【正文】 。第三十四條 第三十五條第八章 附 則本辦法由勞資部負(fù)責(zé)起草并解釋。第三十二條 公司根據(jù)各單位每月夜班的實(shí)際發(fā)生情況進(jìn)行定額控制，超額部分由基層單位寫出書面報(bào)告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后予以支付。第三十一條 各單位要建立夜班津貼考核與審批制度。執(zhí)行夜班津貼的崗位范圍：公司值班調(diào)度、經(jīng)警值班人員、巡邏人員、生活庫(kù)值班人員、公寓值班人員、各單位每天正常值班人員及其他情況人員。第二十八條 職工在正常休息日加班后，用人單位應(yīng)及時(shí)地給加班職工安排同等時(shí)間的補(bǔ)休，不發(fā)加班工資，由于工作需要，補(bǔ)休不了的加班按規(guī)定發(fā)放加班工資補(bǔ)償；職工在法定節(jié)假日加班后，應(yīng)按日工資的300％支付加班工資。由于工作需要，經(jīng)生產(chǎn)、人事部門批準(zhǔn)，與職工本人協(xié)商后可以安排加班，不允許未經(jīng)審批擅自安排加班或加班后再補(bǔ)辦審批手續(xù)的情況發(fā)生。第六章 加班工資管理第二十六條 加班工資是對(duì)在法定休假日以及休息日進(jìn)行工作的職工發(fā)放的勞動(dòng)報(bào)酬。第二十五條 此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金在效益工資總額之外，列入單列工資總額。在學(xué)科技術(shù)、系統(tǒng)工作等方面，有特殊技能或拔尖水平，或?qū)S護(hù)工公司根本利益、塑造良好企業(yè)形象、樹立社會(huì)文明風(fēng)氣，并產(chǎn)生明顯的社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)效益的職工，頒發(fā)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。在科技研究、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改善勞動(dòng)條件等方面有新思路、新方法、新舉措，并取得重大成果或顯著成績(jī)的職工，頒發(fā)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。在市場(chǎng)開發(fā)、科研推廣、生產(chǎn)加工、經(jīng)營(yíng)管理等各方面，對(duì)工公司提高經(jīng)濟(jì)效益做出突出貢獻(xiàn)的職工，頒發(fā)優(yōu)秀人才獎(jiǎng)。第二十四條 為進(jìn)一步加大向核心技術(shù)人才和對(duì)工公司創(chuàng)效益有突出貢獻(xiàn)人員分配傾斜力度，設(shè)立總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金。系數(shù)的確定按技術(shù)含量、勞動(dòng)強(qiáng)度及勞動(dòng)條件等因素，由大隊(duì)級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究，報(bào)勞資部門備案。第二十一條 職工個(gè)人月度生產(chǎn)獎(jiǎng)金以所在單位的月度平均獎(jiǎng)金為基數(shù)，按系數(shù)進(jìn)行分配。第二十條 單位月度生產(chǎn)獎(jiǎng)金計(jì)劃根據(jù)不同工作性質(zhì)，采取要素加權(quán)法進(jìn)行測(cè)定。依據(jù)公司獎(jiǎng)金考評(píng)委員會(huì)考核結(jié)果，測(cè)算月度獎(jiǎng)金總量。并在嚴(yán)格執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)的前提下，年初按實(shí)有人數(shù)確定獎(jiǎng)金總量。第十六條 根據(jù)各基層單位工作性質(zhì)，通過(guò)要素測(cè)評(píng)，確定生產(chǎn)獎(jiǎng)金分配系數(shù)，使獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線、市場(chǎng)開拓及科技含量高的崗位傾斜，拉開分配檔次。第十四條 基礎(chǔ)效益工資每半年考核一次，達(dá)不到效益指標(biāo)（含產(chǎn)值和成本）或費(fèi)用控制指標(biāo)的，從半年效益獎(jiǎng)或年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)中扣除。第十三條 基礎(chǔ)效益工資隨工公司經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)情況而定，但最多不超過(guò)效益工資總額的50%。第四章 效益工資管理第十一條 在總公司下達(dá)的獎(jiǎng)金總額計(jì)劃中，分解成三部份：一是基礎(chǔ)效益工資，二是浮動(dòng)效益工資（生產(chǎn)獎(jiǎng)金），三是效益工資（年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)）。