六頂考帽平行思維的工具訓(xùn)練(參考版)
2025-01-20 23:41本頁面
【正文】 帽子可以單獨使用，也可以系統(tǒng)進(jìn)行使用、多次使用。 每個思考者應(yīng)該會用所有的帽子 在使用六頂帽子的時候，不要提到它們的功能。 六頂思考帽 ? 如何使用六頂帽子？ 六種思考規(guī)則可以由你選擇。 六頂帽子不是對思考者的分類。 負(fù)面判斷、為什么它 行不通。 面對這一問題，公司想請咨詢專家來出些主意。不料在兩天之內(nèi)，這些人都離開了該公司。公司本來一貫是嚴(yán)格地從內(nèi)部選拔人員，但不久就發(fā)現(xiàn)提拔到中層管理職位的基層員工缺乏相應(yīng)的管理能力，導(dǎo)致業(yè)績不斷下滑。 藍(lán)帽思維有一個重要的工作就是打斷爭論。 藍(lán)帽經(jīng)常使用在思維的開始、中間和最后階段?？头魅味啻蜗蚬こ滩拷?jīng)理反映了這些情況，可是情況并沒有好轉(zhuǎn)。藍(lán)帽思維代表思維過程的控制與組織，它可以控制其他思維。 ? 綠帽思維（ GH） 綠帽思維使用的原則 行動 解釋 預(yù)測 設(shè)計 ? 綠帽思維（ GH） 綠帽思維使用的用途 產(chǎn)生初始想法 產(chǎn)生進(jìn)一步的想法或更好的想法 產(chǎn)生新想法 ? 綠帽思維（ GH） 如何利用綠帽思維進(jìn)行創(chuàng)新？ 改變思維層次 誘因的操作（“ PO”） 去掉基本特征的聯(lián)想 ? 綠帽思維（ GH） 離開邏輯 ,然后回來 誘因的產(chǎn)生： 逆轉(zhuǎn) 隨機單詞 ? 綠帽思維（ GH） 練習(xí)： 逆轉(zhuǎn)誘因： 買票乘車 隨機誘因： 香煙 PO青蛙 房子 PO降落傘 客戶PO鍵盤 ? 桌子 椅子 服務(wù)員 廚房 食物 飲料 燈光 空調(diào) 冰箱 花 筷子 帳單 …… 綠帽思維（ GH） 如果你想開一家有特色的餐館，請用綠帽思維嘗試解決這個問題。因此在你吃每一口時，都可以很方便地計算你攝入了多少能量！ 黃帽思維（ YH） ? 第五單元 綠帽思維 ? 綠帽思維（ GH） 綠色代表生機 ,綠帽思維則代表創(chuàng)造力，產(chǎn)生新的想法和新的看待事物的方式。CCC食品被整齊地分成小塊。 黃帽思維（ YH） ? 練習(xí)： 閱讀以下廣告，然后寫出你認(rèn)為 CCC食品的好處。 黃帽思維（ YH） 為什么可以做這件事情？ 優(yōu)點是什么？ 這樣做會帶來哪些積極正面的影響？ ? 練習(xí) : 公司如果有人升職 ,就穿黃色的衣服 ,請用黃帽思維想想這樣會有什么好處 ? ?讓升職的員工有自豪感 ?讓其它的員工知道有晉級的機會 ?能夠接受監(jiān)督 ?…… 黃帽思維（ YH） ? 黃帽思維的用途 探求事物的優(yōu)點 證明為什么某個觀點行得通，但必須符合邏輯 當(dāng)未來不確定的時候，黃帽思維通過一些問題建立可行性的基礎(chǔ)。 黑帽思維應(yīng)該提出應(yīng)對方式?！? 黑帽思維（ BH） ? 黑帽思維的原則 黑帽思維是一種強勢思維。但憑我的經(jīng)驗，覺得有可能會失敗。 B：好。他們擔(dān)心小孩知道答案，會影響學(xué)習(xí)。但我認(rèn)為比起只做我出的題目來說，這種方法能更好的檢測他們的學(xué)習(xí)。 B：對你來說，打分可能很困難。 黑帽思維（ BH） ?它會起作用嗎？ ?它的缺點是什么？ ?它為什么不能這樣做？ ?這樣做會存在什么危險？ ? 黑帽思維（ BH） 請根據(jù)以下對話，指出分別是用的什么思考帽？ A：我想請學(xué)生自己出考題考試。 ? 第三單元 黑帽思維 ? ? 黑色是陰沉、負(fù)面的。 須在 30秒以內(nèi)作出回答，避免過度使用紅帽。 認(rèn)可預(yù)感，但非憑預(yù)感作決定。 紅帽思維（ RH） ? 紅帽思維的使用原則 正確認(rèn)識和運用直覺與情緒
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