企業(yè)內(nèi)刊策劃方案(參考版)
2024-10-29 00:32本頁面
【正文】 在新的一年里，我會繼續(xù)努力，把工作做得更好。請勿在將圖片直接粘貼在word文檔中。圖片像素不低于300萬，圖片大小不低于300k。使用Word文檔格式。，并獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的。為了和廣大的光大人共同回味這些值得記憶的新聞，《光大國際》內(nèi)刊將在本最后一期推出“2013光大集結(jié)號”專題，回顧光大國際2013年最重要、最有價值、最有影響力的新聞事件和新聞人物。對于光大國際同樣也是輝煌的一年。賦予編輯的權(quán)限：Ⅰ、采訪權(quán)：采訪公司任何領(lǐng)導(dǎo)、員工、分公司、經(jīng)銷商、代理商的權(quán)力Ⅱ、約稿權(quán)：向分公司、經(jīng)銷商、代理商約稿、命題請同事寫稿Ⅲ、組織會議權(quán)：舉行編者、作者、讀者座談會Ⅳ、聯(lián)絡(luò)分公司、經(jīng)銷商、代理商權(quán)：約稿需知道分公司、經(jīng)銷商、代理商的聯(lián)絡(luò)方式，如電話、電子郵箱、號八、內(nèi)刊的價格預(yù)算：印刷標(biāo)準(zhǔn)：印刷單價：第五篇：企業(yè)內(nèi)刊策劃方案時間過得很快，迎來了2014年，過去的2013年要做個總結(jié)。Ⅳ、印刷出版：按執(zhí)行總編和總編審簽字確認(rèn)的樣版印刷裝訂成冊。Ⅱ、稿件簽發(fā)：當(dāng)期所有稿件到位后，由執(zhí)行主編交由執(zhí)行總編、總編審稿并簽字，再交總編審簽字確認(rèn)。Ⅱ、印刷材質(zhì)：Ⅲ、出版時間：每季度一期，季度初出版。在編輯、設(shè)計(jì)，即內(nèi)容和形式都得到了把握，刊物的印制和發(fā)行也不可忽視，編輯再棒，設(shè)計(jì)再好，印制太差的內(nèi)刊也很難吸引住目光。所謂書刊設(shè)計(jì)，一定是“編輯設(shè)計(jì)”，也就是說，設(shè)計(jì)師要充分理解編輯的意圖。內(nèi)刊的設(shè)計(jì)及印刷：內(nèi)容決定形式，形式即為內(nèi)容的一部分。Ⅱ、將投稿列入績效考核（制定績效考核制度），與工資、年終獎金等掛溝。因此，內(nèi)刊的稿源必須具備多元化的特點(diǎn)。4）、多借鑒、多學(xué)習(xí)、使自身的相關(guān)技能、水平，以及綜合素質(zhì)不斷完善提高。2）、從實(shí)際出發(fā)，不故弄玄虛、嘩眾取寵。但無論工作多么繁雜，都必須不斷地朝以下幾方面努力。（3）、貼近員工真實(shí)生活，更具親切感。（1）、盡量多一些與e家人相關(guān)的作品。內(nèi)刊的副刊內(nèi)容應(yīng)為e家人員工創(chuàng)作的文藝作品，主要以反映個人情感生活，有較強(qiáng)的休閑性（休閑本是副刊內(nèi)容最主要的特征之一）。大凡報(bào)紙雜志都會留有副刊版面，e家人內(nèi)刊也不例外，副刊內(nèi)容是一份報(bào)刊重要的組成部分。譬如：一個讓人過目不忘的標(biāo)題，一幅讓人玩味不已的插圖，文字的簡練、流暢、生動，欄目的參與性等等，這都直接關(guān)系到內(nèi)刊的可讀性。要盡量使內(nèi)刊更具可讀性：e家人內(nèi)刊可讀性的強(qiáng)弱直接昭示著內(nèi)刊的成功與否，影響著辦刊人所要宣導(dǎo)的思想、理念、經(jīng)驗(yàn)被讀者領(lǐng)悟的程度。五、內(nèi)刊的編輯方針及編輯職責(zé)：e家人內(nèi)刊首先要服務(wù)于e家人：e家人給了內(nèi)刊以生命的源泉，內(nèi)刊又要反過來向e家人滲透滴滴甘霖精華。（3）、把e家人家話中帶普遍意義的理論提煉出來，或者是幫助e家人家把說過的話上升到理論的高度。內(nèi)刊不應(yīng)當(dāng)只是領(lǐng)導(dǎo)的聲音，而應(yīng)該體現(xiàn)e家人中各種不同的聲音。也要努力去了解企業(yè)的思想，把企業(yè)想說的話說出來。[每期可多則，員工與公司領(lǐng)導(dǎo)的互動]N、編讀往來：員工對內(nèi)刊的建議或評價，從公司動態(tài)到員工心聲、從管理知識到產(chǎn)品知識等建議，或是從版式設(shè)計(jì)到出版發(fā)行等方方面面的建議與評價，并給予針對性地解答。[每期限1篇稿，員工供稿]L、家人家事：圍繞“幸福家園”這一主題而拓展的一個欄目，反映員工的家人家事。