企業(yè)承擔(dān)部分由本人一次性交齊，逾期不交后果自負(fù)。1女職工休哺育延長(zhǎng)假期間，崗位（技）工資按70％計(jì)發(fā)，工資性津補(bǔ)貼照 發(fā)，崗位性津補(bǔ)貼停發(fā)。職工被取保候?qū)徎貑挝还ぷ髌陂g，暫時(shí)停發(fā)工資，改發(fā)生活費(fèi)。職工被開除公司籍留公司察看期間，停發(fā)工資，執(zhí)行生活費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為每人每月元，工公司經(jīng)濟(jì)效益不好，職工正常收入降低的，可相應(yīng)下浮標(biāo)準(zhǔn)，但最低不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。職工待崗期間，崗位（技）工資按60％計(jì)發(fā)，工資性津補(bǔ)貼照發(fā)，崗位性津補(bǔ)貼停發(fā)。加班工資以本人崗位（技）工資為基數(shù)計(jì)發(fā)。停工治療在6個(gè)月以內(nèi)的：（1）、連續(xù)工齡不滿5年的，按70％計(jì)發(fā)；（2）、連續(xù)工齡滿5年不滿10年的，按75％計(jì)發(fā)；（3）、連續(xù)工齡滿10年不滿15年的，按80％計(jì)發(fā)；（4）、連續(xù)工齡滿15年不滿20年的，按85％計(jì)發(fā)；（5）、連續(xù)工齡滿20年不滿25年的，按90％計(jì)發(fā)；（6）、連續(xù)工齡滿25年不滿30年的，按95％計(jì)發(fā)；（7）、連續(xù)工齡滿30年以上的，按100％計(jì)發(fā)。職工事假、曠工期間（不含工休日和法定假日）崗位（技）工資停發(fā)；全月 事假，當(dāng)月無(wú)薪。第九條 崗位(技能)工資要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)于崗位變動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)行三類崗位變動(dòng)審批程序，經(jīng)勞資部門批準(zhǔn)備案后，方可對(duì)崗位工資進(jìn)行調(diào)整。第七條 各單位工資總額按年初各單位在冊(cè)職工人數(shù)測(cè)算。第六條 工資總額計(jì)劃中包括崗位(技能)工資、津補(bǔ)貼和效益工資三部分。第二章 工資總額管理第四條 按照總公司下達(dá)的年工資總額計(jì)劃，實(shí)行“工公司調(diào)控總量，分級(jí)分類管理”的管理體制。第二條 在認(rèn)真執(zhí)行總公司基本工資制度和動(dòng)態(tài)運(yùn)行辦法的基礎(chǔ)上，結(jié)合工公司實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)工資總額管理、崗位（技能）工資管理、效益工資管理、單項(xiàng)獎(jiǎng)金管理及加班工資和夜班工資管理，逐步建立有效的薪酬管理辦法，努力調(diào)動(dòng)全公司各單位和職工的積極性，確保市場(chǎng)銷售、科研開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。－10－抄送：集團(tuán)公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各部室。各單位人力資源部門要繼續(xù)配合紀(jì)檢部門做好治理截留工資獎(jiǎng)金的效能監(jiān)察工作，堅(jiān)決堵塞克扣、截留工資的管理漏洞。（五）各單位要強(qiáng)化單項(xiàng)獎(jiǎng)的管理，集團(tuán)公司對(duì)所屬單位結(jié)算的單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，除安全獎(jiǎng)勵(lì)及明確是對(duì)個(gè)人的先進(jìn)表彰外，全部作為各單位工資來(lái)源的一部分統(tǒng)一和利潤(rùn)掛鉤，在完成利潤(rùn)指標(biāo)的前提下統(tǒng)籌考核發(fā)放，完不成利潤(rùn)指標(biāo)的不發(fā)或核減工資基數(shù)后發(fā)放，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)任何部門不得干預(yù)；各單位原則上不得設(shè)立單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，確需設(shè)立的，獎(jiǎng)勵(lì)方案要集體研究，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，錄入工資臺(tái)賬，納入統(tǒng)計(jì)報(bào)表；集團(tuán)公司將加大對(duì)各單位單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的檢查力度，規(guī)范單項(xiàng)獎(jiǎng)管理。