公司崗位競聘上崗方案(參考版)
2024-11-04 17:23本頁面
【正文】 七、綜合考核：聘領導小組依據(jù)競聘者報名材料、競聘演講情況、考核結果、：%%%八、公 示：經總經理批準后公布聘任結果，并頒發(fā)聘書九、附件：《崗位說明書》、《競聘上崗申請表》競聘上崗申請表第一志愿： 部門*競聘崗位申請競聘崗位：*第二志愿： 部門*競聘崗位注：帶*號部分可以不填寫。：競聘領導小組負責對競聘人員的基本條件進行資格審查，并予以公示。四、競聘條件：；；，精力充沛；嚴以律己，清正廉潔；，業(yè)務知識；，具有管好員工、充分發(fā)揮員工工作積極性的能力；保質保量地完成工作任務，能妥善協(xié)調與相關部門的工作關系，工作具有開拓創(chuàng)新能力，對工作中出現(xiàn)的新問題具有較好的決策能力；，符合 “做事先做人”的同望企業(yè)文化；遵紀守法，廉潔奉公，辦事公道，團結員工，具有較強的事業(yè)心和責任感，忠于職守，敬業(yè)愛崗；五、競聘崗位：；：公司所有管理干部任期一年，任期一到在企業(yè)內部重新公開競聘上崗；六、競聘程序(附公司競聘上崗申請表、崗位說明書)；：符合條件的應聘者，根據(jù)公布的工作崗位，結合自身的特點，填寫《北京安達維爾科技有限公司競聘上崗申請表》、并撰寫一份2000－3000字的競聘自述報告（附學歷證書和專業(yè)技術職務資格證書復印件），自送到競聘領導小組申報（自述報告內容：包括個人業(yè)務技術、管理知識、能力自述、對競聘崗位的認識、工作設想、工作目標等）。第五篇：崗位競聘上崗方案公司競聘上崗方案一、競聘原則：、任人唯賢的原則；、注重實績的原則；“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則。異議期屆滿，人力資源部將擬聘任名單報送董事長兼總經理最終審核確定。綜合考核：競聘評審組依據(jù)競聘者報名材料、競聘演講情況、考核結果,填寫《競聘上崗評分表》，在綜合考慮的基礎上確定聘任者。要求：資格審查合格的應聘人員，在競聘會議上做限時15分鐘的崗位應聘陳述。資格審查應在月日前結束?！秷竺怼讽氂谀暝氯涨爸苯咏还救肆Y源部。考核合格；身體健康，精力充沛；嚴以律己，清正廉潔；具有管好員工、充分發(fā)揮員工工作積極性的能力；保質保量地完成工作任務，能妥善協(xié)調與相關部門的工作關系，工作具有開拓創(chuàng)新能力，對工作中出現(xiàn)的新問題具有較好的決策能力；參加競聘者年齡應在50周歲以下，具有大專以上文化程度，身體健康，德才表現(xiàn)和工作實績突出，群眾測評度優(yōu)良以上的。四、競聘崗位競聘部門及崗位人數(shù)：五、競聘流程（一）公布競聘方案通過公司內部發(fā)文公布擬競聘崗位、聘任條件、競聘程序等信息，鼓勵公司內部優(yōu)秀人才踴躍參加競聘。三、組織機構成立競聘評審組（以下簡稱“評審組”），負責對參加競聘人員任職能力的推薦和綜合評審。二、實施原則堅持公開、公平、公正和擇優(yōu)任用的原則。以競爭促激勵，從而激發(fā)干部員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進公司的全面發(fā)展。第四篇：公司崗位競聘上崗方案公司崗位競聘上崗方案一、競聘目的為推進公司人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內容的用人機制，以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的管理機制。綜合考核：競聘評審組依據(jù)競聘者報名材料、競聘演講情況、考核結果、綜合考慮的基礎確定聘任者，具體考核辦法： ①.員工綜合素質考核占40%②.員工業(yè)績考核成績占40%③.競聘面試成績占20%（六）確定聘任人選評審結束過后，并提出擬聘任人選名單人在銷售廳范圍內進行
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