[每期限1篇稿，編輯部供稿]J、成長足跡：員工或者是一個團(tuán)隊(duì)在e家人成長的歷程，個人價值的實(shí)現(xiàn)過程。[每期35篇稿，總經(jīng)理主持欄目并供稿]H、暢談e家人：員工在工作中的親身體驗(yàn)或感受，文體不限、篇幅不限，以及介紹e家人的不足、改革的方案介紹。[每期限1篇稿，編輯部供稿]F、分公司、加盟商商、代理商沙龍：分公司、經(jīng)銷商、代理商可以在這里盡情地發(fā)表各自對公司的看法、意見、見解，或是提出問題，形式不限、文體不限，篇幅在300—800字之間，每期刊登3—5位分公司、加盟商商或代理商的來稿。[每期限1篇稿，編輯部供稿]D、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采：以圖片展示為主、輔以簡單的文字說明，展示e家人團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采，并烘托出“工作的舒心，”這一主題。[每期限1篇稿，編輯部供稿]B、公司動態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報(bào)道，或是公司新出臺的一些對員工有益的新政策的報(bào)道等。目的：（1）、e家人上下及各部門之間的交流互動（2）、亮麗風(fēng)采的對外展示（3）、e家人成長歷程的忠實(shí)記錄（4）、e家人凝聚力、e家人精神的采集與提煉（5）、學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染（6）、傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活三、內(nèi)刊的目標(biāo)定位：內(nèi)部員工分公司、加盟商商、代理商等消費(fèi)者合作伙伴單位（友好往來單位）四、辦刊策略及實(shí)施方案：確定為內(nèi)刊而不是“內(nèi)報(bào)”刊名確定為《e家人》——刊名請董事長書寫。二、創(chuàng)刊宗旨及目的：宗旨：有效推進(jìn)e家人文化建設(shè)，全面提升e家人競爭力。調(diào)查顯示，企業(yè)內(nèi)刊目前正煥發(fā)著勃勃生機(jī)，而其企業(yè)內(nèi)刊在其定位、內(nèi)容、風(fēng)格、目標(biāo)讀者等方面都獨(dú)具特色，儼然一道美麗的“文化風(fēng)景”。提升e家人競爭力的需要：當(dāng)今時代成就大事業(yè)的企業(yè)家，不僅要靠經(jīng)濟(jì)的力量，而且更重要的是要以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊(yùn)，來吸引廣大的人力資本，形成永續(xù)的競爭力。e家人內(nèi)刊是e家人文化承載的載體，也是e家人文化的外化形式。②將投稿列入績效考核（制定績效考核制度），與員工績效掛溝。（每期12篇，自由供稿，編輯部整合）飛客俱樂部①員工/客戶文學(xué)創(chuàng)作，話題不限； ②企業(yè)內(nèi)部/客戶活動圖片分子；③客戶訂貨會、促銷活動等活動分享； ④員工/客戶的宣傳及風(fēng)采的展示等。（每期12篇，自由供稿）職來職往①公司規(guī)章制度宣導(dǎo)及講解； ②員工職場心得分享；③有助于企業(yè)管理和員工技能提升的知識、經(jīng)驗(yàn)的介紹。（每期12篇，自由供稿，編輯部整合）市場掃描①行業(yè)動態(tài)新聞、技術(shù)發(fā)展趨勢等； ②與企業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)的行業(yè)法規(guī)的介紹。（每期1篇，編輯部供稿）市場拓展類時尚聚焦①新產(chǎn)品上市信息及主推產(chǎn)品賣點(diǎn)宣導(dǎo)； ②當(dāng)季主推營銷活動宣導(dǎo)； ③**產(chǎn)品文化推廣。（每期1篇，總裁辦供稿）市場快報(bào)①**最新動態(tài)和新聞報(bào)道； ②產(chǎn)品上市信息及促銷活動。三、發(fā)行對象（一）內(nèi)部員工；（二）分公司、各經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)；（三）各級客戶、目標(biāo)客戶；（四）外部關(guān)聯(lián)企業(yè)
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