（四）各單位要在堅(jiān)持集團(tuán)公司對(duì)單位按基數(shù)增長(zhǎng)制不變，單位對(duì)職工以勞計(jì)酬的分配原則不變的前提下，實(shí)行“433”安全結(jié)構(gòu)工資，并繼續(xù)推行個(gè)人安全技能賬戶工資制度，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司安全一號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行有關(guān)安全結(jié)構(gòu)工資規(guī)定和安全獎(jiǎng)懲政策，充分發(fā)揮薪酬分配在安全工作中的激勵(lì)約束作用。各單位經(jīng)營(yíng)層管理人員不得在集團(tuán)公司批準(zhǔn)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)以外領(lǐng)取其他薪酬，不得參與分配集團(tuán)公司因企業(yè)行為給予的各種經(jīng)濟(jì)政策獎(jiǎng)勵(lì)和單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；科級(jí)及一般管理人員的工資不得突破包干工資總額。（二）各單位要根據(jù)利潤(rùn)完成情況動(dòng)態(tài)調(diào)整計(jì)件定額標(biāo)準(zhǔn)工資和崗薪起點(diǎn)工資；不得制定超過(guò)集團(tuán)公司規(guī)定的津補(bǔ)貼項(xiàng)目和安全賬戶兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)；不得制定超過(guò)企業(yè)承受能力的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策和單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；不得以各種抵押金名義進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；不得以任何形式在“應(yīng)付職工薪酬”科目外列支其他人工成本獎(jiǎng)勵(lì)；不得多頭提取工資或重復(fù)提取工資性收入；嚴(yán)格執(zhí)行工資分配程序，未經(jīng)人力資源部門審核不得提取和發(fā)放任何獎(jiǎng)勵(lì)，違反規(guī)定的由紀(jì)檢部門按違規(guī)違紀(jì)查處。一是加班、帶薪年休假工資、下井津貼、夜班津貼等必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在工資臺(tái)賬中明確體現(xiàn)，不得以加分、加獎(jiǎng)形式體現(xiàn)在計(jì)件工資或獎(jiǎng)金內(nèi)；二是必須嚴(yán)格執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定，達(dá)不到法定出勤的不低于日最低工資標(biāo)準(zhǔn)，職工實(shí)領(lǐng)工資達(dá)不到最低工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，除三險(xiǎn)一金外，其它扣款當(dāng)月不再扣除，以后月份再扣。（四）報(bào)表管理各單位要根據(jù)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)表編制，確保實(shí)際分配結(jié)果與系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致、系統(tǒng)數(shù)據(jù)與工資報(bào)表一致、工資報(bào)表數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)報(bào)表一致，每月進(jìn)行工資報(bào)表與財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)賬工作，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。（三）現(xiàn)金審批各單位必須在財(cái)務(wù)公司開設(shè)資金帳戶，人力資源部根據(jù)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)內(nèi)的工資數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成并打印各單位的“陽(yáng)煤集團(tuán)工資現(xiàn)金審批表”，加蓋“薪酬管理專用章”后報(bào)財(cái)務(wù)公司。（二）工資分配各單位要依托集團(tuán)公司開發(fā)的“人力資源管理系統(tǒng)”薪酬模塊進(jìn)行工資核算，在規(guī)定的截止日期之前完成工資臺(tái)賬的編制，由系統(tǒng)生成報(bào)送銀行的個(gè)人開支明細(xì)，工資全部由銀行代發(fā)。五、工資