企業(yè)內(nèi)刊雜志創(chuàng)刊策劃方案(參考版)
2024-10-28 23:16本頁面
【正文】 這種巨變，表現(xiàn)在經(jīng)營多元、業(yè)績提升、員工風(fēng)貌、團(tuán)隊(duì)和諧、企業(yè)文化等多方面。**年來，勤勞善良的****人，譜寫了一曲曲感天動(dòng)地的贊歌，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)令人驚嘆的奇跡，同時(shí)也涌現(xiàn)出一批批標(biāo)榜青史的俊才。）九、成本預(yù)算（一）人工成本（二）稿費(fèi)成本（三）印刷成本第五篇：企業(yè)內(nèi)刊創(chuàng)刊寄語創(chuàng)刊寄語伴隨著集團(tuán)建司**周年慶典的到來，《****報(bào)》創(chuàng)刊號在歷史的浪花和歲月的貝殼簇?fù)硐拢褚黄p盈的白帆翩然飄來。）2．每期設(shè)立一個(gè)“咬文嚼字”，糾錯(cuò)別字，發(fā)動(dòng)大家找錯(cuò)誤，提高刊物的質(zhì)量。集思廣益，職員工合理的意見和建議可以通過郵件發(fā)到編輯部的公共郵箱，車間員工可以先把意見和建議反映到部門文員，再由部門文員統(tǒng)一發(fā)到公共郵箱。每期報(bào)紙由人事部發(fā)到各部門、辦公室、車間等；公司招聘人員外出到人才市場招聘時(shí)，擺放在招聘展臺(tái)上，提供給應(yīng)聘者現(xiàn)場傳閱，有利于塑造公司形象；放置在公司前臺(tái)會(huì)客室，提供給來訪者閱讀；張貼在公司內(nèi)部各個(gè)宣傳欄里，讓廣大職員工工作之余休閑閱讀，了解公司最近發(fā)展動(dòng)態(tài)和重大新聞、通知文件等。（選稿、修改、定稿、校對由內(nèi)刊編輯部人員完成，排版和印刷可找專業(yè)的印刷公司完成。根據(jù)版面設(shè)置的欄目向全公司職員工征稿。負(fù)責(zé)編輯過程中的后勤工作，攝影記者每個(gè)月至少供應(yīng)2張照片。（3）通訊員：若干名，負(fù)責(zé)各部門和車間的新聞素材的采寫，每個(gè)通訊員每個(gè)月至少供稿2篇。）（1）主編：1名，負(fù)責(zé)內(nèi)刊的策劃工作、監(jiān)督運(yùn)作，后勤、外聯(lián)等，組建和管理編輯部。人選在全公司挑選，明確各人的工作職責(zé)。宣傳發(fā)動(dòng)全公司的職員工共同參與，發(fā)揮集體的智慧，最后確定最合適的刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞。版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料，對每篇采用的來稿應(yīng)合理安排版面。制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。確定好公司的通訊人員名單，爭取得到公司主要領(lǐng)導(dǎo)人的支持。因?yàn)槿绻删幦藛T不到現(xiàn)場的話，新聞內(nèi)容就很難寫出現(xiàn)場感，可讀性，準(zhǔn)確性和信息含量都會(huì)降低。公司的活動(dòng)、會(huì)議新聞?dòng)刹删幦藛T采寫，采編人員不方便旁聽的會(huì)議由會(huì)議記錄員提供材料或是直接采寫供稿，再由主要領(lǐng)導(dǎo)核定。應(yīng)主要從通訊員管理、編輯人員采編、員工征稿等方面入手解決問題。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問題就是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上，給編輯工作帶很大的不便。并且省去編輯每期都要按欄目組稿的被動(dòng)性，有利于提高工作效率。各個(gè)小欄目不一定每期都有，但以后有類似內(nèi)容稿件要用第一次使用的欄目名。③《每月調(diào)查》：有針對性確定每期調(diào)查問卷的問題，職員工參與反饋給編輯部，整理后將結(jié)果刊登在下一期的報(bào)紙，每期的問卷調(diào)查都將抽出幾名幸運(yùn)者，給予一定的物質(zhì)紀(jì)念品做獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)公司內(nèi)部上下的交流。