企業(yè)內(nèi)刊創(chuàng)刊策劃書-wenkub.com
2024-10-29 00:30 本頁面
【正文】 建司以來，尤其是公司改制以來，在核心領導班子的正確領導下，依靠****人的聰明才智，我們的集團公司發(fā)生了翻天覆地的巨變。（凡是找出錯別字和錯誤者，給予一定的物質(zhì)鼓勵。（三）反饋1．每期發(fā)行后都進行一次讀者意見和建議反饋。2．選稿、修改、定稿、排版、校對、印刷。（4）工作人員：攝影記者若干名，發(fā)行工作人員若干名，活動工作人員若干名。（具體將擬訂一套編輯部的規(guī)章制度，規(guī)范編輯部的運作和管理。八、具體實施（一）籌備1．刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞的征集。每個通訊員每月至少供稿兩篇。公司的會議新聞，重大活動要及時告知采編人員跟進報道。不能打通稿件多渠道的來源就不能保證報紙質(zhì)量。這樣操作的話，就把版面欄目變得靈活起來，內(nèi)容也顯得多變。報紙和讀者互動的表現(xiàn)（可匿名提問）。六、版面內(nèi)容（1）第一版《公司要聞》（2）第二版《行業(yè)動態(tài)》（3）第三版《員工天地》欄目設置：①《編輯寄語》：編輯人員對過去一個月的回顧和總結，字數(shù)控制在200400字以內(nèi)。四、辦刊版式初步設想內(nèi)刊以報紙形式創(chuàng)辦，每期四個版面，出版周期以月為單位，每月一期，在次月的第一個星期內(nèi)把報紙送到讀者手中。三、創(chuàng)刊原則內(nèi)刊是公司企業(yè)文化的載體，應該體現(xiàn)M“和諧、責任、進取”的公司文化，弘揚M人追求創(chuàng)新的開拓精神和和蓬勃向上的進取心。（四）營造良好外部環(huán)境由于行業(yè)競爭的激烈，所以要想在同行業(yè)立于不敗之地，必須有其獨特的文化。（二）樹立企業(yè)形象內(nèi)刊既有廣告的功能又有宣傳的作用，因此無論是在擴大企業(yè)影響還是樹立企業(yè)形象，都起到相當大的作用。本方案只是初步設想，在撰寫方案過程，查閱了一些書籍網(wǎng)絡資料，由于時間倉促和個人問題，還有未盡考慮到的問題，具體操作上仍需要繼續(xù)完善。（2）校對1名：負責報紙稿件的校對，配合編輯的工作。（凡意見和建議被采納者給與適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。）3．發(fā)行。（二）運作1．征稿。（2）副主編：2名，一個負責采訪和編輯，一個負責執(zhí)行和后勤。公司將對積極參與的職員工適當?shù)莫剟睿唧w獎勵方案另定2．組建內(nèi)刊編輯部。每月定期用向員工發(fā)出征稿通知，至少三次，根據(jù)稿件的質(zhì)量和字數(shù)確定等級，按制定稿費標準給付稿費。確定好公司的通訊人員名單，爭取得到公司主要領導人的支持。公司的活動、會議新聞由采編人員采寫，采編人員不方便旁聽的會議由會議記錄員提供材料或是直接采寫供稿，再由主要領導核定。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問題就是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上，給編輯工作帶很大的不便。這樣操作的話，就把版面欄目變得靈活起來，內(nèi)容也顯得多變。報紙和讀者互動的表現(xiàn)（可匿名提問）。欄目設置：①《編輯寄語》：編輯人員對過去一個月的回顧和總結，字數(shù)控制在200400字以內(nèi)。確定每月至少三次通過向全體員工發(fā)出征稿通知?？刂谱謹?shù)和篇數(shù)，隨時給第一版《公司要聞》讓版面。六、版面內(nèi)容（1）第一版《公司要聞》報道公司重大活動，公司當月內(nèi)部事務的對外公布及公司業(yè)務業(yè)績報道，好人好事報道。四、辦刊版式初步設想內(nèi)刊以報紙形式創(chuàng)辦，每期四個版面，出版周期以月為單位，每月一期，在次月的第一個星期內(nèi)把報紙送到讀者手中。