【正文】 。第十五條 本辦法實(shí)施后，公司以前所有有關(guān)工資、津貼的規(guī)定全部作廢，以本辦法為準(zhǔn)。第十四條 本制度中除公司歷史遺留的保留工資外，實(shí)行崗位變薪資對應(yīng)變動(dòng)。第四節(jié) 工資調(diào)整第十二條 員工進(jìn)入公司見習(xí)期或試用期滿，經(jīng)考核合格后，工資調(diào)整按集團(tuán)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各項(xiàng)考核扣款。各種社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用個(gè)人承擔(dān)部分。八、其他專業(yè)不對口的專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人、管理人員等降檔執(zhí)行所在崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。全日制畢業(yè)學(xué)生（包括委培生）在一年見習(xí)期間（含六個(gè)月的試用期）根據(jù)學(xué)歷及所學(xué)專業(yè)的不同按集團(tuán)公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放見習(xí)期（試用期）工資。試用期工資執(zhí)行所擔(dān)任崗位工資及績效工資的80%。如雙方臨時(shí)約定必須報(bào)人力資源部備案經(jīng)主管薪酬副總批準(zhǔn)后，方可按約定標(biāo)準(zhǔn)辦理。井下因生產(chǎn)需要的臨時(shí)用工，非在崗員工按60元/日工進(jìn)行計(jì)算。五、臨時(shí)用工工資各單位臨時(shí)用工，工資執(zhí)行日工資制度，不享受節(jié)日加班工資和各項(xiàng)津貼待遇。四、協(xié)議工資實(shí)行計(jì)時(shí)工資的個(gè)別崗位可以執(zhí)行協(xié)議工資制，協(xié)議工資標(biāo)準(zhǔn)必須低于相對應(yīng)崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。員工因工傷產(chǎn)生的停工留薪期按工傷前所在崗位發(fā)放基礎(chǔ)及崗位工資；計(jì)件員工及工資低于工傷繳費(fèi)基數(shù)的員工按張家口地區(qū)前12個(gè)月工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。（2）治療休息期間工資支付標(biāo)準(zhǔn)為：集團(tuán)內(nèi)企業(yè)連續(xù)工齡不滿5年者為本人崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的60%；滿5年不滿10年者為70%；滿10年不滿15年者為80%；滿15年不滿20年者為90%；滿20年以上者為100%；但工資支付標(biāo)準(zhǔn)不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80％。三、休假工資員工因病或非因工（公）負(fù)傷，治療休息期間，根據(jù)本人在集團(tuán)內(nèi)企業(yè)的工作年限，給予1個(gè)月到24個(gè)月的醫(yī)療期，醫(yī)療期內(nèi) 4按工齡年限支付工資。二、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)工資員工經(jīng)公司批準(zhǔn)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期超過6個(gè)月，執(zhí)行集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定；如集團(tuán)公司無規(guī)定，按懷來縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)每月發(fā)放生活費(fèi)600元/月（含個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)部分）。加班時(shí)間累計(jì)3小時(shí)按半個(gè)工作日處理，累計(jì)超過6小時(shí)按一個(gè)工作日處理。崗位工人非特殊情況不允許安排加班（法定節(jié)假日加班除外），如確需加班，須經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人填寫加班審批單經(jīng)主管副總審核后，報(bào)主管薪酬副總經(jīng)理批準(zhǔn)。如遇特殊情況需要加班，必須由部門填寫加班審批單經(jīng)主管副總審核后報(bào)主管薪酬副總經(jīng)理批準(zhǔn)。計(jì)算方法為：年薪、月薪員工節(jié)假日加班工資=崗位工資/300% 日薪員工節(jié)假日加班工資=崗位工資/30300%中層干部、工程技術(shù)人員因?qū)嵭心晷街疲幌硎芗影喙べY（法定節(jié)假日加班除外）。第十條 工資的日常管理一、加班工資法定節(jié)假日加班以崗位工資為計(jì)算依據(jù)。夜班費(fèi)的享受人群為三班倒的計(jì)時(shí)員工，其他人員不享受夜班費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為零點(diǎn)班5元/班，四點(diǎn)班3元/班。四、津貼津貼是指為了補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動(dòng)消耗和因其他特殊原因支付給職工的津貼，主要有班組長津貼、夜班津貼、入井津貼等?？冃ЧべY根據(jù)崗位的不同，按照崗位標(biāo)準(zhǔn)薪資的20%～60%計(jì)發(fā)。崗位職務(wù)工資應(yīng)根據(jù)員工的崗位等級有所區(qū)別，由公司根據(jù)考勤按月發(fā)放。二、崗位職務(wù)工資崗位職務(wù)工資是體現(xiàn)員工所在崗位相對價(jià)值的固定部分收入，是職級工資構(gòu)成的主體。一、基礎(chǔ)工資基礎(chǔ)工資是按月支付給員工的固定收入部分，是按大體維持職工基本生活費(fèi)用而確定的。