樓面經(jīng)理崗位職責(zé)(參考版)
2024-11-09 06:48本頁面
【正文】 2定期向店長(zhǎng)匯報(bào)部門工作；。負(fù)責(zé)處理有關(guān)工作2發(fā)生物品退換情況時(shí)，必須由值班經(jīng)理負(fù)責(zé)驗(yàn)證后重新簽送，并在酒水單上注明原因。關(guān)注營(yíng)業(yè)區(qū)域消費(fèi)情況及娛樂氣氛，督促接待人員和服務(wù)員及時(shí)服務(wù)、促銷；2親自接待一些重要的貴賓、領(lǐng)導(dǎo)等，并為其服務(wù),合理的處理好賓客的每一起投訴，并作記錄；2保持與賓客的良好關(guān)系，注意收集客人的意見和建議。擴(kuò)寬員工的知識(shí)面和專業(yè)水平，提高員工的整體素質(zhì)。1檢查當(dāng)天營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作，包括環(huán)境衛(wèi)生、物品儲(chǔ)備、預(yù)訂情況等；1營(yíng)業(yè)期間加強(qiáng)巡視、檢查工作、督導(dǎo)部門員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，保證服務(wù)質(zhì)量不斷提高；1充分運(yùn)用部門經(jīng)費(fèi)，組織有意義的員工文化活動(dòng)激發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力；1與主管、領(lǐng)班等中層密切配合，認(rèn)真聽取基層意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題并立即加以改進(jìn)，共同提高1主動(dòng)同員工溝通，關(guān)注員工的工作心態(tài)及思想狀況。根據(jù)公司總體目標(biāo)和上級(jí)指示，不斷設(shè)立自己各項(xiàng)工作重點(diǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，合理分工并經(jīng)常性檢查以了解工作進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題解決問題；制定部門的管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，工作規(guī)程及各項(xiàng)工作評(píng)估辦法、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)勵(lì)制度，報(bào)總經(jīng)理審批后落實(shí)執(zhí)行；核定本部門的人員編制，合理的給主管、領(lǐng)班等授權(quán)分工。第五篇：樓面經(jīng)理崗位職責(zé)樓面經(jīng)理崗位職責(zé)直屬上級(jí)：營(yíng)運(yùn)總監(jiān)直屬下級(jí)：樓面副理/樓面主管職責(zé)規(guī)范：全面負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)部的經(jīng)營(yíng)管理工作，做出工作計(jì)劃并落實(shí)，整合服務(wù)資源，提升服務(wù)檔次，提升員工素質(zhì)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。，杜絕一切消防隱患，確保公司人員及財(cái)產(chǎn)安全。，不斷提高自身的管理水平和管理素質(zhì)。，必須由值班經(jīng)理負(fù)責(zé)驗(yàn)證后重
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