【正文】 中共陜西***工程有限公司總支部委員會(huì)2020年8月25日。通過(guò)此次深入排查選人用人存在問(wèn)題，使公司干部選任工作導(dǎo)向更加鮮明，程序更加嚴(yán)密，管理更加規(guī)范，制度更加完備。擴(kuò)寬群眾監(jiān)督渠道，使干部職工支持和參與干部選拔任用監(jiān)督工作。，確保制度的落實(shí)，自覺(jué)接受職工評(píng)議。擴(kuò)大考察面,確保群眾知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),強(qiáng)化干部考察的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。4．完善干部經(jīng)常性談心談話制度，做好干部思想教育引導(dǎo)和矛盾化解工作。2完善民主推薦制度，做到不唯分、不唯票、不唯年齡，保證干部任用公平公正，公開(kāi)透明。三、經(jīng)驗(yàn)做法及事例,形成良好的選人用人工作氛圍在干部培養(yǎng)上，加強(qiáng)隊(duì)黨員干部的思想教育和職業(yè)道德教育，引導(dǎo)和督促黨員干部牢固樹(shù)立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，不斷加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),按照國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)有企業(yè)干部選拔任用條例》、***集團(tuán)和公司干部選拔任用管理辦法，提高民主推薦和監(jiān)督質(zhì)量,提高選人用人工作水平,加強(qiáng)黨員干部對(duì)選人用人政策法規(guī)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力，力爭(zhēng)做到人崗匹配、合理配置。4名班子成員認(rèn)真填寫(xiě)《中層領(lǐng)導(dǎo)干部不當(dāng)交往情況自查報(bào)告表》二、查擺問(wèn)題及整改情況經(jīng)排查，我公司在選人用人上始終堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，堅(jiān)持德才、能力、實(shí)績(jī)并重的導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《科級(jí)干部管理辦法》，把干部選拔標(biāo)準(zhǔn)、程序和紀(jì)律作為選人用人的基本標(biāo)尺，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，擴(kuò)大民主參與范圍，完善干部選拔任用制度，未發(fā)現(xiàn)選人用人違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，不存在帶病提拔現(xiàn)象。經(jīng)過(guò)認(rèn)真排查2012年以來(lái)調(diào)整干部8批次，近50人次，涉及科員提拔副科級(jí)8人次，副科提拔正科級(jí)12人次、調(diào)整交流干部30余人次，通過(guò)對(duì)干部提拔程序、流程、科級(jí)干部管理制度落實(shí)、選人用標(biāo)準(zhǔn)等資料、檔案查閱和調(diào)查詢問(wèn)，發(fā)現(xiàn)公司選人用人能夠按照上級(jí)和公司干部管理規(guī)章制度執(zhí)行，用人導(dǎo)向公道正派，嚴(yán)把干部任職條件關(guān)，程序流程合規(guī)，過(guò)程民主公開(kāi)，報(bào)批聘用手續(xù)齊全，能力崗位匹配科學(xué)，未發(fā)現(xiàn)公司在選人用人上的不正之風(fēng)、“帶病提拔”等問(wèn)題。二〇一八年一月十五日第五篇：選人用人自查報(bào)告***選人用人自查工作情況匯報(bào)材料按照集團(tuán)黨委《關(guān)于落實(shí)“以案促改”開(kāi)展“深入查一查選人用人情況”的通知》（***黨發(fā)〔2020〕74號(hào)）要求，為扎實(shí)開(kāi)展此項(xiàng)工作，***結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真組織排查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、工作舉措，學(xué)習(xí)傳達(dá)通知要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話精神以及總書(shū)記關(guān)于從嚴(yán)管理干部的重要論述，深刻吸取趙正永使用干部搞親親疏疏、培植個(gè)人勢(shì)力、搞人身依附，甚至賣官鬻爵的教訓(xùn)，安排部署公司選人用人情況排查工作，組織黨群工作部和人力資源部成立排查工作組，重點(diǎn)排查十八大以來(lái)，公司在選人用人過(guò)程中的實(shí)際情況，查找是否堅(jiān)持公道正派的用人導(dǎo)向，是否存在任職條件把關(guān)不嚴(yán)、程序落實(shí)不到位情況，是否存在選人用人上的不正之風(fēng)，是否存在干部“帶病提拔”等問(wèn)題進(jìn)行一次全面自查。**公司在集團(tuán)人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在選人用人工 6 作方面做了大量工作，不斷加強(qiáng)管理和監(jiān)督力度，確保了各項(xiàng)工作落實(shí)到位。二是加強(qiáng)干部選拔任用工作的全過(guò)程監(jiān)督，堅(jiān)持黨管干部原則，干部考察工作中必須由黨務(wù)人員和人力資源部人員共同組成考察組，考察談話交叉進(jìn)行，做到過(guò)程的公開(kāi)、透明，讓選人用人權(quán)在陽(yáng)光下運(yùn)行，對(duì)考察中某些方面有問(wèn)題的干部嚴(yán)格紀(jì)律，決不允許帶病上崗，樹(shù)立了組織部門認(rèn)真工作嚴(yán)格要求的作風(fēng)形象，并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)及組織部門找個(gè)人談話，指出不足和努力方面，起到對(duì)干部保護(hù)和激勵(lì)作用。在具體做法上，一是嚴(yán)格遵守和執(zhí)行干部工作有關(guān)政策法規(guī)。通過(guò)測(cè)評(píng)打分的方式，綜合考察公司班子在思想政治、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和作風(fēng)形象等方面，2013年底，5 經(jīng)測(cè)評(píng)，各子公司班子整體得分均在90分以上。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子整體，評(píng)價(jià)指標(biāo)為十二項(xiàng)，分別為政治方向、科學(xué)管理、企業(yè)黨建、選人用人、團(tuán)結(jié)協(xié)作、發(fā)揚(yáng)民主、關(guān)心職工、維護(hù)穩(wěn)定、反腐倡廉、改革創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、敬業(yè)誠(chéng)信。三是堅(jiān)持把考核結(jié)果作為干部職務(wù)任免的重要依據(jù)，注重獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。在具體做法上，一是干部考核形式多樣化，包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、年終述職考核、四好班子考核、干部提職考核等。四、建立健全干部考核體系的情況建立健全干部考核體系，是新形勢(shì)下干部隊(duì)伍建設(shè)的必然要求，是客觀公正地評(píng)價(jià)、使用干部的基礎(chǔ)性工作，是形成正確用人導(dǎo)向的重要舉措。三、建立中層干部雙向交流機(jī)制為了推動(dòng)本部和子分公司之間管理人員和業(yè)務(wù)骨干人員的雙向交流，我部在總結(jié)近幾年干部交流工作的基礎(chǔ)上，于2013年印發(fā)了《**公司子（分）公司中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干到總部培養(yǎng)管理實(shí)施辦法（試行）》，并根據(jù)培養(yǎng)計(jì)劃，開(kāi)展選拔培養(yǎng)工作，已于2013和2014年實(shí)施四批干部培養(yǎng)計(jì)劃，總計(jì)27人，培養(yǎng)