第九條 工資構(gòu)成：實(shí)行崗位績效工資制的工資收入構(gòu)成分為基礎(chǔ)工資、崗位職務(wù)工資、績效工資以及津貼四個(gè)組成部分。三、當(dāng)月出勤未滿10天的不計(jì)算工資。第八條 工資的計(jì)算一、中層干部、工程技術(shù)人員實(shí)行年薪制，管理人員實(shí)行月薪制，崗位工人及管理崗工人實(shí)行日薪制（個(gè)別特殊工種崗位可參照本單位多數(shù)崗位實(shí)行月薪制）。不適用于實(shí)行計(jì)件工資制的員工。第五條 公司實(shí)行的薪酬形式有：年薪制、月薪制、日薪制、協(xié)議（包崗）工資制、計(jì)件工資制。第三條 薪酬水平的設(shè)計(jì)參照集團(tuán)公司四級企業(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)同行業(yè)人才市場薪酬水平的變化進(jìn)行調(diào)整，保持企業(yè)薪酬水平具有較高的市場競爭力，吸引和留住優(yōu)秀人才。第五篇：薪酬管理辦法薪酬管理辦法 第一節(jié) 總 則第一條 按照**********公司（以下簡稱集團(tuán)公司）人事集中管理的管控模式，建立以崗位價(jià)值和績效表現(xiàn)為導(dǎo)向的薪酬分配體系，激勵(lì)員工認(rèn)真履行職責(zé)，努力工作，促進(jìn)企業(yè)效益的增長，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)公司薪資管理，使其有章可循，特制定本辦法。第三十四條 第三十五條第八章 附 則本辦法由勞資部負(fù)責(zé)起草并解釋。第三十二條 公司根據(jù)各單位每月夜班的實(shí)際發(fā)生情況進(jìn)行定額控制，超額部分由基層單位寫出書面報(bào)告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后予以支付。第三十一條 各單位要建立夜班津貼考核與審批制度。執(zhí)行夜班津貼的崗位范圍：公司值班調(diào)度、經(jīng)警值班人員、巡邏人員、生活庫值班人員、公寓值班人員、各單位每天正常值班人員及其他情況人員。第二十八條 職工在正常休息日加班后，用人單位應(yīng)及時(shí)地給加班職工安排同等時(shí)間的補(bǔ)休，不發(fā)加班工資，由于工作需要，補(bǔ)休不了的加班按規(guī)定發(fā)放加班工資補(bǔ)償；職工在法定節(jié)假日加班后，應(yīng)按日工資的300％支付加班工資。由于工作需要，經(jīng)生產(chǎn)、人事部門批準(zhǔn)，與職工本人協(xié)商后可以安排加班，不允許未經(jīng)審批擅自安排加班或加班后再補(bǔ)辦審批手續(xù)的情況發(fā)生。第六章 加班工資管理第二十六條 加班工資是對在法定休假日以及休息日進(jìn)行工作的職工發(fā)放的勞動(dòng)報(bào)酬。第二十五條 此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金在效益工資總額之外，列入單列工資總額。在學(xué)科技術(shù)、系統(tǒng)工作等方面，有特殊技能或拔尖水平，或?qū)S護(hù)工公司根本利益、塑造良好企業(yè)形象、樹立社會(huì)文明風(fēng)氣，并產(chǎn)生明顯的社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)效益的職工，頒發(fā)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。在科技研究、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改善勞動(dòng)條件等方面有新思路、新方法、新舉措，并取得重大成果或顯著成績的職工，頒發(fā)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。在市場開發(fā)、科研推廣、生產(chǎn)加工、經(jīng)營管理等各方面，對工公司提高經(jīng)濟(jì)效益做出突出貢獻(xiàn)的職工，頒發(fā)優(yōu)秀人才獎(jiǎng)。第二十四條 為進(jìn)一步加大向核心技術(shù)人才和對工公司創(chuàng)效益有突出貢獻(xiàn)人員分配傾斜力度，設(shè)立總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金。系數(shù)的確定按技術(shù)含量、勞動(dòng)強(qiáng)度及勞動(dòng)條件等因素，由大隊(duì)級單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究，報(bào)勞資部門備案。第二十一條 職工個(gè)人月度生產(chǎn)獎(jiǎng)金以所在單位的月度平均獎(jiǎng)金為基數(shù)，按系數(shù)進(jìn)行分配。第二十條 單位月度生產(chǎn)獎(jiǎng)金計(jì)劃根據(jù)不同工作性質(zhì)，采取要素加權(quán)法進(jìn)行測定。依據(jù)公司獎(jiǎng)金考評委員會(huì)考核結(jié)果，測算月度獎(jiǎng)金總量。并在嚴(yán)格執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)的前提下，年初按實(shí)有人數(shù)確定獎(jiǎng)金總量。第十六條 根據(jù)各基層單位工作性質(zhì)，通過要素測評，確定生產(chǎn)獎(jiǎng)金分配系數(shù)，使獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線、市場開拓及科技含量高的崗位傾斜，拉開分配檔次。第十四條 基礎(chǔ)效益工資每半年考核一次，達(dá)不到效益指標(biāo)（含產(chǎn)值和成本）或費(fèi)用控制指標(biāo)的，從半年效益獎(jiǎng)或年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)中扣除。第十三條 基礎(chǔ)效益工資隨工公司經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測情況而定，但最多不超過效益工資總額的50%。第四章 效益工資管理第十一條 在總公司下達(dá)的獎(jiǎng)金總額計(jì)劃中，分解成三部份：一是基礎(chǔ)效益工資，二是浮動(dòng)效益工資