管理規(guī)定》執(zhí)行。、調(diào)撥等均應(yīng)按照酒店相關(guān)程序進(jìn)行,并及時填制移交清單、調(diào)撥單等。,損壞較輕尚能修復(fù)使用的,按實際修復(fù)耗費的器材、人工等費用為賠償金額;損壞嚴(yán)重須報廢的,賠償辦法為原價減已提折舊。;定期保養(yǎng)和系統(tǒng)維護(hù)工作,并做好每臺電腦保養(yǎng)維護(hù)記錄備查,同時使用責(zé)任人簽字。人力資源部負(fù)責(zé)通知財務(wù)部和網(wǎng)管員。部門資產(chǎn)管理員是除使用人、部門負(fù)責(zé)人以外的電腦日常管理者,部門資產(chǎn)管理員應(yīng)與財務(wù)部資產(chǎn)會計的對接,確保賬實、賬賬相符。酒店內(nèi)電腦應(yīng)嚴(yán)格遵循工作使用原則,任何人員不得將電腦私自轉(zhuǎn)交于他人非工作使用或長期不帶至工作場所留作私用。:酒店電腦采用屬地管理原則,使用人為直接責(zé)任人,部門在日常管理中應(yīng)確保電腦各項配置的完整性。財務(wù)部資產(chǎn)管理會計負(fù)責(zé)對電腦的核算及資產(chǎn)管理。:適用于酒店各部門電腦的管理。第6章 附則本規(guī)定自頒布之日起施行,各相關(guān)崗位人員需認(rèn)真貫徹執(zhí)行。第17條進(jìn)出行李庫房必須做到“人在門開,人走門鎖”。第15條行李房應(yīng)實施停留時間限定制度,即員工在庫房停留的時間應(yīng)僅限于存人或提取行李的時間或清點庫房的時間,不應(yīng)在庫房內(nèi)閑留。第5章 行李房管理規(guī)定第13條行李房是專為保管客人行李而設(shè)置的,禁止存人私人物品和其他物品。第11條行李房人員應(yīng)當(dāng)客人的面清點核對行李,確無差錯,再將行李交給客人,收回行李牌。第9條每日做好衛(wèi)生、保潔工作,保持寄存行李物品的清潔無塵。第3章 行李保管服務(wù)規(guī)定第7條行李房收取客人寄存的行李后,應(yīng)按照時間順序?qū)⑿欣钗锲贩诸?、分地點擺放整齊。第6條登記與收存行李(1)行李房負(fù)責(zé)人將客人的姓名、房號、行李種類、件數(shù)、質(zhì)量(破損情況)進(jìn)行詳細(xì)登記,填寫行李牌,其中一聯(lián)系在行李上,另一聯(lián)交客人。(2)檢查每件行李的破損情況。第5條檢查行李(1)行李房應(yīng)檢查每件行李是否上鎖,未上鎖行李原則上不能寄存。第2章 行李寄存服務(wù)規(guī)定第4條確定客人身份,請客人出示住房卡。第3條職責(zé)(1)前廳部負(fù)責(zé)本規(guī)定的制定與完善。第四篇:星級酒店行李房管理制度行李房管理制度第1章 總則第1條目的為規(guī)范對客行李服務(wù),妥善保管客人的寄存行李,確??腿素敭a(chǎn)安全,特制定本規(guī)定。七、收貨時嚴(yán)格按領(lǐng)貨單上清點商品,如無差錯,可與供貨部門辦理收貨手續(xù)。五、保持庫房的清潔和整齊,對物品分類碼放,保證快捷及時的發(fā)放。三、對客房部客用品的保管和收發(fā)負(fù)有重要責(zé)任,嚴(yán)格依據(jù)各樓層住客率發(fā)放客用品,嚴(yán)格控制數(shù)量。酒店倉庫管理制度15一、庫房重地未經(jīng)部門經(jīng)理允許,任何人不得進(jìn)入庫房內(nèi),庫房管理員每天必須按規(guī)定領(lǐng)取庫房鑰匙,如果庫房管理員不在而必須打開庫房時,必須由部門經(jīng)理指定的專人領(lǐng)取庫房鑰匙并登記,并且由他人陪同才可進(jìn)入庫房,拿完所需用品后進(jìn)行登記,及時歸還庫房鑰匙。二、對所保管的財物未經(jīng)報準(zhǔn)而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報告者。五、財務(wù)部門應(yīng)依“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”一式三聯(lián),送項目管理部門填列差異原因的說明及對策后,送回財務(wù)部門匯總轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理簽核。四、年終應(yīng)全面盤點。二、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入,離庫前須關(guān)好門窗、電源,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,認(rèn)真處理。