【正文】 這種巨變，表現(xiàn)在經(jīng)營多元、業(yè)績提升、員工風(fēng)貌、團(tuán)隊和諧、企業(yè)文化等多方面。**年來，勤勞善良的****人，譜寫了一曲曲感天動地的贊歌，創(chuàng)造了一個個令人驚嘆的奇跡，同時也涌現(xiàn)出一批批標(biāo)榜青史的俊才。）九、成本預(yù)算（一）人工成本（二）稿費(fèi)成本（三）印刷成本第五篇：企業(yè)內(nèi)刊創(chuàng)刊寄語創(chuàng)刊寄語伴隨著集團(tuán)建司**周年慶典的到來，《****報》創(chuàng)刊號在歷史的浪花和歲月的貝殼簇?fù)硐?，像一片輕盈的白帆翩然飄來。）2．每期設(shè)立一個“咬文嚼字”，糾錯別字，發(fā)動大家找錯誤，提高刊物的質(zhì)量。集思廣益，職員工合理的意見和建議可以通過郵件發(fā)到編輯部的公共郵箱，車間員工可以先把意見和建議反映到部門文員，再由部門文員統(tǒng)一發(fā)到公共郵箱。每期報紙由人事部發(fā)到各部門、辦公室、車間等；公司招聘人員外出到人才市場招聘時，擺放在招聘展臺上，提供給應(yīng)聘者現(xiàn)場傳閱，有利于塑造公司形象；放置在公司前臺會客室，提供給來訪者閱讀；張貼在公司內(nèi)部各個宣傳欄里，讓廣大職員工工作之余休閑閱讀，了解公司最近發(fā)展動態(tài)和重大新聞、通知文件等。（選稿、修改、定稿、校對由內(nèi)刊編輯部人員完成，排版和印刷可找專業(yè)的印刷公司完成。根據(jù)版面設(shè)置的欄目向全公司職員工征稿。負(fù)責(zé)編輯過程中的后勤工作，攝影記者每個月至少供應(yīng)2張照片。（3）通訊員：若干名，負(fù)責(zé)各部門和車間的新聞素材的采寫，每個通訊員每個月至少供稿2篇。）（1）主編：1名，負(fù)責(zé)內(nèi)刊的策劃工作、監(jiān)督運(yùn)作，后勤、外聯(lián)等，組建和管理編輯部。人選在全公司挑選，明確各人的工作職責(zé)。宣傳發(fā)動全公司的職員工共同參與，發(fā)揮集體的智慧，最后確定最合適的刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞。版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料，對每篇采用的來稿應(yīng)合理安排版面。制定相應(yīng)的獎懲制度。確定好公司的通訊人員名單，爭取得到公司主要領(lǐng)導(dǎo)人的支持。因為如果采編人員不到現(xiàn)場的話，新聞內(nèi)容就很難寫出現(xiàn)場感，可讀性，準(zhǔn)確性和信息含量都會降低。公司的活動、會議新聞由采編人員采寫，采編人員不方便旁聽的會議由會議記錄員提供材料或是直接采寫供稿，再由主要領(lǐng)導(dǎo)核定。應(yīng)主要從通訊員管理、編輯人員采編、員工征稿等方面入手解決問題。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問題就是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上，給編輯工作帶很大的不便。并且省去編輯每期都要按欄目組稿的被動性，有利于提高工作效率。各個小欄目不一定每期都有，但以后有類似內(nèi)容稿件要用第一次使用的欄目名。③《每月調(diào)查》：有針對性確定每期調(diào)查問卷的問題，職員工參與反饋給編輯部，整理后將結(jié)果刊登在下一期的報紙，每期的問卷調(diào)查都將抽出幾名幸運(yùn)者，給予一定的物質(zhì)紀(jì)念品做獎勵。加強(qiáng)公司內(nèi)部上下的交流。②《領(lǐng)導(dǎo)回音壁》：職員工對工作方面的疑問可以通過郵件發(fā)給編輯部，編輯人員整理遞交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)。請公司主要領(lǐng)導(dǎo)人提寫刊名。五、刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞待定。版面的編排要清新、悅目、靈活。反映職員工的心聲，辦成職員工身邊的報紙，是我們創(chuàng)刊的原則和宗旨。為了滿足這些發(fā)展需求，為了反映公司的發(fā)展動態(tài)和職員工工作、生活中的感悟，對內(nèi)外宣傳公司文化，提高公司的知名度，特創(chuàng)辦此刊物作為一個交流和宣傳的平臺。