崗位競(jìng)聘上崗實(shí)施方案(參考版)
2024-09-30 20:21本頁(yè)面
【正文】 x月x日，公布競(jìng)聘結(jié)果； 公司下發(fā)聘任文件，員工上崗履行職責(zé)。在公司本部人員范圍內(nèi)進(jìn)行測(cè)評(píng)，子公司競(jìng)聘者由本單位組織測(cè)評(píng)，結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理辦公室（測(cè)評(píng)評(píng)分占總成績(jī)的20%）； 經(jīng)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合筆試、面試及民主測(cè)評(píng)結(jié)果對(duì)競(jìng)聘人員定崗進(jìn)行審核并公示； 公示時(shí)間。 公布筆試成績(jī)； 面試。 要求。 五、競(jìng)聘、考評(píng)工作程序 x月x日召開加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，公布崗位競(jìng)聘方案； x月x日下午5：00前，應(yīng)聘者將競(jìng)聘申請(qǐng)表提交至總經(jīng)理辦公室； x月x日—x日公示競(jìng)聘名單； 筆試。 四、競(jìng)聘條件 （一）凡正式編制人員均可參加本次競(jìng)聘。 三、聘用崗位 （一）xx公司 職數(shù)x個(gè)。具體方案如下： 一、充分認(rèn)識(shí)競(jìng)聘上崗的重要意義 競(jìng)聘上崗是建立正確用人導(dǎo)向的措施之一，是發(fā)現(xiàn)人才、試用人才的重要途徑之一。 競(jìng)聘演講主要針對(duì)前期的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、找出存在的問題和改進(jìn)方法、下一步工作思路向競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告；演講時(shí)間5分鐘。 原則上在現(xiàn)崗位上工作的管理人員，可直接參加本崗位的述職競(jìng)聘。 樹立正確的輿論導(dǎo)向，任何人不得造謠生事及出現(xiàn)負(fù)面言行； 落聘人員如對(duì)競(jìng)聘結(jié)果有異議，應(yīng)按程序進(jìn)行申斥或辦理離職手續(xù)，不得無(wú)禮取鬧。 七、有關(guān)要求 全體員工尤其是管理層要以高度的責(zé)任心對(duì)待本次競(jìng)聘上崗工作，把思想與行動(dòng)統(tǒng)一到公司的重大決策上來(lái)。 具體工作任務(wù)是： 競(jìng)聘上崗人員名單審定、公示； 任命中層管理人員； 對(duì)競(jìng)聘上崗工作進(jìn)行總結(jié)； 做好落聘人員的相關(guān)工作； 對(duì)各部門整合調(diào)配后的人員進(jìn)行崗前/在崗培訓(xùn)。 第三階段。 平時(shí)考核評(píng)分 由公司根據(jù)員工進(jìn)入公司以來(lái)的日常工作表現(xiàn)及月度績(jī)效考核情況進(jìn)行評(píng)分。 考官提問。 具體工作任務(wù)是： 競(jìng)聘演說(shuō)（含考官提問） 競(jìng)職演說(shuō)內(nèi)容應(yīng)包括。 第二階段。 （二）實(shí)施步驟 第一階段：動(dòng)員準(zhǔn)備階段，本階段從方案擬定、宣傳發(fā)動(dòng)至競(jìng)聘報(bào)名結(jié)束為止 （9月10日至15日）。 實(shí)行分層次競(jìng)聘崗位的方式進(jìn)行，第一層次為高管崗位，第二層次為中層管理崗位，第三層次為普通崗位。對(duì)未能競(jìng)聘上崗的人員，公司給予一次調(diào)崗機(jī)會(huì)，如果落聘人員不接受公司統(tǒng)籌安排的崗位，可選擇自動(dòng)離職；落聘人員在新崗位工作一個(gè)月，經(jīng)培訓(xùn)，考核仍不能勝任工作的，公司將予以解聘。第三方評(píng)委由公司委托縣人社部門臨時(shí)抽簽確定，公司評(píng)委由競(jìng)聘演說(shuō)監(jiān)督方從公司高管中隨機(jī)抽簽確定并擔(dān)任主考官。 為體現(xiàn)公平公正原則，聘請(qǐng)第三方參與其中。 二、基本原則 ，精簡(jiǎn)高效的原則； 、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則； ，能上能下的原則； ； 三、對(duì)象范圍 公司全體員工（公司高管的競(jìng)聘由董事會(huì)另行組織） 四、競(jìng)聘崗位及條件 公司總部各部門、子公司所設(shè)立的所有崗位，各崗位競(jìng)聘條件按“共性條件+個(gè)性條件”的模式設(shè)定（見附件2崗位競(jìng)聘一覽表） 五、方法步驟 （一）方式方法 此次競(jìng)聘上崗采取“面試＋考核”的模式進(jìn)行，按百分制計(jì)分。帶*號(hào)部分可以不填寫。
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