【正文】 源部進(jìn)行工資總額結(jié)算，按照結(jié)算的工資總額，申報(bào)月度工資發(fā)放計(jì)劃，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后，按批準(zhǔn)的額度進(jìn)行分配。集團(tuán)公司將加大對(duì)各單位政策執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度，對(duì)違反國(guó)家法律法規(guī)、損害職工合法權(quán)益的單位要進(jìn)行通報(bào)批 －8－ 評(píng)，并對(duì)人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)各處以1000元罰款。（六）各單位要嚴(yán)格薪酬的決策和審核程序，凡涉及職工切身利益的薪酬事項(xiàng)，必須經(jīng)過職工代表大會(huì)審議通過，并報(bào)集團(tuán)公司進(jìn)行審核和備案，堅(jiān)決杜絕隨意決策，個(gè)人代替集體（組織）決策，要將薪酬制度和執(zhí)行結(jié)果納入企務(wù)公開的范圍。公司實(shí)行崗位等級(jí)工資制，根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)、崗位承擔(dān)責(zé)任大小、崗位所需專業(yè)知識(shí)含量為標(biāo)準(zhǔn)，確定員工享受的工資等級(jí)并以此作為支付薪資的依據(jù)。四、崗位劃分標(biāo)準(zhǔn)如下：（一）行政管理類崗位，具體包括：公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；公司總經(jīng)理助理、總師；公司財(cái)務(wù)、辦公室、辦公室等行政管理部門的經(jīng)理、主任；副經(jīng)理、副主任；經(jīng)理助理、行政主管、行政人員；（二）業(yè)務(wù)類崗位，具體包括公司業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、業(yè)務(wù)主管和業(yè)務(wù)員；（三）技能類崗位，具體包括公司小車司機(jī)、打字員、水電工等技能崗位。部門業(yè)務(wù)主管（含主管）以上的員工不適用以上關(guān)于加（值）班的規(guī)定。第六章、管理制度辦公室在公司總經(jīng)理辦公會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司薪酬工作行使管理職權(quán)，負(fù)責(zé)本管理辦法的貫徹實(shí)施、檢查與監(jiān)督，對(duì)違反本管理辦法的行為有處罰權(quán)。第二條崗位基本工資根據(jù)員工在具體崗位所需具備的知識(shí)技能、資歷、學(xué)歷、解決問題的難易程度、承擔(dān)的責(zé)任大小等內(nèi)容確定的相對(duì)固定的工作報(bào)酬。第五條員工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、考核扣款、代扣社保費(fèi)等其它費(fèi)用。第四條工資等級(jí)審批權(quán)限：所有員工工資等級(jí)需經(jīng)用人部門經(jīng)理提議、公司行政人事部復(fù)議核實(shí)，報(bào)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)審批后執(zhí)行。第八條關(guān)于工資發(fā)放考核辦法（一）工資計(jì)算公式：應(yīng)發(fā)工資=基本工資+績(jī)效工資+工齡工資+餐補(bǔ)實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除項(xiàng)目（包括個(gè)稅、考勤扣款、考核扣款等）績(jī)效工資=績(jī)效工資基數(shù)總額績(jī)效考核系數(shù)（績(jī)效考核系數(shù)另見《績(jī)效考核實(shí)施方案》）（二）加班工資的計(jì)發(fā)，參考公司績(jī)效考核相關(guān)條款執(zhí)行。月平均工作日參考國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。第四篇：薪酬管理辦法公司薪酬管理辦法第一章 總 則第一條 根據(jù)《公司經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)施方案》要求，為不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制，特制定本辦法。第三章 崗位(技能)工資管理第八條 管理和專業(yè)技術(shù)崗位人員實(shí)行崗位等級(jí)工資制，操作和服務(wù)崗位人員實(shí)行崗位技能工資制。職工經(jīng)組織安排轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及學(xué)習(xí)期間，崗位（技）工資及工資性津補(bǔ)貼照發(fā)，崗位性津補(bǔ)貼停發(fā)。1自費(fèi)長(zhǎng)學(xué)人員在長(zhǎng)學(xué)期間，工資獎(jiǎng)金停發(fā)，企業(yè)及個(gè)人所承擔(dān)的費(fèi)用全部由個(gè)人自理。第十五條 基礎(chǔ)效益工資按月度預(yù)支，按月度發(fā)放。 個(gè)： 的單位有 個(gè)： 公司機(jī)關(guān)月度生產(chǎn)獎(jiǎng)金按全公司月度平均生產(chǎn)獎(jiǎng)金測(cè)算。獎(jiǎng)勵(lì)額在5000至50000元之間。為了保護(hù)職工的身體健康，正常情況下不得安排加班?；鶎雨?duì)（車間）生產(chǎn)人員的夜班，應(yīng)由帶班的班組長(zhǎng)考勤，月末由所在單位車間主任（隊(duì)長(zhǎng)）審核簽字；兩級(jí)機(jī)關(guān)管理人員的夜班津貼，由大隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)或科室長(zhǎng)審核簽字，考勤與審批程序不完備的，不予支付夜班津貼。第四條 通過績(jī)效管理客觀評(píng)價(jià)員工工作，員工的薪酬水平和公司的經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人工作業(yè)績(jī)掛鉤。轉(zhuǎn)至下月一并計(jì)算。