三、創(chuàng)刊原則內(nèi)刊是公司企業(yè)文化的載體，應該體現(xiàn)M“和諧、責任、進取”的公司文化，弘揚M人追求創(chuàng)新的開拓精神和和蓬勃向上的進取心。（四）營造良好外部環(huán)境由于行業(yè)競爭的激烈，所以要想在同行業(yè)立于不敗之地，必須有其獨特的文化。（二）樹立企業(yè)形象內(nèi)刊既有廣告的功能又有宣傳的作用，因此無論是在擴大企業(yè)影響還是樹立企業(yè)形象，都起到相當大的作用。企業(yè)文化的演進過程，在很大意義上是企業(yè)對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。每月定期用向員工發(fā)出征稿通知，至少三次，根據(jù)稿件的質(zhì)量和字數(shù)確定等級，按制定稿費標準給付稿費。確定好公司的通訊人員名單，爭取得到公司主要領導人的支持。公司的活動、會議新聞由采編人員采寫，采編人員不方便旁聽的會議由會議記錄員提供材料或是直接采寫供稿，再由主要領導核定。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問題就是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上，給編輯工作帶很大的不便。這樣操作的話，就把版面欄目變得靈活起來，內(nèi)容也顯得多變。報紙和讀者互動的表現(xiàn)（可匿名提問）。欄目設置：①《編輯寄語》：編輯人員對過去一個月的回顧和總結，字數(shù)控制在200400字以內(nèi)。確定每月至少三次通過向全體員工發(fā)出征稿通知。控制字數(shù)和篇數(shù)，隨時給第一版《公司要聞》讓版面。六、版面內(nèi)容（1）第一版《公司要聞》報道公司重大活動，公司當月內(nèi)部事務的對外公布及公司業(yè)務業(yè)績報道，好人好事報道。四、辦刊版式初步設想內(nèi)刊以報紙形式創(chuàng)辦，每期四個版面，出版周期以月為單位，每月一期，在次月的第一個星期內(nèi)把報紙送到讀者手中。三、創(chuàng)刊原則內(nèi)刊是公司企業(yè)文化的載體，應該體現(xiàn)m“和諧、責任、進取”的公司文化，弘揚m人追求創(chuàng)新的開拓精神和和蓬勃向上的進取心。（四）營造良好外部環(huán)境由于行業(yè)競爭的激烈，所以要想在同行業(yè)立于不敗之地，必須有其獨特的文化。（二）樹立企業(yè)形象內(nèi)刊既有廣告的功能又有宣傳的作用，因此無論是在擴大企業(yè)影響還是樹立企業(yè)形象，都起到相當大的作用。企業(yè)文化的演進過程，在很大意義上是企業(yè)對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。本方案只是初步設想，在撰寫方案過程，查閱了一些書籍網(wǎng)絡資料，由于時間倉促和個人問題，還有未盡考慮到的問題，具體操作上仍需要繼續(xù)完善。（2）校對1名：負責報紙稿件的校對，配合編輯的工作。（凡意見和建議被采納者給與適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。同時，通過公共關系部，將報紙發(fā)送到自由貿(mào)易區(qū)、警察局、市政等阿治曼當?shù)卣块T。2．選稿、修改、定稿、排版、校對、印刷。（4）工作人員：攝影記者若干名，發(fā)行工作人員若干名，活動工作人員若干名。（具體將擬訂一套編輯部的規(guī)章制度，規(guī)范編輯部的運作和管理。八、具體實施（一）籌備1．刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞的征集。制定相應的獎懲制度。因為如果采編人員不到現(xiàn)場的話，新聞內(nèi)容就很難寫出現(xiàn)場感，可讀性，準確性和信息含量都會降低。應主要從通訊員管理、編輯人員采編、員工征稿等方面入手解決問題。（4）第四版《企業(yè)文化》每期最少有一篇圍繞企業(yè)文化的專題論述，包括影響職員工思想和態(tài)度的激勵性文章，以及安全、健康知識的宣傳等。（上面三個欄目初步為
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