內(nèi)刊的內(nèi)容新穎、觀點(diǎn)新鮮，這樣更容易引起社會各界人士的關(guān)注，營造一個良好的外部環(huán)境，更有利于企業(yè)做強(qiáng)做大?，F(xiàn)在許多人會慕名投奔一些內(nèi)刊做得好的公司，即便招聘人員坦言公司也有不盡人意的地方，但也影響不了應(yīng)聘者加入的決心，因為他們已被公司的形象光環(huán)給吸引住了。和客戶初次見面，只要將公司報刊亮出來，對方就會意識到面對的是個大公司，往往會刮目相看，起到微妙的作用。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物的價值主要體現(xiàn)在以下幾方面：（一）聯(lián)系合作客戶若長期收到我公司刊物的客戶，自然就對我公司有所了解，在需要購買相應(yīng)的設(shè)備或產(chǎn)品時，有可能會優(yōu)先考慮選用我公司的產(chǎn)品。方案僅供參考，其涉及版面欄目名稱和相關(guān)制度需再做確定。企業(yè)內(nèi)刊作為企業(yè)文化的重要載體，它將會給企業(yè)文化披上彩色的面紗，給企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理、企業(yè)員工注入新鮮的血液和活力，成為宣傳企業(yè)、樹立企業(yè)形象的文明窗口。（二）稿費(fèi)成本假設(shè)每期共需要50篇稿子，每篇稿件按質(zhì)量和字?jǐn)?shù)分A、B、C三個等級，A級稿費(fèi)80100元，B級稿費(fèi)5080元，C級稿費(fèi)3050元，稿費(fèi)預(yù)算在25003500元左右。）九、成本預(yù)算（一）人工成本（1）采編3名：負(fù)責(zé)報紙的采編、稿件的修改和審核，一些外聯(lián)和后勤工作。）2．每期設(shè)立一個“咬文嚼字”，糾錯別字，發(fā)動大家找錯誤，提高刊物的質(zhì)量。集思廣益，職員工合理的意見和建議可以通過郵件發(fā)到編輯部的公共郵箱，車間員工可以先把意見和建議反映到部門文員，再由部門文員統(tǒng)一發(fā)到公共郵箱。每期報紙由人事部發(fā)到各部門、辦公室、車間等；公司招聘人員外出到人才市場招聘時，擺放在招聘展臺上，提供給應(yīng)聘者現(xiàn)場傳閱，有利于塑造公司形象；放置在公司前臺會客室，提供給來訪者閱讀；張貼在公司內(nèi)部各個宣傳欄里，讓廣大職員工工作之余休閑閱讀，了解公司最近發(fā)展動態(tài)和重大新聞、通知文件等。（選稿、修改、定稿、校對由內(nèi)刊編輯部人員完成，排版和印刷可找專業(yè)的印刷公司完成。根據(jù)版面設(shè)置的欄目向全公司職員工征稿。負(fù)責(zé)編輯過程中的后勤工作，攝影記者每個月至少供應(yīng)2張照片。（3）通訊員：若干名，負(fù)責(zé)各部門和車間的新聞素材的采寫，每個通訊員每個月至少供稿2篇。）（1）主編：1名，負(fù)責(zé)內(nèi)刊的策劃工作、監(jiān)督運(yùn)作，后勤、外聯(lián)等，組建和管理編輯部。人選在全公司挑選，明確各人的工作職責(zé)。宣傳發(fā)動全公司的職員工共同參與，發(fā)揮集體的智慧，最后確定最合適的刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞。版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料，對每篇采用的來稿應(yīng)合理安排版面。（3）員工征稿在公司每個區(qū)（726西鄉(xiāng)）指定一個廠正門口設(shè)立一個投稿箱，設(shè)立一個公共郵箱方便職員工電子投稿。每個通訊員每月至少供稿兩篇。（2）通訊人員每月按規(guī)定供稿。公司的會議新聞，重大活動要及時告知采編人員跟進(jìn)報道。（1）采編人員組建內(nèi)刊編輯部，必須有專職的采編人員。不能打通稿件多渠道的來源就不能保證報紙質(zhì)量。七、稿源渠道充足的稿源是辦好報紙的保證。并且省去編輯每期都要按欄目組稿的被動性，有利于提高工作效率。各個小欄目不一定每期都有，但以后有類似內(nèi)容稿件要用第一次使用的欄目名。③《每月調(diào)查》：有針對性確定每期調(diào)查問卷的問題，職員工參