三、績(jī)效工資績(jī)效工資為浮動(dòng)部分，與公司的經(jīng)營(yíng)狀況掛鉤，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和考核結(jié)果發(fā)放。績(jī)效工資、基礎(chǔ)工資及各種津貼不參與計(jì)算。加班工資：地表工作人員一律執(zhí)行40元/ 日工標(biāo)準(zhǔn)，井下工作人員一律執(zhí)行60元/日工標(biāo)準(zhǔn)。員工事假期間不享受公司的任何工資待遇。六、試用期、見習(xí)期工資新員工入職：普通計(jì)時(shí)工人試用期為1個(gè)月；一般管理人員試用期3個(gè)月；技術(shù)工人試用期為6個(gè)月。請(qǐng)假扣款。未盡事宜按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十三條 員工工資隨集團(tuán)考核評(píng)定企業(yè)級(jí)別的調(diào)整而調(diào)整。七、待崗工資員工因公司原因待崗，按懷來縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放600元/月的待崗生活費(fèi)（包括個(gè)人承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)）。在按照工程造價(jià)計(jì)算工資期間，不再重復(fù)享受日工資標(biāo)準(zhǔn)。（1）在集團(tuán)內(nèi)企業(yè)工作年限3年以下為1個(gè)月；3年以上5年以下的為3個(gè)月；5年以上8年以下的為6個(gè)月；8年以上10年以下的為9個(gè)月；10年以上15年以下為12個(gè)月；15年以上20年以下的為18個(gè)月；20年以上的為24個(gè)月。加班時(shí)間由部門負(fù)責(zé)安排補(bǔ)休，不能安排補(bǔ)休的按加班處理。班長(zhǎng)津貼標(biāo)準(zhǔn)按工作性質(zhì)的不同設(shè)100元/月和200元/月兩個(gè)檔次。按崗位職務(wù)的高低及戶口所在地的不同分為600元/月、500元/月、400元/月、320元/月、300元/月、120元/月6個(gè)檔次。第三節(jié) 工資構(gòu)成第七條 工資計(jì)算期間及工資支付日工資計(jì)算期間自上月21日起至當(dāng)月20日止，并于次月5日之前支付工資。本辦法自發(fā)行之日起執(zhí)行。第七章 夜班津貼管理第三十條 夜班津貼是指職工在下班后延長(zhǎng)工作時(shí)間至23時(shí)后享受的工資性補(bǔ)貼。獎(jiǎng)勵(lì)額在1000至5000元之間。第五章 單項(xiàng)獎(jiǎng)金管理第二十三條 節(jié)能節(jié)水獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)、金牌隊(duì)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，按總公司下達(dá)指標(biāo)執(zhí)行；文明單位等獎(jiǎng)項(xiàng)按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十八條 月度生產(chǎn)獎(jiǎng)金分配按月度綜合考核，實(shí)行月度發(fā)放。第十二條 根據(jù)職工收入與經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)的要求，在總公司給我公司下達(dá)獎(jiǎng)金總額中的一部分，列為基礎(chǔ)效益工資。職工被公安機(jī)關(guān)行政拘留，或被司法機(jī)關(guān)采取刑事強(qiáng)制措施限制人身自由期 間，工資停發(fā)。職工病假期間（不含工休日和法定假日）崗位（技）工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)，工資性津貼照發(fā)，崗位性津補(bǔ)貼停發(fā)。第五條 根據(jù)工資總量增長(zhǎng)隨經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的要求，堅(jiān)持工效掛鉤、按勞取酬、按勞分配的原則，加強(qiáng)工資總量宏觀調(diào)控，依據(jù)工公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)，下達(dá)工資獎(jiǎng)金計(jì) 劃。第五條離職員工的績(jī)效工資發(fā)放：①當(dāng)月出勤不滿10天（包括10天）離職的員工，當(dāng)月無(wú)績(jī)效獎(jiǎng)金。全年累計(jì)曠工三日以上者，不再享受年終獎(jiǎng)金。第七條工資考核依據(jù)：工資標(biāo)準(zhǔn)的核定將參考員工業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、崗位特點(diǎn)等因素進(jìn)行綜合考核。培訓(xùn)結(jié)束后參加考試，考試合格者（60分，滿分100分）進(jìn)入實(shí)習(xí)期；不合格者延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間，再次考試，仍不合格者，公司將不予錄取，合格者從合格之日起進(jìn)入實(shí)習(xí)期。其中崗位基本工資、工齡工資、餐補(bǔ)為固定工資部分，績(jī)效工資為浮動(dòng)工資部分。第三篇：薪酬管理辦法薪酬管理辦法第一章總則第一條為有效利用薪酬杠桿，建立科學(xué)合理的薪酬體系，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，使公司薪酬體系趨于規(guī)范化、系統(tǒng)化，實(shí)現(xiàn)吸納人才、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的，經(jīng)公司董事會(huì)研究討論，特制定本管理辦法。第五章、工資的計(jì)算及支付工資計(jì)算期間為：正式員工的崗位基準(zhǔn)工資計(jì)算期間為上月一號(hào)至月末。七、員工試用期工資=基本工資+崗位工資60%。對(duì)本人薪酬產(chǎn)生疑義，可以向直接上司或辦公室提出書面申請(qǐng)，行使工資請(qǐng)求權(quán)，但自發(fā)生日起兩個(gè)月內(nèi)未行使時(shí)，則視為放棄。存檔（2）共印150份