第三節(jié) 保管與盤點一、庫存物品要分類貼上標(biāo)簽,碼放整齊,應(yīng)力求整齊、集中、分類,并置標(biāo)示牌,保持庫房內(nèi)通道暢通無阻。堅持先進(jìn)先出,切實做到快收快發(fā)。二、嚴(yán)格執(zhí)行放料須有領(lǐng)料憑證,檢查審核憑證手續(xù)是否齊全準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)憑證有不妥之處,倉管員應(yīng)拒發(fā)材料。四、倉儲工作為抓好物資的入庫驗收、保管保養(yǎng)和出庫發(fā)放等三方面的管理。二、公司采購員負(fù)責(zé)物品的采購工作,倉庫管理員負(fù)責(zé)物品驗收、入倉、領(lǐng)用手續(xù)的辦理和庫存物品的保管,公司賬務(wù)會計負(fù)責(zé)物品的核算,賬務(wù)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)倉庫管理工作的監(jiān)督。一聯(lián)部門留存,二、三聯(lián)在領(lǐng)貨時,需注明實領(lǐng)數(shù)量及金額,并請領(lǐng)貨人簽收,然后將第二聯(lián)交至成本控制,第三聯(lián)貨倉留存記帳用。私自領(lǐng)用物品,按發(fā)出商品價值大小扣收,最后警告,情節(jié)嚴(yán)重的按酒店有關(guān)條款處理。未經(jīng)許可白條借貨的(除營業(yè)部門急用的),書面警告。(四)有下列行為者,按下列規(guī)定予以處罰:未經(jīng)許可直接進(jìn)入貨倉的,口頭警告。(二)任何部門或人員領(lǐng)用非本部門使用物品,特殊情況需注明原因,經(jīng)財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后方能發(fā)給。所有非正常損耗均由保管員賠償。(五)保管員應(yīng)注意六防工作:即防霉、防火、防鼠、防滲漏、防盜竊、并對貨倉的安全完整負(fù)有直接責(zé)任。(四)每月進(jìn)行一次定期盤點、成本控制、財會人員需協(xié)助倉庫一同盤點。(二)各類貨物按類堆放整齊,食品存放需離地隔墻30cm并在醒目位置標(biāo)注物品名稱。(5)假冒的、殘次的、偽劣產(chǎn)品的。(3)對價格未得到正式批復(fù)的。有下列情形者,倉庫不予收貨,如收貨所造成的損失由收貨人承擔(dān):(1)“請購單”手續(xù)不完備,或無“請購單”的。直撥部門使用的,由部門主管(或行政總廚)與收貨員共同檢查、驗收、開據(jù)收貨報告并簽字確認(rèn)。(七)如果各部門請購物品,必須是部門提前申請,采購部需在市場上調(diào)查三家供應(yīng)商。(六)收貨部平時會有一份當(dāng)期所有商品的執(zhí)行價。(四)當(dāng)貨物采購回來,供應(yīng)商將貨品送到,收貨部需即刻通知申購部門主管來領(lǐng)取并驗收物品質(zhì)量是否符合要求,并簽名確認(rèn)。(二)收貨部在驗收貨物時,必須按照已批準(zhǔn)的“請購單”上的數(shù)量、質(zhì)量要求驗收貨物,對于質(zhì)量達(dá)不到要求,或臨近有效期,或無批號等不予收貨。物品堆積時間較長時要翻堆清倉,防止物品熾熱產(chǎn)生自燃。物品入庫時要防止挾帶火種,潮濕的物品不準(zhǔn)入庫。各類物品要標(biāo)明性能名稱。酒店倉庫防火制度倉庫內(nèi)的物品要分類儲放,庫內(nèi)保證主通道有一定的距離,貨物與墻、燈、房頂之間保持安全距離。一切進(jìn)倉人員不得攜帶火種進(jìn)倉。任何人員,除驗收時所需外,不準(zhǔn)試用試看倉庫商品物資。倉庫內(nèi)不準(zhǔn)會客,不準(zhǔn)帶人到倉庫范圍參觀。嚴(yán)禁獨自進(jìn)倉。酒店倉庫管理制度12酒店倉庫安全管理制度酒店倉庫除倉管人員和因業(yè)務(wù)、工作需要的有關(guān)人員外,任何人未經(jīng)批準(zhǔn),不得進(jìn)入倉庫。,除驗收時所需外,不準(zhǔn)試用試看倉庫商品物資。,不準(zhǔn)帶人到倉庫范圍參觀。嚴(yán)禁獨自進(jìn)倉。酒店倉庫管理制度1工作需要的有關(guān)人員外,任何人未經(jīng)批準(zhǔn),不得進(jìn)入倉庫。工作結(jié)束后,做好餐具、臺面、桌椅、地面的清洗、清掃整理工作,要及時。遞小毛巾用夾具,用后及時清潔、消毒。取冰
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