②《領(lǐng)導(dǎo)回音壁》：職員工對工作方面的疑問可以通過郵件發(fā)給編輯部，編輯人員整理遞交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)。請公司主要領(lǐng)導(dǎo)人提寫刊名。五、刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞待定。版面的編排要清新、悅目、靈活。反映職員工的心聲，辦成職員工身邊的報(bào)紙，是我們創(chuàng)刊的原則和宗旨。為了滿足這些發(fā)展需求，為了反映公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)和職員工工作、生活中的感悟，對內(nèi)外宣傳公司文化，提高公司的知名度，特創(chuàng)辦此刊物作為一個(gè)交流和宣傳的平臺(tái)。內(nèi)刊的內(nèi)容新穎、觀點(diǎn)新鮮，這樣更容易引起社會(huì)各界人士的關(guān)注，營造一個(gè)良好的外部環(huán)境，更有利于企業(yè)做強(qiáng)做大。現(xiàn)在許多人會(huì)慕名投奔一些內(nèi)刊做得好的公司，即便招聘人員坦言公司也有不盡人意的地方，但也影響不了應(yīng)聘者加入的決心，因?yàn)樗麄円驯还镜男蜗蠊猸h(huán)給吸引住了。和客戶初次見面，只要將公司報(bào)刊亮出來，對方就會(huì)意識(shí)到面對的是個(gè)大公司，往往會(huì)刮目相看，起到微妙的作用。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物的價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾方面：（一）聯(lián)系合作客戶若長期收到我公司刊物的客戶，自然就對我公司有所了解，在需要購買相應(yīng)的設(shè)備或產(chǎn)品時(shí)，有可能會(huì)優(yōu)先考慮選用我公司的產(chǎn)品。版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料，對每篇采用的來稿應(yīng)合理安排版面。（3）員工征稿在公司每個(gè)區(qū)（726西鄉(xiāng)）指定一個(gè)廠正門口設(shè)立一個(gè)投稿箱，設(shè)立一個(gè)公共郵箱方便職員工電子投稿。每個(gè)通訊員每月至少供稿兩篇。（2）通訊人員每月按規(guī)定供稿。公司的會(huì)議新聞，重大活動(dòng)要及時(shí)告知采編人員跟進(jìn)報(bào)道。（1）采編人員組建內(nèi)刊編輯部，必須有專職的采編人員。不能打通稿件多渠道的來源就不能保證報(bào)紙質(zhì)量。七、稿源渠道充足的稿源是辦好報(bào)紙的保證。并且省去編輯每期都要按欄目組稿的被動(dòng)性，有利于提高工作效率。各個(gè)小欄目不一定每期都有，但以后有類似內(nèi)容稿件要用第一次使用的欄目名。③《每月調(diào)查》：有針對性確定每期調(diào)查問卷的問題，職員工參與反饋給編輯部，整理后將結(jié)果刊登在下一期的報(bào)紙，每期的問卷調(diào)查都將抽出幾名幸運(yùn)者，給予一定的物質(zhì)紀(jì)念品做獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)公司內(nèi)部上下的交流。②《領(lǐng)導(dǎo)回音壁》：職員工對工作方面的疑問可以通過郵件發(fā)給編輯部，編輯人員整理遞交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)。編輯時(shí)不作太大改動(dòng)，盡量保留作者的原創(chuàng)風(fēng)格。尊重作者，允許佚名發(fā)表。細(xì)分小欄目，征稿更有針對性。（3）第三版《員工天地》重點(diǎn)建設(shè)這個(gè)版面，這是
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