基于思維導(dǎo)圖的六頂思考帽學(xué)習(xí)資料(參考版)
2024-11-04 22:11本頁(yè)面
【正文】 不在于別人評(píng)論如何，于我而言，當(dāng)一本書(shū)對(duì)于實(shí)際生活能夠確確實(shí)實(shí)產(chǎn)生影響時(shí)，那它就是一本好書(shū)，一本值得我們所有人細(xì)品的精神食糧！。博諾的這本書(shū)，慢慢覺(jué)得閱讀可以如此有趣，思維可以如此美妙，對(duì)思維本身進(jìn)行的思維更是其樂(lè)無(wú)窮。拜讀完愛(ài)德華可以看出，思考帽管理法這個(gè)程序是相當(dāng)完美的，有運(yùn)算程序，同時(shí)還自帶復(fù)核更正程序，使討論能夠按照正確的方向前進(jìn)。同時(shí)，這個(gè)帽子程序還有個(gè)很強(qiáng)的管理工具，那就是藍(lán)帽子。因?yàn)橛螒蛞?guī)則允許情緒化的感覺(jué)性觀點(diǎn)。就像書(shū)中所列舉的事例，我就是覺(jué)得這個(gè)東西很無(wú)聊，那你可以帶上紅色的帽子發(fā)表你的觀點(diǎn)。讀完此書(shū)六頂思考帽大家都能答上來(lái)：事實(shí)、情緒、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、創(chuàng)新、總結(jié)。在思考帽的這個(gè)框架下，其實(shí)每個(gè)人在發(fā)言之前就已經(jīng)對(duì)自己的觀點(diǎn)進(jìn)行了一個(gè)篩選分類(lèi)等預(yù)處理，因此他發(fā)表的觀點(diǎn)是經(jīng)過(guò)考慮的，甚至是同時(shí)站在別人角度思考的。其次思考帽法則對(duì)于問(wèn)題沒(méi)有固定的事先的結(jié)論，每個(gè)人為結(jié)論這幢房子添磚加瓦，房子的最終形態(tài)不是一開(kāi)始就能遇見(jiàn)的，而隨著討論的深入，房子的最終形態(tài)卻又是呼之欲出，沒(méi)有懸念的。不得不說(shuō)思考帽是個(gè)很睿智的思考方法，與其說(shuō)睿智，我看用狡猾來(lái)形容更為合適，當(dāng)然我說(shuō)的狡猾不含貶義。思考帽的思維方法有兩個(gè)關(guān)鍵詞，一個(gè)是分工，另外一個(gè)是管理。六頂思考帽提出的觀點(diǎn)實(shí)際上是對(duì)思考本身的思考及管理。而橫向思維恰恰相反，事先沒(méi)有答案，答案需要大家共同去尋找，每個(gè)人都可以發(fā)表自己的觀點(diǎn)，每個(gè)觀點(diǎn)都可以接受和被包容?？v向思維是一種很激烈的討論方式，每個(gè)人拿出自己的觀點(diǎn)，如擂臺(tái)比武般必須要分出個(gè)孰優(yōu)孰劣，不是你死就是亡，具有很強(qiáng)的排他性。這是本書(shū)要探討的話題。關(guān)鍵是與現(xiàn)實(shí)工作聯(lián)系的相當(dāng)緊密。不瞞大家，我是一飲而盡的，就像喝酒一樣，趁著酒勁寫(xiě)下這篇隨感與大家分享。同時(shí)，對(duì)于這種先進(jìn)理論的學(xué)習(xí)，三本書(shū)也不自覺(jué)的遵循了由宏觀到微觀的過(guò)程?！犊茖W(xué)革命的結(jié)構(gòu)》主要講的是宏觀上對(duì)科學(xué)的認(rèn)知，《卓有成效的管理者》主要講的是管理，而本月的《六頂思考帽》講的是創(chuàng)新思維。第三章關(guān)于藍(lán)思考帽描述正確的是：程概括和總結(jié)、統(tǒng)一思想，為思考設(shè)計(jì)程序，控制和監(jiān)督思考過(guò)程，定義、描述思考主題，指明思考目標(biāo)和期望關(guān)于綠色思考帽描述正確的是：充滿生命力的思考帽，強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)新，是一個(gè)驚奇的、出乎意料的結(jié)，經(jīng)常用在尋求改進(jìn)、尋找創(chuàng)新的時(shí)候，強(qiáng)調(diào)多選擇性，也就是給出更多的選擇和解決方案風(fēng)險(xiǎn)不確定的時(shí)候必須先用黃帽子尋找積極方面，然后再用黑帽子尋找潛在的危機(jī)。大自然中的閃電自然界的樹(shù)八、思維導(dǎo)圖的應(yīng)用在閱讀中的應(yīng)用：聽(tīng)課筆記：備課的思維導(dǎo)圖：思維導(dǎo)圖模板：第四篇：思維與創(chuàng)新 六頂思考帽第一章關(guān)于白色思考帽描述正確的是：白色思考帽代表的是客觀的事實(shí)和數(shù)字。（80/20法則）。（80/20法則）。菠蘿 餡餅 果汁 開(kāi)花熱帶的 黃色 鉀 夏娃加勒比海蘋(píng)果帶尖的 醫(yī)生走開(kāi)櫻桃 雞尾酒 橘子 櫻桃園 香蕉柑橘類(lèi) 果核 維生素C六、思維導(dǎo)圖的特點(diǎn)與作用。（2）要和情感聯(lián)系起來(lái)。四、思維導(dǎo)圖的畫(huà)法、配圖。、提高大腦的創(chuàng)造能力。芬奇發(fā)明的密碼箱（想象圖）達(dá)芬奇畫(huà)的降落傘草圖達(dá)芬奇畫(huà)的自行車(chē)草圖達(dá)通過(guò)研究達(dá)芬奇的手稿發(fā)現(xiàn)，他所做的筆記有著思維導(dǎo)圖的雛形。芬奇?zhèn)€偉大的畫(huà)家，他的代表作蒙娜莉莎。布贊現(xiàn)在教授查爾斯王子，擔(dān)任微軟、IBM、惠普、甲骨文、波音公司的教育顧問(wèn)，并且是英國(guó)、澳大利亞、新加坡教育顧問(wèn)。布贊思維導(dǎo)圖。布贊的教學(xué)中了。布贊發(fā)現(xiàn)這樣工整的筆記在幫助記憶方面沒(méi)什么效果。布贊開(kāi)始了對(duì)筆記的研究。年輕的托尼：關(guān)于思維導(dǎo)圖的誕生，有很多種版本的傳說(shuō)，但最可信的是托尼它結(jié)合了全腦的概念，包括左腦的邏輯、順序、條例、文字、數(shù)字，以及右腦的圖像、想像、顏色、空間、整體等。黃色思考帽應(yīng)用FAB★思考：一座連接深圳和珠海的橋、電子投票、給西湖加個(gè)蓋子、建造一所私家別墅的優(yōu)點(diǎn) ★思考：用的是什么帽子？★討論：公司如果有人升職,就穿黃色的衣服,請(qǐng)用黃帽思維想想這樣會(huì)有什么好處? ★現(xiàn)場(chǎng)演練：運(yùn)用FAB進(jìn)行銷(xiāo)售五、綠色思考帽綠色思考帽定義綠色思考帽用途綠
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